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第三章,休閒事業的策略管理(二) ：策略的思考與執行,BCG矩陣,低,（市場佔有率）,高,低,高,（產業成長率）,統一企業集團的BCG策略,（市場佔有率）,金牛事業,明星事業,落水狗事業,問題兒童事業,統一企業集團策略事業群BCG矩陣-一般化策略說明,問題兒童事業：,統一企業集團策略事業群BCG矩陣-一般化策略說明,明星事業,統一企業集團策略事業群BCG矩陣-一般化策略說明,金牛事業,統一企業集團策略事業群BCG矩陣-一般化策略說明,落水狗事業,總體策略分析,以環境機會為基礎 以綜效為基礎 以分散風險為基礎,產品組合管理模式,市場吸引力,高,中,中,低,低,強,內部與外部成長模式,完全不改變 內部成長策略包括： 集中策略、產品開發、市場開發、創新 外部成長策略包括： 水平整合、垂直整合、中心式多角化 處分策略包括：裁撤、清算,內部-外部成長策略思考架構,策略的執行,擬定長中短期計劃與預算 功能性策略 組織調整,可行方案評估架構圖,顧客支持？ 供應商支持？ 獨特性？,激勵？ 價值？ 技術？,重要人物？ 影響？ 結果？,資源？ 限制？ 抗拒？,利潤？ 利益？ 貢獻？,威脅？ 機會？ 結果？,波特一般化策略架構下的組織調整,策略規劃的檢討,策略檢討三層次 改善的建議 即時修正,個案討論,墾丁凱撒大飯店 亞太會館 六福皇宮 凱悅飯店,
