{战略管理}如何实施品牌差异化战略某某某

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1、如何实施品牌定位战略,段淳林 华南理工大学品牌研究所,为什么要实施品牌定位战略?,定位理论的创始人特劳特,如果品牌缺乏一个独一无二的定位,将会像房子没有产权一样,令企业无立足之地,哪怕你是IBM、美国西南航空一样的大厦,也不能幸免。,现代营销学之父菲利普科特勒,在营销操作开展之前,有一个最为关键的步骤为品牌定位。定位是存在于营销理论4P要素之前的环节,影响着所有的后续步骤。 (Product产品;Price价格; Place地点;Promotion推广),主要内容,寻找区隔点。 建立支持点。 洞察与满足需求点。 统一的全线传播。 一致的全面渗透。,寻找区隔点,寻找区隔点,定位是品牌战略的关键要

2、素,而精准定位的关键是区隔点。 用1%的差异,赢得100%的市场,品牌定位(耐克),品牌定位是产品的最终购买者定位,是说你希望谁来购买你的产品。为某个特定品牌确定一个适当的市场位置,使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置。(百事),沃尔沃 安全 宝马驾驶者的愉悦 奔驰乘坐者的舒适 奥迪? (奥迪品质、尽显尊贵),产品特性定位,在消费者的心智中,永远只能记住你一个特征。所以专注于这一点把文章做足,鼓吹产品无所不能是最愚蠢的做法。,产品定位四步骤,目标市场,产品定位,产品概念,产品表现,确定目标 群体购买 产品时关 注的要素; 根据市场 分析和企 业的分析 寻找差异 点。,找到产品 和竞争品 牌的

3、差异 点,然后 用一句话 描述清楚 产品。,找到一个 新颖、独 特、能引 起消费者 兴趣的 点,传播 出去。,通过产品 的外形、 包装、色 彩等直观 因素把产 品的定位 及概念表 现出来。,产品概念,找到一个新颖、独特、能引起消费者兴趣的 点,用一句话或一个词传播,让消费者记住产品. 舒肤佳:“迪保肤” 的技术概念点。 海飞丝:“去屑洗发水”的利益概念点。 蒙牛:“航天员专用奶”的信任概念点。 南孚:“聚能环”的记忆概念点。 小小神童:“即时洗”消费观念的概念点。 海尔冰箱:“无级变速全自动”的概念点,成功、自信和注重效率。 它的系列手机广告都以成功的商务人士作为目标消费群。(王石) 消费者形

4、象更强化了摩托罗拉的品牌个性。,摩托罗拉,表1 诺基亚手机的品牌个性维度,表2 索爱手机的品牌个性维度,表3 三星手机的品牌个性维度,产品表现,把产品的技术价值、实效价值和概念点,通过产品的外形包装、色彩等外观因素表现出来。,swatch 的产品区隔点与色彩,(swatch),制作方法或工艺流程定位(哈雷),消费者常常相信,产品具有某种神奇的因素使之卓尔不群;但对于这种因素到底是如何起作用的,他们往往不求甚解.(乐百氏),1764 年手工制造水晶法国Baccarat独特的的艺术。,成为直截了当的第一,你肯定知道第一个发现美洲的是哥伦布,可是你记得第二个人是谁吗?做第一永远都是给别人留下深刻印象

5、的好办法。 邦迪:第一条粘胶绷带。 康柏:第一台便携式个人电脑。(HP) 赫兹:第一个汽车租赁公司。 施乐:第一台普通纸复印机。 汰渍:第一袋洗衣粉。,市场专长定位,选择自己的力量与别人竞争,以市场专长区分于对手才是小型企业与大企业血拼的出路。专注于特定业务和产品,成为“专家”,霸王世界第一的中药洗发基地。 天橱味精。 和兴百花油。 金百合广告陈列用品 薇姿全世界只在药房销售。 圣亚伦趾甲器。 生意科技手机铜板。 专业化:宝石钻机、松德(sotech),专业性定位为中国本土动漫成为国际主流而努力。,渠道专家:专门只对一种分销渠道服务(薇姿) 服务专家:提供一种或多种竞争对手无法提供的服务(IB

6、M) 质量-价格专家:选择在低端或高端市场经营。 定制专家:为单个客户定制产品。 产品线专家:只拥有或生产某一类产品线。 产品特色专家:只生产或销售某一类特色产品。 (非常小器、生意科技、金百合广告陈列等),成为“老大”或领导者,人们倾向于把“大”等同于成功和社会地位;领导者是建立品牌信任的最直接方法。 可口可乐(700亿美元) 微软(650亿美元) IBM(520亿美元) 通用电器(420亿美元) 英特尔(310亿美元) 诺基亚(290亿美元) 迪斯尼(280亿美元) 麦当劳(250亿美元) 万宝路(220亿美元) 奔驰(210亿美元),最新或极致创新 苹果,我们的社会总是在鼓动我们寻找最新

7、或者新一代的东西;人们在购买被认为过时的产品时,感觉会不舒服。,传统定位,传统或悠久的历史,是一个可以定位胜出的优势。 每个国家的传统工业打造国家本身的定位并为世界上所有人承认。 瑞士银行、钟表 意大利服装和设计 俄罗斯伏特加和鱼子酱,产品热销同样能成为产品的卖点,其本身就是一种差异化特征,直接的把“我很热销”的口号喊遍整个市场。 一种短期的区隔方法,没有产品能够红透一辈子,需要一个跟进的概念。,USP定位,文化定位,文化定位具有很强的生命力。(海尔),建立支持点,建立支持点,做的好,说的不好。IBM与微软 格力与美的 说的好,做的不好。波导 说的好,做的也好。 绝对伏特加(视频),产品品质、

8、技术与设计支持,格力与格兰仕苹果,人员支持,人员的能力(知识与技能) 礼貌(尊重与体贴) 可信(值得信赖) 可靠(一贯性与准确性的表现) 响应能力强(行动迅速) 良好的沟通能力(愿意了解顾客需求并能清楚地沟通) 可接近性、展示产品知识、积极的态度 有责任感、收集反馈。 诺顿、迪斯尼,服务支持,产品投递:送货的速度、送货的准确性和客户服务。 安装:安装的差异化对于提供复杂产品的尤为重要。 客户咨询与培训:使客户能够准确而有效使用产品的培训。信息系统、数据库和咨询服务。 售后服务:确保产品正常运作的服务。,服务品牌化,是最大的差异化,产业化、专业化(服务外包)、 服务质量(项目、标准、方式、承诺)

9、 服务技术、文化、价格、信誉。 联想的“阳光服务”方正全程无忧服务” 保留客户的武器。 五要素:产品质量与功能、处理投诉的方法、处理危机事件的能力、权威机构对产品安全性的鉴定、持续的良好商誉。,渠道支持,渠道差异化是企业管理层面临的最重要的决策之一。 在美国,渠道商所赚取的总利润大约占最终销售价格的30%-50%,而广告通常仅占最终价格的不到7%。 营销渠道不仅要服务于市场,而且必须创造市场,这意味着营销渠道代表巨额的机会成本。 企业必须花大力气采用推式或拉式战略。,渠道支持,生产商通过对自身渠道的设计获得竞争优势。(百事可乐、戴尔直销渠道) 市场覆盖率(格力的全营销渠道模式) 专业性(良好的

10、培训,提供比竞争对手更专业、更可靠的服务如经销商认证) 效益(高回报率、长尾理论),洞察与满足需求点,洞察与满足需求点(动感地带),需求点:消费者认同,起点与终点 消费者洞察,故事 目标消费者心智品牌的终极目标。(忠诚度)(星巴克)(攻心战,,目标消费者Targeting,人口统计指标,(大学生看什么),目标消费群(耐克),心理倾向指标,统一的全线传播,一种形象、一种声音传播品牌形象,大众传播 公共关系 特殊事件(事件营销) 促销活动 网络传播 口碑传播(良好的口碑) 一起接触点(创新媒体),大众传播,大众广告投放(独特广告创意) 符号、颜色、广告语 (品牌要素、形象代言),44,美体小铺Bo

11、dy shop)(公共关系),特殊事件,体育营销 王老吉,社交网站品牌关系整合传播,互动体验传播,口碑传播:蜂鸣传播,受众声音由小到大递增的响声,当受众数量达到一定的基准点后就会发出蜂鸣,而蜂鸣的产生必将引起口碑在群体间的传播,从而达到蜂鸣效应,共享文化,共同的生活方式,口碑传播,例:模范家庭的蜂鸣效应,接触点传播创新媒体,一致的全面渗透,一致的全面渗透,将市场营销纳入品牌定位战略。 (好产品就有好市场,目标消费群、盲目投放广告、品牌规划应始于产品生产之前、竞争环境、产品与消费者心里) 将经销商纳入品牌定位战略。 与经销商的双赢,共享品牌的高附加值。,一致的全面渗透,将终端纳入品牌定位战略。 (高、中、低端) 0%广告影响,80%终端, (生活时尚馆) 将消费者关系-消费者忠诚度纳入品牌定位战略。品牌的购买者与价值创造者,长期服务。,谢谢!,

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