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1、,三星Noto2营销策划案,1三星集团背景介绍,单击添加副标题,2形式分析,3营销目标,4STP战略分析,目录,5营销策略,6营销战术规划,7预算与盈亏平衡分析,8 控制与更新,2012三星财务概要 2012年财务摘要 以十亿为单位 韩元 美元 欧元 净销售额*274,275.60247.5185.1 资产总额434,985.80384.3287.8 总负债额254,329.20224.7168.3 总股东权益180,656.60159.6119.5 净收入*20,316.3018.313.7 单位：十亿 韩元兑换美元的年平均汇率：1,108.09/1$。美元兑换欧元：1/0.748,2 宏观
2、环境分析,政治,经济,中国自2004年取消了对外商投资商业企业在地域，股权和数量方面的限制，中国的零售业全部开放，从而使零售市场容量迅速扩大，各行业竞争空前激烈。,在宏观经济大发展的形式下，市场扩大，需求增加。2004年，我国手机用户达到3亿，市场需求潜力巨大。,社会,科技,随着消费者价值观的改变，对生活质量的要求提高，消费者不仅在手机质量上更加重视，还更加关注手机外观，手感，感官愉悦和娱乐追求。,新技术的快速发展，为企业的发展提了机遇。新工艺，新材料的出现，丰富了手机市场。快速的更新换代，给消费者带来了很大的益处。,2 市场分析SWOT分析,2 市场分析SWOT分析,2 产品分析,个性化功能
3、： 轻松任务一目了然 剪切图片 图片备注 画中画 手写输入,时尚简约 白色外观机身比较简洁，材质感圆厚，手感不错。黑灰色版本则尽是质感出色，给人一种稳重沉稳的感觉。,目标,使命,愿景,我们的愿景,以人才和技术为基础；创造最佳产品和服务；为人类社会作出贡献,2013年，三星Note2的销售量第一年应定位在150万部。,3 公司目标与使命,2020三星将实现全球销售额4000亿美元，力争成为最大的IT企业、全球十大企业、品牌价值全球前5、最受尊敬企业全球前10、绿色环保前列企业等目标。,4 STP战略分析,市场细分 中国手机用户数达6.8亿，尽管需求很大，但竞争异常激烈。根据2012年数据显示，中
4、国手机细分市场份额:低端市场占13.8，中端市场占56.9，高端市场占29.3，中低端手机市场已经趋于饱和，而中高端市场未来发展空间广阔。 三星清楚的认识到了这一现状，于是将三星NOTE2定位于中高端市场。,目标市场和目标顾客 从三星NOTE2的市场细分策略及产品定位来看，其目标市场为于中高端市场。目标客户定位于22-35岁的高收入时尚人群。这部分人既有消费能力，又勇于尝试新事物，是手机主要消费群，而且，由于这部分用户群体收入稳定，具有一定经济实力，最能成为三星NOTE系列手机忠实的客户。,产品定位 三星NOTE2定位于22岁35岁的高收入时尚人群。这部分人既有消费能力，又勇于尝试新事物，是手机主要消费群。 三星NOTE2的外观设计、视觉上十分强调个性，始终与时尚紧密结合在一起。薄和精致是三星手机取悦消费者的杀手锏。 三星一如既往地坚持产品的高端路线，树立强有力的品牌形象，笃信以品牌带动销售的策略。,单击添加副标题,单击添加副标题,单击添加副标题,四、调查结果及分析,单击添加副标题,（一）XXXXXXXX,（二）XXXXXXXXXXXX,（三）XXXXXXXXXXXXXXX,
