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1、移动仓储M-WMS项目建设方案策划书,IT部 2007-09-04,目录,项目建设目的 项目建设总目标 项目整体规划思路 信息系统规划 投资效益分析,项目建设目的,支撑业务发展 随着业务量的快速增加，现有仓储、配送管理的作业模式，将无法满足业务需求，成为快速反应体系中的制约瓶颈。 支持业务变革 订单管理的导入和不断完善，以订单管理为核心的业务流模式，对仓储、配送管理提出了新的挑战。目前的单件作业、手工信息采集的方式，无法实现与订单联动。,项目建设整体目标,总目标 提高配送效能、降低配送成本 目标实现 实现配送计划管理 建立配送计划管理信息模块，将手工派工装箱出货业务，变革为电子出货计划，通过信
2、息系统直接派送任务到对应作业组的操作信息平台，执行条码采集出货装箱、自动校验出货数据。 实现第三方物流跟踪与费用管理 建立第三方物流伙伴模块，包括：伙伴信息、配送成本核算、电子装车出货管理、收货方预收货管理、第三方配送效率跟踪。 实现装箱单位物流管理 调整现配送票据格式，变革为条码电子票据。通过信息系统的信息联动，变革单件二级配送为按单批量二级配送、分支机构预收货。,项目整体规划,项目构思 打破现有仓库作业方式，根据业务需求，构建新的仓储作业信息平台和调整现有仓储作业流程。 通过标准箱管理、条码管理、移动设备作业、电子票据管理、第三方物流管理等手段建立全新的仓储、配送管理系统。 信息系统构成
3、基础信息：第三方物流信息、标准箱信息、装箱条码信息、出货作业组信息、出货组设备信息。 配送装箱计划排程、看板 条码出货装箱 出货装车计划排程 条码出货装车 分支机构预收货 第三方物流信息跟踪 第三方物流成本核算 条码盘点 条码收货 条码越库配送 运营环境 无线局域网络部属 移动条码pda Gprs远程网络部属,移动仓储M-WMS项目建设信息系统规划,IT部 2007-09-04,目录,仓库业务流程 基础信息管理 总仓配送装箱计划 条码出货装箱 出货装车计划排程 条码出货装车 分支机构预收货 第三方物流信息跟踪 第三方物流成本核算 条码盘点 条码收货 条码越库配送,仓库配送业务全流程图（本仓）,
4、物流：录入配送信息和运输方式，通知仓库配送出库,仓库主管：安排装箱任务,仓库配送发货组：扫描装箱打包,生成调拨单、批发单，自动发出锁定,是否当天出货,仓库配送发货组：打包装箱后移入当日待发区,仓库配送发货组：打包装箱后移入预装箱待发区,物流：编制当日预发货单据清单（装车计划通知单单），通知仓库出货,发货单据 （发出/解锁）,仓库主管：编制当日发货单据清单（装车计划通知单）。,仓库主管：合并装车计划通知单生成出货装车计划单,仓库配送发货组：装车扫描、校验、解锁。,生成当日出库跟踪表,生成当日出库物流成本核算表 (可调整：修改/审核/审批),办事处：预收货回写,END,读取物流公司信息 价格、名称
5、,Y,N,仓库配送业务全流程图（外协越库）,物流：录入配送通知单并打印（1箱1单），通知仓库外派配送出库,仓库主管：派出外协出货员,仓库外协出货员：贴箱号、执行通知单，扫描箱号，扫描复核装箱产品，差异报警并调整,生成调拨单、批发单并自动发出锁定状态。,发货单据 （发出/锁定）,仓库外协出货员：装车扫描、校验、解锁。,生成当日出库跟踪表,生成当日出库物流成本核算表 (可调整：修改/审核/审批),办事处：预收货回写,END,读取物流公司信息 价格、名称,外协仓库：根据打印的通知单进行拣货装箱,基础信息管理：第三方物流,物流公司基础信息表 单位编码、单位名称、运输方式、联系人、联系电话、合作日期、地
6、址 配送区域信息表 物流公司名称 配送客户列表 客户/渠道代码、名称 物流公司报价信息表 物流公司名称 报价信息列表 标准箱代码 标准箱名称 标准箱体积 报价单位 单位报价 成本换算 标准箱配送成本（成本换算*单位报价）,基础信息管理：标准箱管理,标准箱代码 标准箱名称 标准箱规格：长、宽、高、体积 标准箱类别（大、中、小） 装箱产品类别（西裤、衬衫等） 启用日期,总仓配送装箱计划编制1,解析 仓库主管根据总部各区域物流专员编制的调拨、配送、批发通知单，安排仓库发货组进行拣货的计划排程。 实现出货计划自动化、无纸化、流程透明化。 信息处理流程,B,E,制单通知发货,渠道调拨通知单 批发销货通知
7、单 商店配货通知单,审核1,审核2,出货计划排程,出货任务分发,执行计划 拣货装箱,执行,BSERP,BSERP.net 总部仓库系统,BSERP.net 移动仓库系统,总仓配送装箱计划编制2,软件界面设计需求,显示内容：客户/渠道代码、单据号、第三方物流、单据日期 表格格式：采用数据分析控件，要求各信息明细项目必须可以 进行明细项目的拖动分析、显示（含分组记录数合计）,第一行显示总任务 第二行开始显示各发货组,此区域的显示内容为：排入计划的单据编号、物流公司、客户/渠道代码（名车） 表格格式：采用数据分析控件，要求各信息明细项目必须可以 进行明细项目的拖动分析、显示（含分组记录数合计）,A未
8、装车、未排计划单据显示区,B配送组,C已安排单据明细区,单据常规按钮、日期、计划人、审核人,D控制按钮、计划表头,历史计划区，用于调取未执行装箱的计划，便于对计划进行调整和修改。,总仓配送装箱计划执行,解析 仓库各发货组根据仓库主管安排的任务执行发货扫条码装箱。 实现电子条码票据、出货信息条码采集、发货装箱管理。 信息处理流程,B出货任务分发,E,装箱产品转 移至待发区,BSERP.net 移动仓库系统,进入任务执行,单据执行,拣货采集条码,货品整理入箱,自动生成 调拨单/批发单,批量取单入箱,本单装箱完毕,扫描箱号条码,任务完毕,取第二联箱号条码,打 包 在外箱贴箱号条码,N,Y,Y,N,空
9、装箱单生成,备箱贴条码,单据验收 自动打印,条码出货装车,包装箱箱号条码标准,解析 箱号条码为印刷的两联不干胶条码标签，第一联贴内箱、第二联贴外箱； 每个箱号条码标签的条码唯一； 箱号条码写入各出货单的装箱号字段； 箱号条码用于装箱、装车发货、预收货信息采集； 箱号条码不干胶条码标签的印制必须与纸箱生产时间同步。 条码构成 总长度 17位 字符 数字（0-9） 条码组成 标准箱代码（3位）+-+包装箱生产年月（6位）+-+流水号（6位） 999代码为非标准箱，无需关联标准箱档案。 条码类型 Code128auto,箱号条码标签设计样,材质 不干胶 印刷内容 纸箱规格 箱号条码 Code128
10、每两联跳一号 第一联圆标志 公司logo 箱号末三位加下划线,本仓出货装车计划,解析 此业务发生在货品装车配送前，通过此计划执行当日出货装车，装车时扫描装箱条码比对计划完成情况。 仓库主管负责计划的编制，计划通知单分别由仓库主管和物流专员进行编制。 信息处理流程,E,BSERP.net 总部仓库系统,编制当日装箱出货计划通知单,按日合并通知生成出货装计划单,审核,Y,编制预装箱出货计划通知单,审核,B,本仓条码出货装车,解析 此业务发生在货品装箱完毕与第三方物流出货交接，按出货装车计划进行出货。 条码出货装车用于登记当日各客户出货情况装车登记，便于物流跟踪，同时用于核算第三方物流成本。 信息处
11、理流程,B物流公司 派车到位,E,客户预收货跟踪,BSERP.net 移动仓库系统,执行计划,选择物流公司,装车完毕,出货箱条码采集,Y,N,装 车标志,装 车,物流成本 日记帐,计划核对/验收,写入各单据 的解锁标志,写入实际配送 物流公司到调拨单,外协条码出货装车,解析 此业务发生在外协货品装箱完毕与第三方物流出货交接，用于扫描实际出货装车单据。 条码出货装车用于登记当日各客户出货情况装车登记，便于物流跟踪，同时用于核算第三方物流成本。 信息处理流程,B物流公司 派车到位,E,客户预收货跟踪,BSERP.net 移动仓库系统,选择物流公司,装车完毕,出货箱条码采集,Y,N,装 车标志,装
12、车,物流成本 日记帐,验收,写入各单据 的解锁标志,写入实际配送 物流公司到调拨单,分支机构预收货,解析 此业务发生在分支机构与第三方物流现场预收货验收登记。 通过采集装箱条码反馈到货信息。 信息处理流程,B物流公司 通知取货,E,BSERP.net 移动仓库系统,派人到达现场 执行预收货,搬 运,装车完毕,出货箱条码采集,Y,N,装 车标志,装 车,入库验收,核 对/验收,写入分支机构 收货反馈单,第三方物流信息跟踪分析,解析 此功能模块用于统计总部出货物流信息跟踪。 分析表 单据信息（单据号、单据日期、单据验收日期）、物流公司、出货装车日期、预收货日期、配送效率（预收货日期-出货装车日期）
13、、验收入库效率（单据验收日期-预收货日期） 计算项目 平均配送效率 平均验收入库效率 各物流公司配送效率排行榜 各分支机构验收入库效率排行榜 各分支机构到货效率排行榜,第三方物流成本核算,解析 以日为单位进行核算计帐生成静态财务报表 必须可以进行月、季度、时间段的费用统计,条码盘点,解析 采用条码采集盘点信息取代手工登记。 信息处理流程,B仓库盘点计划,E,BSERP.net 移动仓库系统,划分盘点区域区 确定盘点人员,产品下柜,盘点完毕,条码采集,Y,N,总数手工核对,盘点完产品 整理上轨,盘点合并盈亏,核 对/验收,BSERP.net 总部仓库系统,条码收货,解析 与现系统各单据操作功能一
14、致； 必须进行重复扫描控制； 以实际收货数量核算库存； 差异部分通过调整单进行处理。,越库配送出货验收,越库配送 通过外协工厂直接打包配送至各分支机构，减少产成品回公司再发货的流程，提高配送速度。 流程：,B发货通知单 编制,E,BSERP.net 移动仓库系统,打印 出库通知单,派出出货员,抽 查,装车出货,核 对记录,按通知单 装 箱,执行通知单 并审核,出货单审核,BSERP.net 总部仓库系统,BSERP.net 总部仓库系统,退货入库验收,解析 通过pda进行退货信息采集，提高数据准确率和验收效率。 流程：,B退货单编制,E,BSERP.net 移动仓库系统,总部收货,验收调整单,开箱验收,采集装箱 产品条码,差 异,验收出货单,审核调整单,N,Y,BSERP.net 总部仓库系统,投资效益分析,会议达成,
