区招商引资目标、任务、措施

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1、xx区年度招商引资目标、任务、措施一、XX年招商引资工作目标、任务根据我区XX年以来招商引资工作的实际情况及发展趋势,XX年招商引资工作目标是: 引进合同外资5亿美元,外资实 业到位资金2.5亿美元;引进内资实业到位资金 45亿元; 注册型企业净增税收 5亿元。三、工作措施1、坚持招商引资重中之重思想不动摇,力争招商新突破我们要继续确立招商引资作为奉贤经济工作重中之重的战略思想不动摇,继续加强领导、狠抓落实,继续实行招商 引资工作主要领导负责制,继续强化招商引资工作的考核, 继续巩固和完善招商引资局镇挂钩工作机制,扩展招商引 资工作外延,深化招商引资工作内涵,把招商引资作为实现 奉贤经济跨越式

2、发展的发动机和助推器。不断调整招商策略和方式,重点在引进外资上力争新突破。近年来,我区外资引进项目、规模均不如松江、青浦等区, 有效信息也偏少。为此,我们要正视这一问题,进一步解放 思想,振奋精神,特别要研究发达国家大企业资金投向和动 态,研究引进外资策略,在传统以外引外、中介招商、专题 招苞的基础上,开辟引进外资新渠道。确立招商引资超常规发展思路,树立小胜与大胜比就是失败,小富与大富比就是贫困,慢进与快进比就是退步的思想,努力克服小进则满,小富即安的小农经济意识,以坚 韧不拔的精神状态,打赢招商引资这场攻坚战。2、调整、完善招苞引资单项奖励政策,激发招苞新热情 继续发挥政策在招商引资中的杠杆

3、作用,继续巩固和落实扶 持企业发展的财政奖励政策。同时,根据形势发展,适当调 整对各镇(开发区)招商引资单项奖励政策,一是加大对外 资项目的考核力度。外资项目考核的比重较以往有所提高, 力度较以往有所增强,重点是对合同外资、到位资金进行双 重考核,力争今年在外资的引进上有新的突破。二是实业型 内资项目的考核注重上规模、上档次。实业型项目每亩投入60万元以上的,单个项目固定资产投资总额 500万元以上的 列入考核范围。此外,对亩均投入大于100万元的将予以重奖。三是对税收增虽的考核加重笔墨。对注册型项目的考核 将从注重数虽规模向注重质虽效益转变,对项目数不再考核, 只考核税收增虽。对新投产实业型

4、项目当年新增税收的,也 予以奖励。四是鼓励各镇及开发区为闵行出口加工区引进项 目。凡各镇及开发区为闵行出口加工区引进项目的,招商引 资的各项考核奖励属于项目引进单位,项目产生的税收按比 例由加工区与引进单位享受。3、强化重点开发区对外宣传和推介的力度,掀起招商新高 潮。XX年我区招商引资工作的载体布局是 突出六大开发区,全 面推进各镇工业区。工作重心将转移到具有龙头和主导作 用的六大重点开发区,即闵行出口加工区、市工业综合开发 区、化学工业区奉贤分区、海港综合经济开发区、海湾旅游 区及现代农业园区。一是要整合招商资源,完善宣传资料。通过制作宣传画册、多媒体、招商网站的建设与包装,同时, 要充分

5、利用境内外的各类媒体宣传报道我区的投资环境和 投资亮点,加大整体推介奉贤产业发展的宣传力度,增强海 内外投资者对奉贤的投资吸引力。二是要进一步加大走出去宣传招商的力度。各开发区要主动组团,有计划、有针 对性、有声势地在境内外经济活跃地区,依托区位优势、产 业特色等精心策划好各种招商会、投资说明会、推介会、研 讨会等,突出外向型招商、特色产业招商。三是要抓住重点 区域,突出招商重点。要将目光盯住一批资金实力强、市场 发展潜力大、科技含虽高的世界 500强企业和国内知名品牌 企业,主攻能迅速形成我区特强特色产业的龙头骨干企业, 以扩大产业链,形成规模效应。同时,重点开发区要结合各 自的产业优势,实

6、行定位招商,做到错位竞争,形成自己 独特的开发区。4、加大重点开发区基础设施投入力度,构筑招商新优势。提升引进项目的品位和档次,就必须要加大六大重点开发区 基础设施的投入和建设力度,提升开发区的整体形象,使六 大开发区成为大项目特别是外资项目的集聚地。一要树立规划先导的理念。规划是园区开发的第一要务,要 紧紧抓住新一轮郊区城镇总体规划出台的契机,加快调整和 完善工业区的发展规划,立足高品位和前瞻性。同时,做到 一次规划、分步实施,合理布局产业区域,高起点规划路、 网、水、电、管线等市政基础设施,形成布局合理、功二要 加大开发区动拆迁力度。要成立专门的动拆迁领导小组,建 立动拆迁办公室,落实专人

7、负责。同时要本着公开、公平、 公正的原则,积极稳妥地做好动迁安置工作,要以出口加 工区的动迁速度为标准来推进其它开发区的动拆迁工作。三要加快基础设施建设速度。要以一流速度、一流质虽、一 流档次推进开发区的基础设施建设,迅速形成道路网络框架 体系,合理布局公用市政配套设施,加快通讯设施和信息网 络建设,使各大开发区基本达到 七通一平水准,具备良好 的项目承载能力。四要加快建立工业园区建设的新型投融资机制。引进有能力、 有实力的投资商,借助外力加快工业园区基础设施建设。改 由政府投入为企业投入,由银行贷款为企业和社会资金投入, 以解决资金,缩小投资风险,缩短投资周期。此外,对于镇级工业园区要完善和

8、配套现有的基础设施,搭 建招商引资的优质平台,不断提高接纳大项目的能力。5、进一步优化投资软环境,营造招商新氛围各地吸引客商投资的拳头优势,已从依靠政策为主向依靠 环境转变,这就要求我们尽可能给客商以国民待遇,着力提 高软环境的含金虽,在软环境上做硕。一是要淡薄权 利意识,强化公仆意识。各职能部门要从奉贤经济发展的 大局出发,树立全区一盘棋的思想,正确处理局部与全局、 部门与整体之间的关系,要自觉站在投资者立场上换位思考 问题,要全方位、全过程、全心全意为客商提供便利条件, 满腔热情地帮助客商把项目做好、做大、做强。只有强化支 持客商项目成功的富商意识,才能实现客商好,我更好 的双赢功效。二要

9、严格禁止乱伸手、乱收费、乱摊派、 乱罚款的四乱行为。各执法部门要严格杜绝向企业乱伸手、 乱摊派、乱收费、乱罚款、强化缘行为,减轻企业不应有 的负担。要加强业务知识的指导, 既要告诉企业什么不能做, 更要指导企业该怎么做,自觉形成急企业所急、想企业所想为企业服务的观念,并通过制度来长期保证。三要全面 为企业营造”家”的环境。各大开发区作为企业的父母官,要 为企业的发展铺路开道,切实为企业营造家的环境,要把投资软环境看作各镇、开发区乃至奉贤发展的生命线,积极 倡导与世界接轨、符合国际惯例的服务理念寓管理于服务之 中,使企业真正能享受到家的温暖。四要从严管理各级机 关工作人员。要尽快提高行政执法部门和职能部门公务员的 素质,制订工作延误和工作失误的责任追究制度,对损害软 环境的人和事要发现一起处理一起,决不姑息迁就,典型事 例要在奉贤的媒体上予以曝光、批评。

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