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1、化验员个人自查自纠报告1、参加生产例会的时候,谨记任部长教导,要发言, 要有表现,我终于克制了自己的紧张,发言的时候,声音没 发颤,这是我一个大进步。在第一次参加生产服务部全体会 议的时候,我的表现令人失望,可是,仍然有两个人对我伸 出了大拇指,谢谢他们的鼓励,我必须尽快提高自己,为了 让他们的拇指竖的理直气壮,我也必须努力。2、通过与线上各级领导接触,有一个最大的感触,就 是他们都不回避问题,不回避矛盾,只有直面生产中的问题 和矛盾,积极寻求解决办法,化解矛盾,才有利于生产,这 是我学到的第一个工作方法。3、在指导下,配合制造总部和质量监察总部进行设备 验收工作和工艺质量检查工作,协助出口基
2、地异物控制小组 做好现场管理和味精中异物控制工作,并在味精中异物控制 方面提了一个改进建议,建议被采纳,我看做是线上领导对 我的鼓励。不足与努力方向:1、沟通方面非常欠缺。譬如,学习异物控制管理规定 时,碰到“并晶”一词不懂,情愿自己上网查,也没询问别 人,询问应该是最直接找到答案的途径。还有,在现场看到 不明白的地方,闷在心里回来问熟悉的人,其实,现场一线 工人能提供最好的答案。2、在会上宣贯全国质量知识竞赛活动的时候,由于认 识不足,出现了偏差,幸亏夏部长的及时更正补充,才使这 项工作达到了预期效果。我对自己的工作认识不到位,没有 全局意识,不具备管理者心态,必须加强学习,提高认识, 转变心态。在进行一项工作之前,必须对这项工作做到充分 的理解:这项工作对公司有什么意义 ?要什么效果?3、对工艺的学习不深入,不主动,对粗制车间的洗水 再利用于溶碱溶麸酸创新技术感兴趣,却没主动参与进去, 空有满腔热情,没付诸行动,要加强学习,制定详细计划。4、只是机械地做报表,没用心体会报表中的数字有什 么意义,也因此做错过报表,应该学会从报表中的数字中发 现生产中存在的问题。以服务为宗旨,用自己的所长服务于生产,以化验室为 切入点融入质量管理工作,与他们进行化验理论和化验操作 技能方面的交流,鼓励他们参加即将到来的化验员技术比武 活动,以此提高业务能力,提高工作质量,减少工作中矛盾