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1、XX各部门招标工作计划模板以下是关于XX各部门招标工作计划模板文章，供大 家学习参考！推荐：班主任工作计划|个人工作计划|幼儿园工作 计划|健康教育工作计划|学生会工作计划|工作总结与 计划1做好南部开评标区试运行期间的后勤服务及固定资产 登记和物品领用等相关工作 ；加强办公用品管理，拟定单位 办公设备及耗材使用管理制度。办公室2做好招标师考试的组织安排工作；上报三月份重点工 作完成情况及四月份重点工作 ；做好中心财务移交县会计核 算中心，实现“收支两条线”管理有关工作。3牵头做好单位“查、摆、找、补、创”活动 ；继续做好 工程建设领域突出问题专项治理相关工作 ；草拟招投标工作 复议管理办法。
2、督查科4以朱巷、杨庙整村推进工程为重点，做好三月份开标项目的专家抽取、评标监督和辅助记录等工作；对全县重点民生项目开展一次标后巡查。5完成二月份绩效考核基础性数据的收集工作；完成三月份招标文件评审组织及意见落实情况的审查;做好企业法人约谈工作。6适应南部开评标区建设需要，做好单位内外网信息化 建设，着手进行中心网站及办公管理软件升级改版工作。7做好县招管委会议和全县招投标大会的筹备工作；修校、审定招投标工作全集，着手联系印制出版工作；结合业务开展情况，实施编发信息专报。政策法规科8酝酿建立工程建设项目招标质虽评价体系；完成三周年宣传专栏布展工作；拟定四月份学习计划。9做好南北部业务协同推进工作
3、；全力推进朱巷、杨庙整 村推进项目招标工作。业务部10完成09年度招标得失分析及招标文件范本、项目办 理考评细则的修改完善工作；做好09年度政府采购、产权交 易类项目归档情况统计工作。11完成09年度招标项目中标价格分析；做好本月开标项 目报价资料以及主要建材市场价格的收集、整理、分析工作。造价部12做好新进项目工程虽清单、 预算及招标文件的审查工 作，确保预算准确性、控制价的合理性。13适应南北分区办公的需要， 做好项目分区受理、报名、 资料发放等工作的衔接 ；协助督查科做好法人约谈 ；做好二 月份项目运行情况跟踪分析 ；针对整村推进项目和南北分区 办理工作开展一次市场调研工作。综合部14根据党建计划，组织开展好本单位各项活动；加强与校安办的对接，做好中小学校舍安全加固项目招标的准备工 作；结合会员管理制度，修改完善会员单位和交易员管理办 法。
