{战略管理}金润华府比稿战略讲稿

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1、城市给予我一代的最高居住待遇,成都万科金润华府2010年推广战略 实效机构【成都】 在授权之前,实效机构享有本案策略中对项目提炼以及观点的著作权,09年,大象完美谢幕,65万以下的两房,80万以下的三房。符合大量首置的购房预算。 戴眼镜的大象,成功抓住了眼球。走大众路线。,2010年,华府三大变化,总价70万-90万,已经超过一般首置的预算范围。华府开始由大众首置产品,变为小众首置产品。 产品属性变化:由中端,变为了首置高端。 客户群产生了变化:量大为美的首置群体,到出价一流的高端首置群体 传播相应的需要变化:新的定位和新的客户群体,需要新的传播模式。,ONE.华府新定位,华府目前在哪里?随着

2、华府提价,纳入高端首置行列,它必将面临更激烈的市场竞争,以下是成都首置产品的特征分析:(以下分析基于11月销售20强数据) 低端首置价格范畴(3050万) 代表楼盘:楠香山、鑫苑名家、圣菲TOWN城、花满庭、锦绣光华,中端首置价格范畴(5070万) 代表楼盘:美年广场美岸、仁和春天大道、紫东芯座 高端首置价格范畴(7090万) 代表楼盘:华润二十四城、维斯顿联邦公寓、金沙鹭岛、南城都汇,与秋交会相比,尽管中低端首置区域逐渐外移,但高端首置始终在AB地段。且80%在西门及南门,仅有20%在东门,北门无高端。 产品档次与地段属性成正比,现阶段产品竞争力更多出自地段竞争力。,本次的案例当中,不足20

3、%的产品具备可变空间。高端首置中也仅有24城一例。这说明,一方面,劣质产品借市跑量,另一方面,可变空间依旧是趋势。,精装,高端首置中出现了精装产品,并且占到40%的比重;精装产品均为紧凑套二,空间舒适度低;不过中端及低端产品中依然没有精装产品。,实得面积7090m2实用或标准两房是首置产品主流,这与单价上涨后的总价控制有关,舒适度尚可。投资价值成为中高端首置产品的核心价值之一。,高端首置中最具备典型性也同是华府直接竞争对手的华润二十四城。,二环路万年场 1公里内配套:沙河、双地铁、二期直接临玉双路延线、二期北侧有小学,万象城 容积率:4;梯户比:2梯4户&6户 现阶段主推:75m2可变标准套二

4、83m2可变小套三 价格:75m2(7173万)、83m2均价9700元/m2 无精装。 推广主题:墅级空间,赠憾人生,户型分析,75m2可变88m2小套三,有一间不足5m2书房,后期有建议该做主卧衣帽间;赠送主卧;83m2可变94m2套三,赠送两间次卧,两次卧都过小。均无观景阳台,仅有生活阳台。最高得房率不足112%。 这两例产品在二十四城整体户型体系中,不算优势产品。其10月底强推的89m2变109m2的三房双卫要好不少。,华府的市场变化 强势产品、地段、得房率等等,甚至是精装品质之争,但基本要素满足后,高端之争不仅仅是物理属性之争 价格提升后的心理支撑从何处寻?,华府的客户群变化,随着价

5、格的提升,客户群将发生变化: 地缘性客户将减少:区域的原住民,他们不会离开这个区域,但是会选择流金岁月这样的楼盘。 一般性首置将减少:不是他们不想进来,而是价格门槛太高。 高端首置客户增加:年薪10万以上的70-80后,是华府的主要目标。 高端投资客户增加:他们是懂得投资就要选择最好的一群人。,新的客户群体,将对华府有什么新的需求,楼盘的物理属性,已经不重要了。包括地段、得房率、性价比,乃至精装。 对于同样面积获得,愿意多付20万的客户群,他们要的肯定不是物理属性。 第一:要有前景。市中心的小户型价值高,但他们没兴趣了,因为成长空间并不大。 第二:要有面子。买房人有人的虚荣心,高端客户更是,房

6、子不光可以住,也是人生成就的表征物。,华府的价值体系,已经变化,虽然华府的地段、产品、装修并没变化。但是因为客户群的变化,华府的价值体系,必须做如下调整: 过去:我们是从地段、面积、精装、品牌,去谈性价比。以此灭掉大象的观众。 现在:我们必须从地段、面积、精装、品牌,去谈买华府的物质成分(前景)、精神属性(地位),从而让高出价者,愿意对号入座。,那么,2010年,华府是什么?,我一代(80后)最高城市居住待遇。 综合满足高端首置客户的物质和精神需求。,城市给我一代最高居住待遇的事实基础是什么?,我一代长期是被城市歧视的:因为年轻和城市地位不高,80后购房,要么给大盘挡噪(橡树林),要么消化废料

7、(MOMA城),要么是发配郊区(西江月、麓港)。 东大街区位,80后所能享受的最好地段:与时代豪庭共守前后;城市金融街的红利前景,闹中取静的地块,别墅级的环境。这种地段,从来只为60、70后所享受。 万科给予最高标准:最佳的首置户型,最新的一体化精装,最牛的样板体验区。,TWO.传播策略,传播印记目标:住金润华府的80后,都是城市里很优秀的我一代。此目标也可以变化为:60后的优秀者,住城花;80后的精英,住华府。,通过目标对过程的要求,本轮传播,必须达到以上要求。从而让高端首置,物质与精神层面,都得到满足,多付20万也不惧。,传播必须达成的市场定位:80后的成就代言楼盘,传播手法:遵循城市高端

8、楼盘的手法,高端楼盘的传播,一般分为两条线: 精神线:高端楼盘,总是要在风口浪尖,成为舆论焦点,从而让高端客户获得心理满足,在传播中,制造产品的精神价值。 物质线:在城市现场、楼盘现场,高端楼盘总是灌输自己坚实的产品基础,并且表情严肃,从不解释。 以精神线,获得关注度;以物质线,获得转化率。,华府的传播渠道规划,精神线建80后豪宅气质。 广告线华府可以不在江湖,但江湖要有华府的传说:广告是阶段性的,但传说要遥远,广告的话题性和争议性必须强。 专业线华府玩的不是寂寞,而是专业细分:借淘宝事件,在业内继续升华万科我一代品牌战略。 业主线争议永远是获得关注的焦点:以80后分阶层,引起一波波的论坛热点

9、。,物质线坚实的产品基础: 城市导示功能:在万达,东大街,将华府的广告渗入,强化地缘性。 现场包装功能:价值自信的被传达,不解释,不煽情。 销售物料:基于物质和精神层面的双重价值。让客户群获得最大满足。,THREE。2010年执行,传播遵循推盘规律。2010年,三次波段,根据目前项目采取的“小步快跑,集中推盘”模式。传播业必须得化整为零,大开大合的广告模式,并不能满足新的模式。 新阶段的广告推广,也必须制定小波段模式。也即,常年保持一个价值线物质层面的诉求;但在集中推盘阶段,必须有穿透力很强的话题,以短期获得关注,并且留下长远的传说,不断积累客户。,根据华府的情况以及我一代产品线的规划。实效虚

10、拟了3个阶段,并以此考虑分主题。,开年:2010年青年置业计划。 第二阶段:明星模式-有成就的80后,住华府; 第三阶段:娱乐模式80后分阶层,争议永远获得关注。,开春:万科2010年青年置业计划,主题:我一代,住万科,我一代品牌,全面上线2010年万科青年置业计划主张: 如果说08是促销、09年是不同选择,那么,2010年的青年置业计划,则是全面占领80后市场,成为我一代置业的全面选择。 而华府则可借万科对80后的吸纳,全面吸取个中的高端首置客户。,主张:成就、圈子、特权,我一代住万科,因为万科全面满足我一代的城市需求: 成就:取得了成就的80后,住华府,有前景,也有成功的标签。 圈子:重视

11、城市生活的年轻人,住海蓉。6大都市圈,生活永远精彩。 特权:进入社会不久的职场新人类,万科海悦汇城,不仅为你提供购房的权利,还让你拥有享受城市红利的特权。,渠道,站台+户外:我一代住万科,80后在城市的“成就、圈子、特权”。获得关注度。 售楼现场:统一包装,共同推荐。华府可以乘机挖走有点成就和骄傲心态的我一代客户。 炒作:借淘宝事件影响力,10年万科青年置业计划,当引导到万科80后战略我一代品牌。当我一代品牌建立,对华府也是极大促进,因为这对成就80后来说,品牌的支持,可以更好让他们获得面子。 物料:从80后角度,创意制作万科我一代品牌生活及楼盘选择。没有这样的物料在市场传播,我一代品牌始终隔

12、着面纱,缺乏正式感。,现场包装点的变化(围墙、道旗、DM、户外、万达广场等区域媒体的内容控制,可以一年长效诉求),主题80后的最高城市居住待遇: 区域:80后精英与60后富豪,共享东大街; 前景:住在华府,谁敢限定前途。 地块:别墅级地段,建我一代最好的房子。 产品:万科最先进的居住解决之道,一体化精装,空间零浪费; 人群:与最优秀的我一代,同住金润华府。,长效诉求,只保持一个声音,那就是优秀的80后才能住华府。不住华府,所有成就都显得没面子,第二波推盘:明星代言,当万科我一代品牌用过之后,如何在后续推盘中,持续被关注?,阶段传播策略:以我一代的典型人物,作为楼盘明星。以他们在群体中的成就感,

13、让高端首置对号入座。,人物模仿秀:模范李宇春、曾轶可、杰克逊、梦露等我一代典型人物,成为华府的代言人物,明示华府业主都是优秀的人才。 吸引关注:模仿秀是假作真来真亦假。假假真真,话题就来了; 高端严肃性:宝马的3系再强调运动,也是宝马,有成就的明星,是粉红色的大象升级之选。 维持80后的调性:这些人物,都是80后所熟知的话题人物,再高端,也亲近。,阶段核心输求:他们能XX,80后也能享受华府,讲明星的故事,让高端自己去对号入座。 李宇春篇: MJ篇: 曾轶可篇: 梦露篇:,网络控制,因为长效媒体是不变的。所以本轮推广,只能控制网络。 方向1、李宇春置业华府,有图为证。从发出李宇春看房贴,到代言

14、广告推出,再到李宇春告万科侵犯肖像权,制造一个小舆论波段。 方向2、80后,买得起万科不。话题和辩论以及持续的看房贴。,第三波段、娱乐话题模式,继明星代言模式制造关注度后,第三轮以社会热点现象,来谈优秀的80后住万科。进一步提升关注,传播策略:以FQ的话题,来体现华府业主的自豪感。,奔驰宝马,网上多少人骂啊。所以富人都喜欢买; 御峰,多少人骂啊,所以富豪觉得有身份感。 高端产品的模式就是,永远有争议,但正是大多数人买不起的愤怒,才能造就少部分买家的地位面子感。,每个平面,都是一个话题,都有一个关注,都增加业主的荣耀感。,住金润华府,丈母娘满意,网上都说丈母娘带动了房地产。其实丈母娘的态度,有两

15、个层面,一个是你有套房子,丈母娘才会让你进门;但是要让丈母娘对你学历、价值、能力以及女儿未来幸福的完全认可,你得有华府这样的房子。,有成就的80后,在金润华府,大家都是同学、同乡,但是人的潜质不同,几年后迅速拉开差距。一些人只能住普通的房子,一些人可以住金润华府。,十个业主,九个棒,你不比一般人优秀,还真住不上华府。,住金润华府,谁敢限定你的未来,你选择了金润华府,金润华府和你一样,巨大的东大街红利前景,远不是现在的价格可以限定的。,网路话题控制,话题一:80后也开始分阶层了。这一点足以让人有话题。 话题二:华府男现象。制造一个华府典型80后业主的话题,他优秀,但是他也看不起很多同龄人,有许多出格的观点。让人愤怒,同时也无奈。,2010年华府推广的策略总结,2010年定位:高端首置楼盘,诉求主张:80后的城市最高居住待遇,楼盘物质层面:长效的城市导示、现场包装、物料,10年青年置业计划,明星代言模式,话题关注模式,一个主张; 一套长线诉求系统; 三个推盘话题,THE END,

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