第四章辅助生产成本教材课程

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1、第4章,辅助生产费用的归集与分配,2020/8/7,成本会计课件,2,内容要点,辅助生产部门的设置 核算辅助生产部门成本应设置的账户 归集和分配辅助生产成本的账务处理 辅助生产部门向各收益单位分配成本的方法,2020/8/7,成本会计课件,3,辅助生产部门,向本企业的基本生产部门和管理部门提供产品和劳务 本身并不直接生产产品,而是间接提供有助于产品生产的服务 为基本生产车间和企业其他部门提供劳务(例如信息支持部门、动力部门、维修部门等) 为基本生产提供实物产品(例如工具、模具、修理用备件等) 辅助生产费用最终将由各受益部门负担,2020/8/7,成本会计课件,5,折旧费的分配,折旧费通常先计入

2、各车间的制造费用 编制分配表以及登记有关账户 需要会计人员掌握设备利用状况、新旧程度、把握购入以及清理的帐务处理时间、利用好折旧政策,2020/8/7,成本会计课件,6,跨期费用,房租、保险费、修理费、报刊订阅费等 通过“预付账款”或“预计负债”科目核算 需要编制费用分配表,并根据费用分配表编制会计分录,以及登记有关账户,2020/8/7,成本会计课件,7,辅助生产成本的分配(1),制造工具、模具、修理用备件的辅助生产成本,待完工时转入“低值易耗品”或“原材料”,作为存货管理 提供劳务(供水、供电、运输、修理等)的辅助生产成本,按受益程度分配 辅助生产车间之间没有互提劳务时,直接对辅助生产车间

3、以外的部门分配,2020/8/7,成本会计课件,8,辅助生产成本的分配(2),辅助生产车间之间存在互提劳务时,先进行辅助生产车间之间的分配,然后对外分配 选择如下分配方法之一 1.直接分配法 2.顺序分配法 3.交互分配法 4.代数分配法 5.计划成本分配法,2020/8/7,成本会计课件 王志红,9,辅助生产成本分配的直接分配法,不进行辅助生产车间之间的费用分配,而直接对外分配 这一方法不准确,适用于当辅助生产车间之间相互提供的劳务不多时,2020/8/7,成本会计课件 王志红,10,举例,晨光企业设有机修和供电两个辅助生产车间,2008年5月发生的费用分别为20000元和96000元,20

4、20/8/7,成本会计课件 王志红,11,直接分配法,2020/8/7,成本会计课件 王志红,12,辅助生产成本分配的顺序分配法,计算各辅助生产车间之间的施惠和受益金额 受益少的先分配,受益多的后分配 不很准确 适合于各辅助生产车间之间的受益程度有明显顺序的情况,2020/8/7,成本会计课件 王志红,13,分配顺序,2020/8/7,成本会计课件 王志红,14,顺序分配法,2020/8/7,成本会计课件 王志红,15,辅助生产成本分配的交互分配法,两次分配:交互分配和对外分配 计算交互分配的单价,并据以进行交互分配 按交互分配后的实际费用计算对外分配的单价 准确性较高,但工作量较大,2020

5、/8/7,成本会计课件 王志红,16,交互分配法,2020/8/7,成本会计课件 王志红,17,辅助生产成本分配的代数分配法,联立方程组,计算分配单价 x8.16667,y3.47222 一次分配,且准确性高。但计算麻烦,2020/8/7,成本会计课件 王志红,18,代数分配法,2020/8/7,成本会计课件 王志红,19,辅助生产成本分配的计划成本法,按实际耗用量和计划单价进行分配 实际费用与已分配费用的差异可追加分配给辅助生产车间以外的受益部门,但通常为了简化起见,全部计入“管理费用”,2020/8/7,成本会计课件 王志红,20,假设计划成本分配率分别为8.5元/小时和3.6元/度,计划

6、成本分配法,2020/8/7,成本会计课件 王志红,21,辅助生产成本分配与业绩考核,单纯从计算意义上讲,需要权衡数据准确性与获取数据的代价 分配意味着成本发生地与负担者的分离,所以容易转嫁责任 从决策的角度来说,会 产生诸如产品定价方面 的复杂考虑,辅助生产部门,产品,2020/8/7,成本会计课件 王志红,22,宏远公司2008年4月和5月的有关资料,5月负担的运输费用28030084000元高于4月的30025075000元 采用计划成本分配率270元/吨公里,则4月和5月负担的运输费用分别为 30027081000元和 28027075600元,2020/8/7,成本会计课件 王志红,23,辅助生产费用分配方法的选择,与受益程度相关联 成本效益的权衡 对受益部门业绩评价的影响 各种分配方法的适用范围,2020/8/7,成本会计课件 王志红,24,辅助生产成本的结转 (交互分配法 为例),借:生产成本辅助生产成本机修车间 19200 贷:生产成本辅助生产成本供电车间 19200 借:生产成本辅助生产成本供电车间 4000 贷:生产成本辅助生产成本机修车间 4000 借:生产成本基本生产成本 88607 制造费用 6207 管理费用 21386 贷:生产成本辅助生产成本机修车间 35200 生产成本辅助生产成本供电车间 80800,账户余额为0,本 章 结 束,

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