《{领导力}五行性格与领导力提升基本培训》由会员分享，可在线阅读，更多相关《{领导力}五行性格与领导力提升基本培训（75页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、,周 军 明,与领导力提升,五,行,性,格,开篇絮语：,千百万年来，千百万人中，不早一步，不迟一步，我们能在这里相会，这是难得的缘份。 张爱玲,圣贤慧语：,吾有知乎哉？无知也。有鄙夫问于我，空空如也。吾扣其两端而竭焉。 孔子 我唯一知道的是我什么都不知道。 苏格拉底,虚己者，进德之基也。 方孝儒,学习的目的是什么 ？,改变 提升 超越 让自己变得越来越好 ！,学习是提升自我的重要途径,为什么要改变 ？,因为宇宙从诞生直到现在，就一刻不停地在变 ,这个世界，唯一不变的是恒久的变,人的本性是抗拒改变的：,舒适地带温柔的陷阱：,我们绝大多数人，终其一生都在贪恋回到子宫的感觉。,容易陷入,不易离开,缺
2、乏危机意识：,这个世界的绝大多数改变，都是在危机的逼迫下做出的。,生于忧患，死于安乐。居安思危，有备无患。,外圆内方，持经达变,如果一家公司想迎接不断变化的世界挑战，那么它必须准备在前进的道路上改变除基本信念之外自身的一切。 对一家公司来说，唯一不可变更的是它的基本经营思想（价值观）。 I B M 创始人托马斯 沃森,苟日新，日日新，又日新。,谁都无法说服他人改变。每个人都守候着一扇由内向外开启的改变之门，如果你自己不愿意，不论别人怎样动之以情、晓之以理，都无法替你开门。 Marilyn Ferguson （美国作家）,改变从自己开始：,胜人者力，自胜者强。,行为,结果,观念的强化成为信念，行
3、为的重复成为习惯。,改变从信念开始：,信念,认识你自己 ！,这是铭刻在希腊圣城德尔菲神殿上的神谕，千百年来人们引用此语来警醒世人 ！,知 人 始 己,保罗高更（法国印象派画家）：,我们从哪里来？我们是谁？我们到哪里去？,你是否知道你是谁？,你不是你的 你不是你的 你不是你的 你不是你的 ,那么，你到底是谁 ？,人的共性与个性：,人的共性天使与魔鬼共舞 贪欲（自私、利己）逃避 推脱 嫉妒 恐惧 骄傲 良心 爱 包容 互助 合作 人的个性天下没有两片相同的树叶,世事洞明皆学问，人情练达即文章。,什么是性格 ？,表现在人对现实的态度和相应的行为方式中比较稳定的心理特征的总和。 性格是人的个别差异的重
4、要方面，人的个体差异首先表现在性格上。,世事洞明皆学问，人情练达即文章。,性格的结构及其特征：,1、性格的态度特征： 2、性格的理智特征： 3、性格的情绪特征： 4、性格的意志特征：,世事洞明皆学问，人情练达即文章。,性格的形成：,1、先天遗传部分：50%左右； 2、早期形成部分：30%左右； 3、成长修为部分：20%左右。,世事洞明皆学问，人情练达即文章。,性格的八大忠告：,1、性格没有绝对的好与坏之分。 2、人没有所谓的优点和缺点，只有特点。 3、人的性格都有多重性、甚至矛盾性。 4、别与自己的性格为敌，发现、悦纳自己。 5、认识自己远比了解别人更重要。 6、别总盯着弱势和不足，关注潜能和
5、优势才重要。 7、别总想改变别人来适应自己。 8、承认、包容、尊重人的差异性。,五行性格学说,人法地，地法天，天法道，道法自然。 老子,理性、外向、行动 对他人要求严，对自己无所谓 干,感性、外向、多言 对自己无所谓，对他人无所谓 说,理性、内向、思考 对自己要求严，对他人严要求 想,感性、内向、旁观 对自己不苛求，对他人不要求 看,木,水,火,整合体、矛盾体 兼容其他属性优、缺点 问、听,土,太阳,少阳,太阴,少阳,阴阳,纵横,法家,兵家,道家,儒家,金,五行性格学说的诞生、研究与应用：,五行性格学说与传统的八字四柱中的五行属性无任何关联,五行性格学说是以性格心理学为理论依据，在大量分析研究
6、、归纳整理现有的各种性格研究成果的基础上，结合中国传统的阴阳五行文化，从人的态度、理性、情绪、意志和行为等方面，构建出具有中国特色的性格解析系统。,性格特征描述,人的共同之处是本性，人的不同之处是性格。,火型性格的价值取向：,追求： 别人的认同 新鲜与刺激 自由自在 不受约束 轻松、乐趣,反感： 不会变通，墨守成规 低效率、能力差 拖拉迟疑 故作深沉 担心： 失去声望，不被认可 受到条条框框地约束,火型性格的热情带给我们无限欢乐！,哦，这个世界多么需要火型性格的人啊！,遇到麻烦时你带来欢笑， 身心疲惫时你使人轻松。 聪明的主意令人卸下重负， 风趣的话语让人心情舒畅。 积极乐观帮我们驱散愁云，
7、充满创意为平凡涂上色彩。 热情洋溢感染周围伙伴， 天真无邪带人回归童年。,金型性格的价值取向,追求： 精细准确，高标准 完美主义 忠诚不渝，一诺千金 有规律的稳定,反感： 盲目、随便 没有原则，不守信用 粗心大意 肤浅，没有深度 担心： 批评与非议 没有安全感,金型性格的理性帮助我们一起统筹！,洞悉人类心灵深处的敏锐目光， 欣赏世界高雅美善的艺术品味。 创作前无古人惊世杰作的才华， 钻研复杂领域高端技术的精神。 工作忙乱时你仍思维缜密， 任务紧迫时你还要求严格。 事情值得做就有始有终将它做好， 朋友值得交就欣赏包容成为知己。,哦，这个世界多么需要金型性格的人啊！,木型性格的价值取向：,追求：
8、领导地位，别人跟随 高效率、务实 独立，不依赖他人 获胜、成功、荣誉,反感： 别人把意志强加给自己 能力差、效率低 不服从自己的权威 散漫、拖拉 担心： 被驱动、强迫 失去威望,木型性格的勇气带领我们一起行动！,哦，这个世界多么需要木型性格的人啊！,当别人失控时你有着良好的自控 当别人迷茫时你做出有力的决断。 工作上你的领导带着大家走向美好， 疑虑时你甘冒风险去抓住每个机会。 面对嘲笑，你毫不退让坚持真理， 面对批评，你据理力争坚守立场。 紧要关头，你会带领团队力挽狂澜， 遇到挑战，你会愈挫愈勇不胜不休。,水型性格的价值取向：,追求： 中庸、宽恕 稳定，安逸 以柔克刚，以静制动 人际关系的和谐
9、,反感： 没有诚信 飞扬跋扈 他人的强迫 快节奏 担心： 与人发生冲突 突变与风险,水型性格的随和适合我们一起轻松！,哦，这个世界多么需要水型性格的人啊！,面面俱到，人际圆融。 随和低调，耐心聆听。 协调缓和纷争，把相反的力量化解， 头脑冷静委曲求全，保持大局稳定。 平易近人朋友众多，可担行政大任， 天性善良知足常乐，从不与人论争。 别人惶恐不安时你能保持镇定， 从不侵害别人连对手都抓不到把柄。,土型性格的价值取向：,追求： 领导地位，不甘人下 笑到最后、后发制人 先立身，后做事 深藏不露，韬光养晦,反感： 爱虚荣，华而不实 只说不做 没有能力，效率低下 强烈的刺激 担心： 被别人误解 被别人
10、不信任,惟土主信，重厚宽博，无所不容，以之水则水附之而行，以之木则木托之而生，金不得土则无自出，火不得土则无自归，必损实以为通，致虚以为明，故五行皆赖土也。,各种性格 的优势和弱点,五行性格的相侮相济关系,土赖火生，火多土焦；火赖木生，木多火塞； 木赖水生，水多木漂；金赖土生，土多金埋； 水赖金生，金多水浊。 金旺得火，方成器皿；火旺得水，方成相济； 水旺得土，方成池沼；土旺得木，方能疏通； 木旺得金，方成栋梁。,五行性格的相侮相济关系：,金能生水，水多金沉；水能生木，木盛水缩； 木能生火，火多木焚；火能生土，土多火晦； 土能生金，金多土虚。 金能克木，木坚金缺；木能克土，土重木折； 土能克水
11、，水多土荡；水能克火，火多水干； 火能克金，金多火熄。,领 导 决定成败,什么是领导？,形声字。令为声，頁是形。額、頸、項、頭。 指上面、前面的部位，引申为首脑。,導,形声字。道为声，下面的寸是手形。以手牵之导引的意思。,1、担任某个岗位首脑的人。 2、率领和引导前进的行为。,領導,小至领班、向导，大到领袖、导师。,領,導,一个人或组织具备的优秀品质、卓越能力和一系列正确、高效行为组合，形成一种足以影响并感召其他人心甘情愿（不是强迫和简单服从）地成为追随者的魅力和能量。,什么是领导力 ？,“魅力 + 能量”会形成一种不可思议的力量,领导力就是对人性、对环境、对事物变化的规律有深邃的洞察力和预见
12、性。 领导力是各种综合能力组成的能量，这种能量可以影响别人成为你的追随者。,领导力是什么？,领导力的强弱不是由职位决定的，而是取决于你自身的能量。,领导力的九大自然法则：, 吸引他人心甘情愿地追随，没有追随者就没有领导者； 领导力是一种相互凝聚的合力，合力是团队力量之和； 集中精力于领导事件，领导力往往伴随事件发生而产生； 非职权影响力，成为关键信息通道并成为其他人的指导者； 在组织体制所规定的程序之外、责任之外工作，寻求机会；,领导力的九大自然法则：,承受风险和不确定性，是领导力活动范围的组成部分； 领导力源于信息处理能力，领导者的思维活跃于未知领域，在别人无法涉足的地方拓展成功的通道。 领
13、导力与科学管理相辅相成，领导者更多地运用领导功能，只是借助而不依赖于管理手段。 懂得培养其他领导者。,古之欲明明德于天下者，先治其国； 欲治其国者，先齐其家； 欲齐其家者，先修其身； 欲修其身者，先正其心； 欲正其心者，先诚其意； 欲诚其意者，先致其知， 致知在格物。 大学,修、齐、治、平在格物,自天子以至于庶人，壹是皆以修身为本。,总 结,领导力 权力和影响力的统一 、科学和艺术的结合。,领导三大主体工作能力：,洞 察 思维 决策,沟 通 表达 说服,识 人 育人 用人,领导的三个要素：,领导者不可独立存在，必须有追随者。 领导者要有赢得追随者的能量（包括 组织的授权和个人拥有的影响力）。
14、领导者实施领导的唯一目的是达成组 织的目标。,自认为是领导而没有追随者，你是在散步。,领导的终极目标:, 高度的统一性 高度的自主性 高度的责任感,团队战斗力源于每一位团队成员的能量相加， 领导就是粘合剂和润滑剂。,管理者与领导者的区别,主孰有道 领导的能力与价值观 将孰有能 高层管理者的能力 天地孰得 环境与行业 法令孰行 规章制度约束行为 兵众孰强 基层人员执行能力 士卒孰练 职员的行为与训练 赏罚孰明 激励机制，赏罚分明,从孙子兵法看领导的价值,领导者、管理者存在的主要问题,不发现问题与期望值、标准存在的差距； 不思考问题造成问题的原因是什么，为什 么会有这些原因； 不解决问题解决这些问
15、题有哪些办法，最 佳的办法是什么，别人是怎样 解决的。,面对问题，一般是问得太多，想的太少，行动上拖延。,卓越源于要求，要求要有标准,造成团队不力的主要原因是对自己没有标准和要求，对下属也没有标准和要求，由于没有标准和要求才没有这种习惯与氛围。,标准在于坚持，重复产生力量。,五行性格领导艺术,怎样“领导”性格属火的人, 对其工作要步步跟进 理解他们说话不会三思 要懂得他们是善意的 别让他们去做力不能及的事情 他们易受外界环境的影响 满足他们的虚荣心 必要时可用激将计,怎样“领导”性格属木的人, 大胆委任原则性强的工作 不随便干涉他们的工作 敏感使他们容易受到伤害 他们是天生悲观者 鼓励他们表达自己的观点 赞美他们一定要具体 目标清楚后让其承诺,怎样“领导”性格属金的人, 承认他们的领导天赋 以柔克刚.控制于无形之中 明白他们的本意并不想伤害人 不要逼迫他们承认自己的缺点 冒犯他们之前先考虑后果 划分明确的责任范围 给他们明确的目标和实际利益,怎样“领导”性格属水的人, 他们需要直接的推动 帮助他们订立目标与计划 不要期望他们有太高的热情 迫使他们作出决定 让其承担更多的责任，激发他的潜能 说服他们要晓之以理，动之以情 注意他们的沉默意志,怎样“领导”性格属土的人, 充分理解他们的双重性格 理解他们小心处事的原则 与
