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1、三甲评审护理心得体会从3月份开始就着手准备3甲材料，开始时特别茫然。只是限于完善现有工作，经过去外面参观，护理部逐步引导改进，工作逐渐进入正轨。虽然进程中付出很多，乃至于付出的多的都数不过来，但是在进程中的苦与乐是毕生受益的1笔财富。查过后，对准备进程认真进行了思考，很多不足需要引以为鉴及改进：1、没能够认真通读中医护理工作指南，所以在开始乃至于后来都没真正领会其内涵。昨天对比评审细则，翻看1下指南，原来所有3甲评审所需要材料全部是指南的延伸，如果开始时认真参读，最少会少走很多弯路，由此也想到如果更高层的领导如果开始更详实的浏览，或许不会到评审来临的前1两天还在忙于改材料吧。2、每做1项工作，
2、完成1件事，都要有详实的记录，都要有证据，都要有理有据，然后有总结，有评价。平时凡事也都在做，认为做过了，完成了就能够了，大家都没有总结记录意识。根据经验及教训，平时准备登记本，指派专人负责记录，然后利用晨会或业余时间进行讨论，汇总，进行认真评价，然后再提出改进措施，这样才有益于护理质量的.真正改进和进步。3、安全质量要警钟长鸣不断护理工作繁琐而又责任重大，不忽视每件小事，平常中重视了专科质量而忽视了安全质量。事实证明没有安全质量的保驾护航，专科护理建设建设再好也只是“危楼高百尺”，所以工作中科内要有安全指控小组，定期活动，及时发现护理安全隐患，防范于未然。工作中要严格遵照各项规章制度。4、文
3、字材料整理工夫下在平时平时工作中要养成良好的习惯，建立科室文字材料登记档案，分类放置，标记明显、明确，及时按时间添补、完善。并能做到定期整理，随时分类。保证用到时1目了然，而不是用到时向无头苍蝇1样满世界乱找乱撞。5、人性化管理。任人唯贤，充分发挥护理人员的潜能，调动每名护理人员的工作积极性。“金无足赤，人无完人”,“尺有所长，寸有所短”。充分发挥每名护理人员的特长，既树典型又遍地开花。说具体某人如何好，只是相对这1方面比他人突出，比他人优秀。每一个人都有闪光点，只要能够给每一个人的闪光点予以认可，那这个人也就是优秀的了。把科室工作详细化分割，专人管理，然后在集中管理。6、专科健康指点及康复指点欠缺继续完善优势病种健康指点及康复指点内容，每句话都要经过反复斟酌、请教、论证做到尽可能严谨。引导护理人员融入于宣教工作中，真正给患者具有终究特点的护理。7、入院评估辨证要点紧随评估阳性体征为了方便护理人员书写护理记录，专门制定的优势病种辨证施护要点，但在工作中凸显弊端就是部份护理人员只是满足于体现中医内容，而疏忽了辨证施护，造成证型与施护内容不符的笑话。平时工作中要加大这方面检查力度，充分发挥指控组的作用，不放过每份病历，利用业务学习时间及工作空闲时间集中具体指点，引导护理人员逐渐辨证施护书写入院评估。
