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1、发挥优势形成整体竞争合力XX年8月6日，湖南中烟工业公司组织召开了全省烟草工业 工作会议，传达贯彻全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会 议精神，总结上半年工作情况，安排部署下半年工作，重点 是坚持以科学的发展观为指导，认真分析湖南烟草工业面临 的新形势，紧紧围绕行业“深化改革，推动重组，走向联合， 共同发展”的主要任务，研究和明确保持行业平稳发展需要 着重解决的问题。公司机关各部门负责人， 所属企业的厂长、党委副书记、 常务副厂长和分管销售的副厂长，以及常德卷烟厂零陵卷烟 分厂和四平卷烟厂、XX卷烟厂郴州卷烟分厂的主要负责人， 共30多人参加了会议。公司党组书记、总经理周昌贡在会上指出，在今年的
2、全 国烟草专卖局长、公司总经理工作座谈会上，姜成康局长明 确提出理性看待当前烟草行业的发展形势，是关系到烟草行 业能不能继续发展的重大问题。半年多来，湖南烟草工业保 持了快速发展的良好态势，各方面都取得了长足的进步，特 别是税利实现了超常增长。对取得的成绩和进步应当充分肯 定，但是也要清醒地看到，目前全省系统面临的问题还很多， 保持这种发展势头的压力还很大，迫切需要全省系统广大干 部职工，特别是各单位、各部门的领导理性地看待当前湖南 烟草工业改革发展的形势，深入思考未来发展中需要着重解 决的突出问题。周昌贡总经理要求，湖南烟草工业系统坚持科学的发展 观，贯彻落实全国烟草专卖局长、公司总经理工作
3、座谈会精 神，要着重研究解决以下五方面的问题：一是转变经济增长 方式。要根据烟草工业发展的新形势，将工作的着力点和经 济的增长点转移到推进科技进步、加强企业管理、提高员工 素质，打造强势品牌和集约化经营的轨道上来。二是形成整 体优势。湖南烟草工业本身就具有很强的互补性，XX常德卷烟厂都有自己的核心竞争力，要发挥各自的优势，不断提 高自己独有的竞争实力，真正形成湖南烟草工业的整体竞争 合力。三是解决生产结构与市场结构不相适应的矛盾。要在 全国卷烟大市场的范围内统筹协调解决湖南卷烟产品结构 过高的矛盾；要在与省外企业的联合中采取一种补贴的办 法，增加低档烟的生产；要整合低档烟品牌，打造湖南低档 烟的名牌；要立足于省内基础市场，有理、有节、逐步提高 省内卷烟产品结构。四是解决烟叶原料供应瓶颈。要加强国 际烟叶生产和进出口贸易合作，加快厂办烟叶基地建设，提 高烟草薄片的技术含量和综合利用率，要建立烟叶加工生产 再造的产业链。五是解决人才与行业发展不相适应的问题。 要建立人才激励机制，引进高级人才；要加强人才培训，改 善人才结构；要坚持以人为本，创造人才发挥潜能的环境。 以能力用人，以德用人。会议还对下半年全省烟草工业的几项重点工作进行了统一部署和安排，并颁发了XX年度目标管理奖。公司副总经理蒋效拉作了会议总结。（中烟公司办公室供稿）
