{战略管理}精品文档张忠谋的策略传奇

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1、張忠謀 的策略傳奇 整理分享: 楊炯南,張忠謀 Morris 台積電 創辦人 一年賺 200億的人, 張忠謀 的策略傳奇 天下雜誌 台灣排名第一名的企業家!,張忠謀 個人檔案,1931 出生於浙江寧波 1952 獲美國麻省理工學院機械系碩士學位 1958 進美商德州儀器公司 1964 獲史丹福大學電機系博士學位 1972 升任德儀集團副總裁及半導體集團總經理 1982 任通用器材公司總栽 1985 回台擔任工業技術研究院院長 1986 創辦台灣積體電路公司,任董事長 1984 創辦世界先進積體電路公司 1999 美國商業週刊遴選為全球最佳經理人之一,孫運璿 序,對張忠謀先生這位企業家, 我非常

2、欽佩,也非常感激。 台積電不僅幫助了自己,也幫 助了台灣經濟起飛!,李國鼎 序,台灣未來的發展,一定是靠“高 科技事業”,現在的高科技事 業已經佔我們生產毛額的40%,作者 楊艾俐 序(1),楊艾俐:張忠謀,泠靜理智,但是不 管表面多堅強,也有易感的一面。 當他談到獨生女在德州高速公路遭 重大車禍,兩年手術後才復原,低沈的 聲調,透露著一個做父親強忍的悲 痛。,作者 楊艾俐 序(2),當他談到八十五歲在紐約的母 親,因時地隔閡,無從想像愛子在世 界另一端,已經開創如此龐大事業,更 無從分享他得中外獎項的喜悅,張 忠謀有著為人子的悵惘。,作者 楊艾俐 序(3),當他談到自己年輕時,一意工作,沒

3、有花足夠的時間在家裏,二十餘年 後他仍然有著為人丈夫的遺憾。 1981年底,他與結縭27年的妻子,彼 此覺得個性不合而告分手,那是我生 命最艱困時期,好強的他不願多 談。人生難得圓滿,讓人欷歔。,作者 楊艾俐 序(4),他以宏觀策略制勝,但小處可見他的 毅力。 在美國多年,英文說寫讀應該已幾 近母語。 但是他至今還讀英文小說,看到 不懂的英文單字,還要查字典,把它讀懂, 才會罷休。我們大部份的人離開學校後, 大概就把字典束之高閣了 。 ,前 言 傳奇的一生(1),張忠謀如往常七時起床。搭上前往台 南的飛機,查看台積電新廠動土典禮準備 事宜,中午返回台北。下午兩點,他的舊 屬,前任總經理布魯克要

4、求約訪,張忠 謀沒有想到,布魯克此來,是為了證實傳 聞已久的流言,即將投效聯電。 ,前 言 傳奇的一生(2),曾經是三十年舊識,二十年朋友, 曾經是悉心提拔的部屬,一夕之間兩人 轉為最大的勁敵,張忠謀百感交集,很 難釋懷。兩人不多言語,互祝順利後道 別。 ,前 言 傳奇的一生(3),經驗豐富的前台積電總經理布魯克 幾經聯電董事長曹興誠遊說,終於投效聯 電。 ,前 言 傳奇的一生(4),當時張忠謀面臨,近年來最大的挑戰,66 歲重新接任總經理,重塑企業文化,組織 重整,人事調配,親上第一線。 ,前 言 傳奇的一生(5),張忠謀一生富傳奇,寧波出生,從小跟隨 雙親逃難,大陸淪陷前,他隻身前往美國,

5、成 為1949年哈佛新生中唯一的中國人。之後, 進入德州儀器,又成為當時唯一的中國人, 開始追尋“美國夢”。44歲就掌管當時世界 最大的半導體事業,現今的英代爾,摩托羅 拉,都曾是他手下敗將。 ,一年賺200億的人(1),70年代他就掀起起全球半導體大戰, 被國際媒體喻為讓競爭對手發抖的人 他領導的公司一年獲利兩百億, 平均一天賺進5000多萬, 是台灣最賺錢的民營企業, 他是被譽為台灣半導體教父的張忠 謀。,一年賺200億的人 (2),張忠謀極少公開露面,以長程思考,宏 觀策略,以及細密的執行力見長。更在國 際,國內科技產業皆是舉足輕重。 ,一年賺200億的人 (3),張忠謀習於打世界級戰爭

6、,每到一地,就 要建立世界級單位。多年在美國管理國際 大企業,張忠謀歸國,更為家族企業盛行的 國內,樹立專業經理人的典範。他注重策 略,打組織戰,策略更常逆向思考,違逆潮 流。 ,一年賺200億的人 (4),許多人指出,他的另一特色是公事公 辦,他不走後門,不走政商關係,更拒絕 鑽法律漏洞。是企業界的“模範生”,中研 院院長李遠哲說。,一年賺200億的人 (5),台積電的願景: 打造世界一流企業。,張忠謀說:台灣的企業都有能力做“世界 級“。,科技儒商張忠謀 (1),與窗外台北的喧囂,雜鬧,張忠謀的沈 靜,似乎與窗外的台北搭不上調,看起來,他 甚至很孤寂,踏入他在國貿大樓的辦公 室,簡單的陳設

7、,簡單的人,一位秘書,一位 收發,很難想像這是位坐擁近千億資金的董 事長辦公室。沒有嚴陣以待的總管理處,也 沒有前呼後擁的幕僚,下班後,他常提著黑 色公事包,一個人回家,很少呼朋引伴。,科技儒商張忠謀 (2),領導企業要把距離拉大,讓後面的人永遠 追不上來,他用力敲著桌面,強調“永遠”兩 字。,科技儒商張忠謀 (3),張忠謀極少應酬,極少演講,性格沈靜,普 通西裝,普通襯衫,一如平凡長者,講話三 思,輕腳慢行。,科技儒商張忠謀 (4),從二十五歲開始,出來工作40年,他絕 少休假,絕少旅行,每年僅休假幾天,去參 加橋牌賽,不是在辦公,開會,就是在家裏聽 巴哈音樂,一面擬訂策略,有如高薪的苦行

8、僧。,科技儒商張忠謀 (5),他的世界,除了工作,還是工作,平常人來 看,近乎枯燥,他不打高爾夫球,沒有應酬時, 就回家吃飯,吃完飯後,聽古典音樂或看 書,一星期到於大直的美國俱樂部做運動, 連運動都只跑跑步機。週末,他謝絕約會應 酬,回到家裏寫自己的傳記。 沈默,深思,謹慎。,科技儒商張忠謀 (6),綽號“張大帥”的他,以強悍著稱,部屬報 告準備不周,邏輯有問題,都會被丟回去重 寫。他不怒而威,臉一板下,八字輕的人就 開始發抖了。罵人很凶,拿起煙斗猛敲桌 面,被他的罵過的人都終生難忘。,科技儒商張忠謀 (7),張忠謀 “靠的是智慧領導,不是人際領導。,科技儒商張忠謀 (8),台積電做事“合法

9、正派”,是吸引員工的重 要原因,從事企業,張忠謀有所為,有所不 為,中國書生的狂狷,儒商可當之無愧。,築夢和幻滅 (1),張忠謀生於寧波,是長孫,祖父給他取的 名字,源於論語 “為人謀,而不忠乎?” 希望 他將來替人做事,要忠心。很小,我就聽父 親講我名字的意義,我就記起來,做為將來 做人處事的準則。,築夢和幻滅 (2),日本侵略中國,烽火大時代的故事。民國 38年7月,香港啟德機場裏,一架飛往美國舊 金山的泛美航空飛機上,載著剛過完18歲生 日的張忠謀告別父母,朋友,同學,踏上未可 知的旅程,這次單獨一人。,築夢和幻滅 (3),張忠謀六十幾歲了,還那麼愛讀書,求進 步,常讓我們很慚愧。他的知

10、識驚人,這是 科技產業領導人不可或缺的。張忠謀認為 讀書的樂趣,是在“徹底了解” 。,掀起半導體世界大戰 (1),張忠謀的第一個記錄,就是把一個部門的 營業額,一年之間提昇一倍半,35歲升任積 體電路部門總經理,36歲升任副總裁,41歲 是全公司第三號人物,已經負責管理2至3萬 名員工,僅次董事長及總裁,總裁好幾次表 示,將來他就是公司總裁的接班人。,掀起半導體世界大戰 (2),張忠謀的性格過於剛烈耿直,不願與人妥 協,阻礙了他晉升總裁之路。尤與當年的德 儀總裁“夏柏”重視消費電子產品格格不 入。,歸鄉有期 (1),德儀1975年原任總裁“海葛第”退休後, 由新任總裁“夏柏”接手,由於意見格格

11、不 入,事業出現低潮時,家庭也起了變化,他的 獨生女張孝林,在德州高速公路遭到重大車 禍,經過2年的手術才恢復健康,1981年底, 他與結縭27年的妻子,彼此覺得個性不合而 告分手。 那是我生命最艱困時期。好強的張忠謀 不願多談。,歸鄉有期 (2),1981年當時的行政院長孫運璿,請張忠謀 回國參觀資訊工業,並提出發展建議,他開 始認真考慮,要將自己的經驗結晶,貢獻在 台灣這片土地上。,鐵血院長,1985年8月19日,就任台灣工研院院長,鐵 腕整頓工研院,重新人事評估制度,要把各 所考績在最後3%的員工,“留院查看”一年, 若未改善,將予以裁撤。,獨孤之旅-創辦台積電(1),回顧台積電初創的時

12、期,幾乎沒有人看好 張忠謀的構想,要不是孫運璿,李國鼎等人 全力支持,居中斡旋,台積電或許已經胎死 腹中,在一片質疑的聲浪中,堅持發展“專業 代工”的張忠謀顯得格外孤獨.,獨孤之旅-創辦台積電(2),1990年張忠謀記憶最深刻,他領導的三 家公司,台積電,聯華,美國慧智,全部虧損, 一生中心情最沈重的一年.,獨孤之旅-創辦台積電(3),1996年台積電已經連續風光三年,台積 電營業額每年倍增,獲利率從35%到40%到 50%.,收成季節 (1),很多關於台積電的故事,在新竹流傳著: 一位台積電的員工規定小孩在睡前,要說三 聲:“謝謝台積電!”。台積電發給員工的股 票一夕數漲,不到30歲的員工買

13、了透天 厝,BMW車子,一家生活無虞。,收成季節 (2),台積電從不改變專業代工的策略,不論在 榮景或艱困中,都是堅持此策略。在台積電 的經營理念裏,確立只做代工,不與客戶競 爭的永續原則,符合波特的競爭策略,企業 為了長久保持競爭優勢,在百樣雜陳的競爭 活動中,必項明確的取捨與選擇,以深化策 略定位。,收成季節 (3),台積電最先確立的是誠信,對供應商絕不 收回扣,供應商找張忠謀,一樣列入考慮不 必特別處理,完全以品質和價格決定。,生命不留白 (1),雖然一片管理思潮中,要給部屬鼓勵, 讚美,溫暖,張忠謀說:這些固然重要,給壓 力也同樣重要。,生命不留白 (2),張忠謀私底下有感性迷人的一面

14、,對文 學的素養及葡萄酒的鑑賞力,是商界人士很 難企及的。,生命不留白 (3),66歲的張忠謀,對自己的價值觀,更堅定 不移,他堅信,做事有成,要貫徹,要堅毅,在 半導體大戰如火如荼之際,他仍然會抽出時 間寫自傳,希望練習中文寫作。,成功就像跑馬拉松 (1),張忠謀說:不管人生或事業,都是像跑馬 拉松,成功往往是長久的努力,不是一兩年 就能做到。今天的成功,也不代表會永遠成 功,甚至也不是明天會成功。,成功就像跑馬拉松 (2),問 對年輕人有什麼忠告? 張忠謀答:一位得過世界橋牌冠軍的選手, 當一群年輕人羨慕他的成就時,他說:年輕 人,我更羨慕你們。我最高興的時候,是在 進步的時候,你們還有那麼多時間可以學習, 那麼多空間可以進步。這就是我對年輕人 的忠告,你們現在是最好的時候。,結 語,我非常尊敬,張忠謀先生,對工 作的熱忱,對台灣經濟的貢獻,對, 生命價值觀的堅持。 當選第一名企業家是實至名歸。,

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