《区地税局目标责任考核工作汇报》由会员分享，可在线阅读，更多相关《区地税局目标责任考核工作汇报（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、20XX年区地税局目标责任考核工作汇报XX区局现有工作人员120人，承担着全区6519户企事业单位和个体 工商户以及 26040 户社保费户的税、费征缴和服务工作。区局下设 5 个税务所、 1 个直属税务分局和 1 个办税服务厅，机关内设 9 个职能 股室。今年以来， 在省市局党组的正确领导下， 我们围绕市局“ 1331”总体 工作思路， 坚持以组织收入为中心， 以开展群众路线教育实践和“创 先争优”活动为龙头， 以反“四风”为契机， 严格落实中央八项规定， 不断加强干部队伍建设和政风、行风、党风廉政建设。以高标准完成 全年各项工作任务为目标， 以强化税源管理和征管改革为基础， 以目 标责任考
2、核和绩效考核为手段， 以地税文化建设为载体， 推动全局税 收管理工作和规范化建设迈上新台阶。具体情况汇报如下：一、组织收入工作实现新突破 近年来，受经济结构和经济发展水平， 以及“营改增”等国家政策性 减收因素的影响，实体经济萎缩，税收任务又连年计划性高速增长， 我局的组织收入工作面临了前所未有的困难。 面对严峻的组织收入形 势，从年初开始，我们就把组织收入工作作为一切工作的重中之重， 不敢有丝毫侥幸和懈怠， 在继续坚持组织收入工作“一把手”负责制 和收入任务“一票否决制”及奖惩三挂钩制度的基础上， 认真落实市 局“ 8332 1”促收措施，向创新要收入，向管理要收入，向纳税服务 要收入。一是
3、深入分析税源，有的放矢加强征管。编报 XX区地税 局 18 年税收分析与征管对策、税费基金征收分析报告 、征管状 况及税种分析报告 ，有针对性强化税费征管，牢牢把握组织收入主 动权。二是区局班子分工协作，先后深入石油、供电和先行集团等纳 税大户，进行税源调研，对重点税源进行重点监控，强化征收管理力 度。三户龙头企业均实现本年税收收入最大增长， 为全年任务的完成 奠定了良好的基础。 三是及时调整工作思路， 对七个基层单位分别召 开联所分片专题组织收入推进会、收入分析促进会，提出征管措施， 坚定完成税费任务的信心和决心， 为实现收入任务加压提速。 四是狠 抓耕、契两税征收管理，通过与区国土、财政等
4、单位的联系，召开两 税专题辅导会，宣传政策，及时催缴，共计征收两税 1200 余万元。 五是加强征管，严格执法，采取税收强制执行措施入库税款 215 万元。 截止 18年 11 月，共组织入库税收及教育费附加 31041万元，同比增 收 3365 万元，增长 12.16%，完成市局下达年度必保收入计划 35030 万元的 88.61%，距年度计划还差 3989 万元。同时，征收入库社保费 和各项基金 24370万元，较上年同期增收 2088 万元，增幅为 11.08%。二、党的群众路线教育实践活动取得初步成效 在开展群众路线教育实践活动中， 我局党组按照中央、 省市局的部署 和要求，真正做到“
5、两手抓、两不误、两促进”，把规定动作做到位 的同时，搭建“四个载体”，开展“岗位就是责任”专题教育，把自 选动作做精彩。 一是开展集中学习教育活动，搭建素质提升载体。在全局组织开展 “学法纪、转作风、提素质、防风险”集中学习教育活动， 以落实“八 项规定”为切入点，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”、“反 四风”为总要求，切实提高干部职工遵纪守法意识、依法行政能力， 化解执法风险和廉政风险。 做到了认识、组织、措施、工作“四到位”， 机构、人员、场所、活动“四落实”，保证活动指导力量不减、工作 标准不降，确保了活动扎实有效地开展。 二是开展领导干部基层联系活动， 搭建上下互动载体。 准确把握
6、基层 干部队伍的思想现状， 解决群众反映强烈及广大干部职工反响强烈的 问题。党组班子成员分头带领相关股室人员深入基层进行调研， 采取 召开集体座谈、个别谈心、问题讨论、难题会诊、问卷调查、走访群 众和纳税人等多种方式，找准存在问题，深刻剖析原因，拿出解决办 法，研究具有针对性的改进措施和对策， 切实为干部职工解决难题干 实事。年初，针对大家反映的一、二号楼楼顶年久失修，渗水严重的 问题，筹资近 30 万元对楼顶进行了防水处理，解决了干部职工的后 顾之忧。针对机关大院绿化、树木老化枯死现象，对院子进行了重新 修整和绿化， 为干部职工提供了干净舒适的工作和生活环境。 针对国 地税分设时区局三名干部
7、购买了福利房， 国税干部拒不交房， 二十多 年始终无法入住的实际问题， 区局多次与区国税局联系， 商讨解决方 案和措施，经过半年多的不懈努力，妥善解决了这个历史遗留问题， 三名干部终于收回了自己的房屋。 11月，还对院内总长 260 米 的 供暖主管和 7 个单元楼入户支管统一进行更换和加粗， 确保了正常供 暖。三是开展抓服务促和谐活动， 搭建规范带动载体。 在开展党的群众路 线教育实践活动中， 结合“便民办税春风行动”， 深入贯彻“服务税户、服务基层、服务大局”要求，多渠道多层次发挥特邀监察员作用， 积极搭建与纳税人交流沟通平台。 4 月 29 日 ，来自社会各界的 30 多名人大代表、政协
8、委员、纳税人做为我局特邀监察员，参加了 我局组织的“做一天税务人， 体验税务工作”开放日活动， 通过“请 进来”的方式，让群众走进地税，在了解地税、知晓政策的同时，也 让税务干部主动接受社会监督， 不断改进政风行风， 营造和谐征纳关 系。为进一步发扬助人为乐优良传统和美德， 将群众路线教育实践活 动落到实处， 5 月 27 日 ，我局还举行了“慈善一日捐”活动启 动仪式，号召干部职工捐出一天的工资或收入，帮扶弱势群体，区局 领导班子和股所长当场积极带头捐款， 为干部起到了很好的榜样示范 作用。同时，积极参与包抓社区工作，从人员、资金、工作等多方面 给予支持，对社区困难党员、贫困群众和高龄老人进
9、行走访慰问，这 也是我局多年来坚持扶贫帮困助残工作的又一具体体现。 四是开展群众性体育活动， 搭建两个文明建设载体。 区局大力加强职 工书屋的建设，购买相关图书，订阅报刊杂志，为干部职工读书学习 创造条件，提供方便。充分利用现代影视媒体和宣传途径，开展幸福 地税讲堂活动，组织干部职工观看周恩来的四个昼夜 、郭明义、 焦裕录、生死牛玉儒等影片，提高思想境界。充分发挥兴趣小 组职能，开展形式多样的文体娱乐活动，举办了“践行群众路线，唱 响地税之歌”歌咏比赛， 开设乒乓球培训班， 举行区局第一届羽毛球、 乒乓球团体联谊赛， 进一步活跃了干部职工文体生活， 提高了大家主 动参与健身运动的意识。同时，积
10、极参加全市的创文工作，并在年内参加市委宣传部组织的创文知识竞赛中荣获了三等奖。三、夯实基础，深化改革，征管质效取得新提升 一是理顺征管机构职能。 为不折不扣地将省、 市局征管改革总体工作 思路、目标和要求落到实处，不断推进征管改革向纵深发展。我局以 教育实践活动指导税收征管工作，边学习边实践，即知即改，对各项 规章制度进行修改完善， 尤其对制约税收征管工作的“瓶颈”问题进 行认真研究，严格遵循“两提高、两降低”（提高纳税人税法遵从度 和纳税人满意度，降低税收流失率和征纳成本）的征管改革目标，坚 持依法行政、科学高效、优化服务、因地制宜的基本原则，立足辖区 实际，创新管理方式， 在积极构建现代税
11、收征管体系上进行了大胆的 实践和探索。以“管户不失控，税款不流失，服务不打折”的要求， 按照“抓大评中定小”的思路和“规模 +行业 +区域”的原则， 以及兼 顾税源特色的模式， 对辖区税源进行了重新划分， 对机构职能进行了 调整。通过深化税源分类管理，科学调整机构职能，进一步实现征管 机构的科学配置和优化组合； 合理设置岗位职责， 实行按事分岗管理， 将税收管理模式由“管户”向“管事”转变； 做实税源基础管理， 创 新征管手段和模式；以信息科技为支撑，强化大数据管理理念；做优 纳税服务，提供快捷方便服务，做精风险管理，发挥以评促收作用， 不断促进征管质量和水平的提升。 随着征管改革步伐的不断推
12、进， 我 局税收征管基础进一步加强， 征管行为进一步规范， 税源监管水平进 一步提高， 信息管税能力进一步增强， 纳税人税法遵从度和满意度显 著提升，有力地促进了辖区税源和组织收入的双增加。从 18 年到 18 年 6 月底，管户数量净增 2000 余户，税收收入净增 7606 万元，征管 改革成效凸显。二是依法治税能力显著增强。 为了调动社会治税力量， 形成强大征管 合力，我局建立起“政府引领，财税牵头，部门配合，社会参与，信 息共享”的综合治税模式， 依托征管业务系统及各项子系统， 坚持借 外力、挖潜力、聚合力，充分拓展涉税信息的采集和获取渠道，深化 数据分析利用，加强数据信息管理，综合治
13、税成效显现，各部门平均 每年提供涉税信息 4000余条，年均增加税收收入 4000 余万元。首先 是向政府、部门借力，形成联合推动机制。通过大力推广网上办税、 财税库银横向联网、网络在线发票系统和日常管理工作平台等系统， 加强与政府及其他部门的沟通， 努力获取部门涉税信息， 形成齐抓共 管的“大征管”格局。其次是信息共享，堵塞漏洞，从源头上控制税 源。积极落实XX市地方税务局税收保障办法，区政府出台了XX 区综合治税涉税信息交流管理暂行办法，建立了 XX区综合治税网络 和QQ群，进一步推动了涉税信息平台建设。坚持每月对辖区进行一 次巡管巡查，各基层征收单位通过实地调查，获取纳税人动态信息， 及
14、时更新纳税人基本信息和税源信息， 真正将涉税信息变成了控制税 源、组织收入的依据， 杜绝了税源流失。 最后是突出重点， 多管齐下， 扩大综合治税的影响。加强行业税收征管，明确各有关部门职责，实 现了由地税部门单项采集转变为各部门多项汇集。 同时，加大社会综 合治税的宣传和培训力度，确保政策执行到位，业务培训取得实效。 三是税收征管质效取得更好成绩。截止 11 月底，我局围绕企业所得 税专项评查工作， 共评查企业所得税汇算企业 186 户，查补企业所得 税 37.1 万元，查补其他税收 44.7 万元。全局共完成电子定税户 1711 户，其中纯管户起征点以上共 93 户，月均应纳税费 17 万元
15、，每月增 收税费 2 万元，完成了市局下达的任务。 个人所得税专项检查自查了 123 个企、事业单位，共查补缴个人所得税税款 428万元。全区已有 167 个行政事业单位 4939 人实现了按月申报个人所得税，基本上实 现了全区全覆盖全申报，共查补事业单位个人所得税近 40 万元。 四是加速推进纳税评估。 实行区局与基层单位“两级评估”， 详细掌 握评估信息，准确把握评估疑点，认真落实评估责任，按月制定评估 计划，逐月进行跟踪考核。通过建立行业评估模型、指标比对、实地 核查、分类约谈等手段，目前共实施纳税评估 1101 户次，评估补税 700余万元，有力发挥了纳税评估强化税源管理、防范税收风险
16、、减 少税款流失的重要作用。五、领导班子和队伍建设呈现新面貌 我局以争创“优秀基层领导班子”为龙头，不断强化班子队伍建设， 继续开展“优秀中层班子”与“年度最佳中层”评比活动， 充分发挥 班子的模范带头作用， 调动全员的工作热情和积极性， 确保上级的各 项决策执行有力，落到实处，确保各项工作任务顺利开展和圆满完成。 上半年，我局通过竞争上岗程序，选拔任命了一批股所级干部，从干 部年龄层次来看，整体呈现年轻化的趋势。其中，参与股所级正职竞 争的 11名干部，三名是 70后，八名是 80 后，最终确定的三名正职， 两名是 70后，一名是 80 后。参与股所级干部副职竞争的九名同志， 最终确定的 5 名同志， 4 名都是 80 后。这批年轻的新生代领导干部 的诞生， 为当前老龄化现象日趋严重的地税队伍注入了新鲜血液， 使 干部队伍更加朝气蓬勃，充满活力。同时，大力倡导“爱岗敬业、无 私奉献”的工作理念， 在全局营造起“责任就是使命、 奉献带来价值” 的浓厚工作氛围。 加强政治理论学习和理想信念教育， 鼓励报考注册 税
