努力构筑人才高地实施人才强企战略

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1、努力构筑人才高地实施人才强企战略百业兴盛,人才为本。对于一个国家、一个地区、一个 企业来说,经济发展成功与否,很大程度上取决于人才的多 少和素质的高低。历史和现实告诉我们,所谓的竞争,归根 结底是人才之争、教育之争;所谓的挑战,归根结底是知识 之战、素质之战。在市场化进程不断推进的今天,我们深切 地感到人才难得,求贤若渴。针对烟草行业的自身特点,笔 者认为,加强和改进对人才工作的领导, 需要做到以下几点。坚持党管人才的根本原则加强和改进对人才工作的领导,不断提高人才管理水 平,事关民族盛衰、国家安危,必须坚持党管人才这一根本 原则。坚持党管人才原则,首先,应当适应全面建设小康社会 的新形势,按

2、照完善社会主义市场经济体制的要求,着眼于 改革和完善党的领导方式和执政方式,增强党的执政能力; 其次,应当充分发挥党的领导核心作用,充分发挥党的思想 政治优势、组织优势和密切联系群众的优势,为做好人才工 作提供坚强的政治保证;其三,应当重点做好制定政策、整 合力量、营造环境等方面的工作, 努力做到用事业造就人才、 用环境凝聚人才、用机制激励人才、用法制保障人才;其四, 应当管宏观、管政策、管协调、管服务,更好地统筹人才发 展、经济社会发展以及人才工作的各个方面,为人才成长和 充分发挥作用提供更有力的支持和更优良的服务;最后,还 应当认真研究、准确把握和充分尊重各类人才成长的客观规 律,以发挥人

3、才的最大效能,不断促进人才工作的制度化、 规范化、程序化。努力做到“五有”营造良好氛围如何发现人才、重视人才、使用人才,最大限度地发挥 人才的积极性、主动性和创造性,是当前企业的重要工作之O加强和改进人才工作,实施好人才强企战略,需要各单 位、各部门的共同努力、共同落实。只有结合实际,把本部 门、本岗位都看成是培养人才、 挖掘人才、使用人才的基地, 努力营造有利于各类优秀人才成长的企业环境,才能形成人 才脱颖而出的崭新格局。一要有容人之量。作为领导干部,必须胸怀宽大、气度 豁达、目光长远,容得下各类人才,尤其是在某些方面胜自 己一筹的人才。作为领导干部,一定要有用才的气魄,绝不 能孤立人才、压

4、制人才,更不能扼杀人才。要以大度汇集人 才,并为他们的茁壮成长创造条件,为他们施展才华提供广 阔的人生舞台。二要有识才之眼。是不是人才要从整体上来评价。科学 地认识一个人,主要是看其长处和内在本质。以貌取人,常 常会“憎者易忽其好,爱者常隐其恶”,以局部掩盖整体认 识,这样很容易歪曲和埋没人才。判断一个人的优劣一定要 看长处、看全面,不能求全责备。三要有爱才之心。领导干部要有爱才的充沛感情,以感 情留人。领导要全力关心、爱护、理解和支持他们,为他们 营造一个以人为本的工作氛围,激励他们充分发挥聪明才 智,尽心竭力地做好工作。四要有求贤之道。最大限度地选贤任能,必须拓宽用人 视野,畅通用人渠道,

5、多措并举挖掘人才。招揽人才必须改 变论资排辈、生搬硬套的错误观念,讲资历而不唯资历,讲 学历而不唯学历,讲年龄而不唯年龄,为人才脱颖而出、快 速成长创造良好的环境和氛围。五是要有辨才之艺。俗话说“金无足赤,人无完人”。 每个人都有长处和短处,在不同的岗位,发挥的作用可能完 全不同,有的岗位能磨练出珍珠般的光彩,有的岗位却可能 使其变得黯淡无光。发挥最佳潜能,关键是扬其所长、避其 所短,让其有用武之地,千万不能在使用上错位。尊重人才才能用好人才国家兴盛,人才为本。要不拘一格选人才,必须树立科 学的人才观,打破在人才问题上的禁锢和错误观念。人才区别于庸才的一个重要特点,就是个性鲜明,往往 特立独行

6、。接受不了他们的个性,就难以发挥他们的才能; 容忍不了他们的缺点,就无法让他们发挥应有的潜能。作为 一个领导者,首先应该尊重人才、爱惜人才,这样才能用好 人才。第一,不要论资排辈。老将出马,可以一个顶俩;新秀 上阵,同样能够威震八方。归根结底要看能力、看实际,不 能以资历年龄论英雄。第二,不要任人唯亲。海纳百川,有容乃大。不要动不 动就拉上三五知己、个把亲信,搞个刀插不进、水泼不进的 “土围子”。世间的规律往往如此:自己是人才,也更容易 欣赏和接受人才,为人才的成长进步营造更广阔、更宽松、 更和谐的舞台和天地;而自己不学无术,又心胸狭窄,往往 容易远君子、近小人,任人唯亲。前者会惺惺相惜、相得益 彰;后者则众叛亲离,往往成为孤家寡人。第三,不要随波逐流。有些人明哲保身、敷衍塞责;有 些人在一杯清茶、一张报纸的日子中,窥探单位动向,算计 埋头干事的人;有些人对别人做了百件好事他们视而不见, 出了丁点差错他们就如获至宝,以证明自己的一贯正确和有 先见之明。对于这样的人,我们必须要加强教育引导,使其 端正思想,把精力放在工作上。总之,加强和改进企业人才工作,必须坚持党管人才的 根本原则,实施人才强企战略,努力营造有利于各类优秀人 才成长的企业环境,尊重人才、用好人才,这样才能加强人才队伍建设,才能保证烟草行业持续稳定协调健康发展。【

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