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1、化验员个人自查自纠报告1、参加生产例会的时候，谨记任部长教导，要发言， 要有表现，我终于克制了自己的紧张，发言的时候，声音没 发颤，这是我一个大进步。在第一次参加生产服务部全体会 议的时候，我的表现令人失望，可是，仍然有两个人对我伸 出了大拇指，谢谢他们的鼓励，我必须尽快提高自己，为了 让他们的拇指竖的理直气壮，我也必须努力。2、通过与线上各级领导接触，有一个最大的感触，就 是他们都不回避问题，不回避矛盾，只有直面生产中的问题 和矛盾，积极寻求解决办法，化解矛盾，才有利于生产，这 是我学到的第一个工作方法。3、在指导下，配合制造总部和质量监察总部进行设备 验收工作和工艺质量检查工作，协助出口基
2、地异物控制小组 做好现场管理和味精中异物控制工作，并在味精中异物控制 方面提了一个改进建议，建议被采纳，我看做是线上领导对 我的鼓励。不足与努力方向：1、沟通方面非常欠缺。譬如，学习异物控制管理规定 时，碰到“并晶”一词不懂，情愿自己上网查，也没询问别 人，询问应该是最直接找到答案的途径。还有，在现场看到 不明白的地方，闷在心里回来问熟悉的人，其实，现场一线 工人能提供最好的答案。2、在会上宣贯全国质量知识竞赛活动的时候，由于认 识不足，出现了偏差，幸亏夏部长的及时更正补充，才使这 项工作达到了预期效果。我对自己的工作认识不到位，没有 全局意识，不具备管理者心态，必须加强学习，提高认识， 转变心态。在进行一项工作之前，必须对这项工作做到充分 的理解：这项工作对公司有什么意义 ？要什么效果？3、对工艺的学习不深入，不主动，对粗制车间的洗水 再利用于溶碱溶麸酸创新技术感兴趣，却没主动参与进去， 空有满腔热情，没付诸行动，要加强学习，制定详细计划。4、只是机械地做报表，没用心体会报表中的数字有什 么意义，也因此做错过报表，应该学会从报表中的数字中发 现生产中存在的问题。以服务为宗旨，用自己的所长服务于生产，以化验室为 切入点融入质量管理工作，与他们进行化验理论和化验操作 技能方面的交流，鼓励他们参加即将到来的化验员技术比武 活动，以此提高业务能力，提高工作质量，减少工作中矛盾
