{项目管理项目报告}某某某商丘项目开发计划

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1、河南商丘港汇花园项目 投资一览子计划,红星美凯龙 2010年3月,一览子规划主要内容,Part 1 红星美凯龙简介 Part 2 红星美凯龙选择本项目的阐述 Part 3 红星美凯龙对本项目的初步开发方案 Part 4 项目的拆迁、置换与建设实施方案 Part 5 综合效益分析 Part 6 红星美凯龙对项目的期许,Part 1 红星美凯龙及其商丘城市战略简介,红星美凯龙的自我简介,国内最大的国际家居连锁集团,中国家居流通行业的第一品牌; 总资产200亿元,2009年销售额310多亿元; 2008年获世界顶级私募华平基金入股, 完成民营企业向中美合资公司的华丽转身 目前正在筹备上市,预计201

2、2年前后上市;,公司简介,红星美凯龙全球家居生活mall 综合投资开发 百货MALL类综合体 金融投资,经营范围,红星美凯龙企业荣誉,中国最具竞争力民营企业50强 国内影响力品牌领袖大奖 中国十大自主创新品牌 中国企业管理特殊贡献奖 中国绿色生态家居示范商场 中国网民喜爱的十大名牌 2006年被中央电视台评为最佳年度雇主 ,与知名企业签订了战略联盟,与诸多世界五百强企业、国内相关行业知名企业签订了战略合作协议,组建战略联盟,打造组团式发展模式,形成品牌协同,为消费者打造全新“家”的理念。,全球名牌家居厂商的战略联盟,红星美凯龙与国内外近2000家品牌家居厂商结成战略联盟,在每个品类中选择一定数

3、量具有连锁实力的中高档品牌家居,跟随红星美凯龙全国连锁的扩张步伐,实行全球名牌捆绑式经营。,目前,红星在全国布局38个城市、60家大型商场、618万平方米卖场。 到2020年,在全球建成200家连锁家居品牌商场,打造中华民族的世界商业品牌,争取进入世界500强。,红星美凯龙城市布局战略,红星美凯龙全国布局,2008年3月,红星美凯龙洛阳店开业; 2008年9月,红星美凯龙平顶山店签约筹建; 2009年10月,红星美凯龙郑州二店开业; 2009年11月,红星美凯龙南阳店开业 ;,商丘为红星美凯龙中原战略部署完善的重要一站,2010年,红星美凯龙希望正式布点商丘。,Part2 红星美凯龙选择本项目

4、的原因阐述,红星美凯龙为什么选择本项目?,红星美凯龙如何看待商丘的城市机遇 红星美凯龙如何看待本项目的发展潜力,商丘具有深厚的历史文化底蕴,定位为国家历史文化名城,商丘5000年的文明史,是中华民族的发祥地之一,是火文化的发源地,中国三朝古都。,是商人、商业、商文化的发源地,并开创了华夏贸易的先河;2008年商丘被中国城市竞争力研究会授予“华商之都”城市品牌。,历史名人: 世界文化名人孔子的祖籍 文哲大师庄子的故里 巾帼英雄花木兰的故乡,位于华北、华中、华东交汇处,豫鲁徽苏四省交汇处重要一极,位于华北、华中、华东交汇处,以及豫、鲁、苏、皖四省黄淮海区域的重要一极; 商丘扮演河南省东部区域的商贸

5、、物流中心,与东部省市经济联系最紧密的区域性中心城市。,南北、东西大动脉交汇点,交通路网立体化,商丘位居陇海、京九两大交通动脉交汇之处; 连霍、东港,商周、商菏、商亳高速在商丘形成“米”字型; 规划中的陇海高铁大大提速商丘对外连接的速度。,商丘,商丘经济总量处于河南省中游水平,但GDP增速远超全国平均水平,与省内城市比较,商丘整体经济总量不大,但近年来呈现加速增长趋势,远高于全国平均增长水平10%,其中08年增长率为19%。 与鲁、徽、苏相邻城市比较,商丘经济总量属于中上,区域性的中心城市已成必然。,河南省2008年经济数据对比,资料来源:河南省城市统计公报,资料来源:各城市统计年鉴,商丘与周

6、边城市08年GDP比较,人均GDP、人均储蓄水平较低,社会购买力比较有限,由于商丘人口数量众多,导致商丘的人均GDP处于河南省整体的下游水平,08年人均只有11244元。,商丘市2005-2009年人均可支配收入,资料来源:商丘市历年统计年鉴,资料来源:2008年河南省统计年鉴,河南省2008年各主要城市人均GDP,商丘人均可支配收入逐年增长,但增速减缓,可支配收入增长率都在8%-15%之间,居民的购买力日益增强。,商丘商业市场发展速度有限,亟需大品牌商家进驻,目前商丘商业市场主要以城市中心的百货、超市、低端的批发市场为主,业态凌乱,竞争层次低。 商丘商业市场处于地产的初级发展阶段,主要以城市

7、中心的商业为主,商业急需更新换代,对于大品牌的需求日益紧迫。,城市商业市场发展的四个阶段,商丘当前阶段,城市中心的集市 (百货超市、批发市场),复合商业(写字楼、酒店),新城中心商业 (购物、休闲),高端行业商业(会展、家居等),1、地理位置 该地块位于陇海铁路以南,新建路以东,凯旋路以西,货场路以北约100米,占地面积17万,约270亩。 2、该区域现状 该区域涉及河南商丘市国家粮食储备库、粮食中转站、油脂储备库(原一仓库、三仓库)等企业。粮食储备库始建于50年代,年久失修,设备老化陈旧,不能达到现代粮食储备功能。随着市场体制的转轨已没有政策性业务,企业经营亏损严重,濒临倒闭,1000多名工

8、人游离于企业,处在下岗边缘,生活无着,亟待政府安置。 3、该区域居民基本情况:该区域拆迁共涉及居民900余户,房屋拆迁面积7万 。其居民大部分靠近陇海铁路南侧,房屋多为50、60年代所建,建筑杂乱无序,公共设施缺乏,人口密度大,居住环境差,道路坑洼不平,排水不畅,污水横流,垃圾遍地,居民至今使用旱厕,无消防通道,为典型的棚户区。,项目规划位置现状,用地价值1:用地规模大,为城市中心区稀缺性大型综合地块,项目技术指标,项目地块特质: 项目地块位于商丘梁园区商业中心 体量较大、具备相当的开发规模,规划用地面积:约270亩,其中公益性用地125亩,用地价值2:绿化面积大,拥有越来越稀缺的城市资源市政

9、公园,本项目的港汇花园(占地75亩),建成后必将成为市中心区内大型稀缺活动与休憩公园场所。,火车站,港汇花园,Part3 红星美凯龙对本项目的初步开发方案,红星美凯龙准备如何打造项目?,项目的整体定位 项目的具体方案 项目的开发与投资计划,回顾:商丘的城市发展空间,省域维度 商丘需要扮演怎样的城市角色?,紧随中原地区开发步伐的加快,商丘作为一个农业强市、物流枢纽,亟待注入新兴的城市发展动力,跻身于河南二线城市发展梯队的前列。,城市需要一个产业结构调整的引擎和抓手,回顾:商丘的城市发展空间,市域维度 商丘需要亮出一张怎样的城市名片?,在商丘新一轮城市发展扩张过程中,作为近期重点开发的城市商业综合

10、体,以伸展城市骨架、带动该区域商业业态,同时成为新商丘城市形象的优秀代表。,商业中心,项目概况:上海大连路沿线,由创意商业街、住宅区和创意LOFT组成。该盘建面0万m2,其中幢住宅建筑面积万m2 、幢办公楼建面万m2以及万m2的商铺。项目特点:特殊的新文化地产概念、特色的商业街区、特色的公寓户型。,城市片区开发经验借鉴城市综合体:上海海上海,总体功能结构与布局设想,两大中心,商业中心,生态中心,承接城市商业脉络 强调延续性与对内渗透,与周边功能的穿插与融合 强调城市展面的昭示性,两大节点,商业业态,酒店节点,拉动商业人流 与生态中心的互动,公共性与私密氛围的平衡 与生态中心的共享,项目用地布局

11、及指标匡算,用地功能布局如右图所示,各功能的用地面积分配如下:,Part4 项目的拆迁、置换与建设实施方案,红星美凯龙对本项目的开发方案,项目的开发周期与时序:一年成形,二年成熟,总投资近二十亿,2010-2011,首期住宅:8万,首期商业:8万,2011-2012,二期住宅:12万,二期商业:6万,2012年后,后期商品配套,首期公园:52万,首期道路:8.3万,公共空间完善,2500万,1500万,6亿,1.6亿,2.35亿,1500万,4.5亿,8亿,7.5亿,4.5亿,二十亿,地块内拆迁安置,70000 ,5亿,该项目区域涉及河南商丘市国家粮食储备、粮食中转站、油脂储备库(原一仓库、三

12、仓库)等企业。涉及居民900余户,拆迁面积7万平方米。 一、该项目拆迁所涉及的企业采取土地置换与货币补偿方式,按企业现有的土地面积及建筑面积,在适当位置按照国家标准建设一座同规模的现代化粮食储备库,恢复正常的储粮功能,安置企业职工,保障企业正常运营。 二、被拆迁居民的安置,依据商丘市有关拆迁安置规定,按拆迁一补一或货币补偿的方式,在项目区就地安置。 三、修建公园及道路、搬迁单位和安置居民共需资金3亿元,有我公司全额投资。,项目区域内的拆迁与安置,一、建设主题公园。在陇海铁路南侧,修建一个长700m、西宽100m、东宽60m,占地面积50086平方米,约75亩地的休闲公园。 二、修建陇海南路。在

13、该项目区域,修建一条由凯旋路通向新建的陇海南路,路同宽45m、长630m。 三、修建昌盛路。在该项目区域,建设一条由货场东路至陇海南路的支干道昌盛路,路面宽25m、长300m,恢复货场东路,改善凯旋商城的市场环境。 四、建设16万有红星美凯龙自营商业综合楼,并有家乐福等大品牌入住的特色商业街。 五、建设13万回迁安置社区。 六、建设7万的办公、公寓、酒店综合楼。,该区域开发项目,Part5 综合效益分析,红星美凯龙对项目的综合效益分析,我们项目的社会、经济效益,项目规划设计和建设档次高,大大提升城市形象,打造成城市的新名片, 最后达成政府、红星美凯龙双赢的局面; 带动产业链的延伸,上千家国际、

14、国内品牌入驻,仓库、半成品加工场、 餐饮、居住、物流配送等等相关产业; 给商丘提供10000人次的就业机会; 红星美凯龙shoppingmall、各种其他商业每年销售额达到十亿,产业链创造税收总额上亿元。,一、经济效益 1、税收:红星美凯龙全球家居广场项目预计给区域内政府每年创造税收超过5000万,豪布斯卡(HOPSCA)街区建筑群项目预计给区域内政府每年新增税收超过亿元以上。 2、其他:红星美凯龙豪布斯卡(HOPSCA)街区建筑群的落成,将大大提升相关区域的商业氛围和商业品味,完善港汇花园地区的城市基础设施,同时,豪布斯卡(HOPSCA)各地区建筑群将为商丘地区带来全新的城市建设理念,提升商

15、丘市商业档次及口味。,经济效益分析,二、社会效益 1、商场及配套设施可扩大市场就业: (1)10万的商场可直接解决区域社会就业2000人以上。 (2)豪布斯卡(HOPSCA)项目将带动区域内10000人以上的就业。 2、街区建筑群则为相关区域带来国际最新的商业集群发展模式,引领商业发展的新潮流。大体量、科学管理、流行时尚的现代化家居卖场,提升相关区域的商业形象,完善港汇花园地区的商业配套设施。 3、豪布斯卡(HOPSCA)街区建筑群项目将带来全新的城市建设理念,打造全新的城市名片,红星美凯龙家居广场将带来高品质、多品类、优性价比的家居商品,有利于提高相关区域内居民的居家品味,体验红星美凯龙全新

16、的“家”的理念。,社会效益分析,项目愿景:专业助推商丘在中原城市群中地位的提升,3-5年后,商丘城市的综合竞争力可能位居河南省二线城市发展的行列。,商丘,商丘作为一个农业强市、物流枢纽,本项目的启动即将注入新的城市发展动力;,Part6 项目政策扶持,红星美凯龙对项目的期许,项目政策扶持 鉴于项目投资巨大,且红星美凯龙全额承担项目公益性设施的建设,任务巨大且社会效益突出,对商丘市旧城改造和经济发展有巨大的推动作用,有效提升商丘市的城市形象,故我司希望商丘市人民政府对港汇花园项目给予以下支持; 1、我司希望商丘市政府能够给予(商政200861号)优惠政策支持。(一)土地出让金的政府净收益,除按国家和省规定的划缴部分外,剩余部分全部支持该项目;(二)3年内,土地出让契税由市财政支持梁园区政府用于该项目建设;(三)行政事业性收费全免,服务性收费按20%收取;(四)开发企业缴纳的税收属于区财政部分,全部支持开发企业,用于项目区域内市政基础设施建设;(五)新建市场、商业等项目,建成后3年内运营的各种

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