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1、二级建造师建设工程施工管理习题(1)含答案 2009-8-6 9:51:201业主方的项目管理工作的全过程是（C）。A设计阶段至保修期B施工阶段至保修期C设计前的准备阶段至保修期D设计阶段至施工阶段旁站监理人员实施2.（B）应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。A工程项目管理B工程项目施工C工程项目设计D企业项目施工3. 建造师和项目经理分别是（C）。A专业人士名称、专业人士名称B工作岗位名称、工作岗位名称C专业人士名称、工作岗位名称D工作岗位名称、专业人士名称4. 最重要的施工资源是（D）。A设备资源B财力资源C物资资源D人力资源5.项目管理三大目标（质量、进度、投资控
2、制）之间的关系是（D）。A不相关B正相关C函数关系D对立统一6“费用目标”对业主而言是（A），对施工方而言是（A）。A投资目标成本目标B成本目标项目目标C成本目标投资目标D项目目标成本目标7在工程实践中，施工阶段和（B）往往是交叉的。A动用前准备阶段B设计阶段C保修期D设计前准备阶段8.组织结构模式和组织分工都是一种（C）的组织关系。A相对动态B绝对动态C相对静态D绝对静态9.项目实施过程应进行（C），它是项目管理最基本的方法论。A项目目标的动态控制B项目目标的静态控制C项目目标的定量控制D项目目标的定性控制10.旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，应采取的措施是（A）。A
3、责令施工企业立即整改B向总监理工程师报告C下达局部暂停施工指令D向施工设计部门报告二级建造师建设工程施工管理习题(2)含答案2009-8-6 9:55:301.下列不属于建设工程项目的经济与管理风险的是（A）。A.损失控制和安全管理人员的资历和能力B.工程资金供应条件C人身安全控制计划D.工程物资2. 6 个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费及按规定支付给离休干部的各项经费属于（B）。A工会经费B劳动保险费C职工教育经费D保险费3.营业税为营业额的（B）。A1%B3%C5%D7%4.明确各级施工成本管理人员的职能分工是属于施工成本管理的（C）。A经济措施B技术措施C组织措施D合同
4、措施5.施工项目（A）所提供的各种成本信息是施工成本管理各个环节的依据。A成本核算B成本计划C成本分析D成本预测6.下列内容不属于施工成本计划编制依据的是（A）。A设计概算B分包合同C已签订的工程合同D合同报价书7.下列成本名称当中，（A）不属于综合成本。A劳动力成本B分部分项工程成本C月（季）度成本D年度成本8.按时间进度编制的成本计划，可将成本控制与（D）结合在一起。A形象进度B按月分析C事前控制D进度控制9.在总承包的情况下，总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担施工质量的（D）。A民事责任B全部责任C部分责任D连带责任10业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目
5、标包括项目的（D）。A投资目标、质量目标、安全目标B投资目标、进度目标、成本目标C进度目标、质量目标、成本目标D投资目标、进度目标、质量目标二级建造师建设工程施工管理习题(3)含答案2009-8-6 9:55:441工程竣工验收报告经发包人认可后（D）天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。A30B29C31D282工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，（D）。A.要与建筑施工企业、设计单位共同约定B.建筑施工企业应自行改正C无权要求建筑施工企业改正D.有权要求建筑施工
6、企业改正3关于建筑业实行的制度，下列说法错误的是（D）。A企业经营资质管理B执业资格注册制度C持证上岗制度D业主需求制度4采用合同中工程量清单的单价和价格，合同中工程量清单的单价和价格由（B）提出。A发包商B承包商C施工方D监理方5.建设单位的质量控制目标是保证（C）达到投资决策所确定的质量标准。A承建工程B施工项目C竣工项目D施工过程6.我国现行工程量清单计价办法中的单价采用（B）。A单位直接工程费B综合单价C工料单价D不限制7.（A）是工程建设定额中分项最细，定额子目最多的一种定额，也是工程建设定额中的基础性定额。A施工定额B预算定额C概算定额D概算指标8.建设工程项目进度控制的管理措施涉
7、及多方面，不包括（C）。A管理思想B管理方法C管理经验D管理手段9.设置质量控制点并对其分析是（A）的一项重要内容。A事前预控B事中预控C同步控制D事后预控10.建设单位应在工程竣工验收前（A）个工作日前将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。A7B14C30D60二级建造师建设工程施工管理习题(4)含答案2009-8-6 9:57:211建设工程质量验收是对已完工的工程实体的（B）及内在质量按规定程序检查后，确认其是否符合设计及各项验收标准的要求，是否可交付使用的一个重要环节。A施工质量B外观质量C安全性D可靠性2下列说法正确的是（C）A.无论是否在工作时间和工作场所内，因
8、工作原因受到事故伤害的可视同工伤B.职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的应当认定为工伤C醉酒导致伤亡的不得认定为工伤或者视同工伤D.因犯罪或者违反治安管理条例伤亡的，视情节严重与否可视同工伤3（C）是项目管理中最薄弱的工作环节。A工程管理B造价管理C信息管理D系统管理4施工现场应成立以（A）为第一责任人的文明施工管理组织。A项目经理B各组技术人员C监理人员D各施工人员5合同文件是索赔的最主要依据，其内容不包括（C）A工程报价单或预算书B中标通知书C法律责任D投标书及其附件6关于水污染物主要来源，下列说法错误的是（C）。A工业污染源B生活污染源C施工
9、污染源D农业污染源7（C）是进行质量信息的收集、整理、加工和文档资料的管理。A质量控制计划系统B质量控制网络系统C质量控制信息系统D质量控制措施系统8下列选项中属于工程建设监理的正确程序的是（B）（1）参与工程竣工预验收，签署建设监理意见（2）按工程建设进度，分专业编制工程建设监理细则（3）编制工程建设监理规划（4）按照建设监理细则进行建设监理（5）建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料A（1）（2）（3）（4）（5）B（3）（2）（4）（1）（5）C（1）（3）（4）（2）（5）D（3）（1）（4）（2）（5）9职业健康安全事故分两大类型，即（D）。A职业伤亡事故与职业病B职
10、业伤害事故与职业性皮肤病C职业伤亡事故与职业性皮肤病D职业伤害事故与职业病10施工成本控制中最具实质性的一步是（C）。A比较B预测C纠偏D检查二级建造师建设工程施工管理习题(5)含答案 2009-8-6 9:58:541分部分项工程成本分析是（A）的基础。A施工项目成本分析B月（季）度成本分析C年度成本分析D竣工成本的综合分析2下列（B）不属于索赔的证据。A合同资料B信息加工资料C工程实施中的各种记录、施工日记等D工程实施中产生的各种资料3有关固体废弃物的处理方法下列说法错误的是（D）A.回收利用是对固体废弃物进行资源化、减量化的重要手段之一B.对废电池等废弃物分散回收，集中处理，属于回收利用
11、C对于受到病菌、病毒污染的物品，可以用焚烧进行无害化处理D.稳定和固化技术是固体废弃物处理的最终技术4施工承包合同文件的组成不包括（A）。A招标文件B投标文件C标准规范D通用条款5对质量活动结果的评价认定和质量偏差的纠正是属于（C）A事前控制B事中控制C事后控制D随时控制6关键线路是指自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间（D）。A最短的线路B为零的线路C相对较短的线路D最长的线路7下列有关双代号网络计划有关时间参数说法错误的是（C）。A. 表示工作的最早开始时间B表示工作的最迟完成时间C表示工作的持续时间D表示工作的总时差8以下不属于成本偏差分析方法的是（D）。A横道图法B
12、表格法C曲线法D网络图法9企业获准认证后，应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的有效性，并接受认证机构对企业质量体系实施（D）。A现场指导B远程培训C考核D监督管理10在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动的是（C）。A跟班监理B现场监理C旁站监理D高级监理二级建造师建设工程施工管理习题(6)含答案2009-8-7 15:17:17场景（五）甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。根据场景（五），回答下列问题：1该项目所选用的组织结构模式是（A）。A矩
13、阵组织结构B项目组织结构C线性组织结构D职能组织结构2常用组织结构模式不包括（B）。A职能组织结构B部门组织结构C线性组织结构D矩阵组织结构3为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（B）。A让两类部门自己解决矛盾B明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式C由最高管理者亲自指挥D由公司员工判断4横向工作部门可以是（B）。A采购管理部门B各子项目管理部门C预算管理部门D人事管理部门5组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的（C）关系。A劳务关系B任务关系C组织关系D合同关系6业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务
14、都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（B）。A项目结构图B工作任务分工表C工作流程图D组织结构图7业主方与项目各参与方都有各自的项目管理的任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（C）。A绘制结构图B明确合同关系C详细分解相关管理任务D确定管理职能8管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是（C）。A执行补救方案B制定几个可能的补救方案C从多个方案中确定一个拟执行方案D检查补救方案的执行情况二级建造师建设工程施工管理习题(7)含答案2009-8-7 15:17:37场景（六）甲建设公司承揽了某住宅小
15、区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项目的项目经理，并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构，开展项目管理工作。对此，项目经理主持进行了以下工作：通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务；按照矩阵组织结构模式设计了项目组织结构；用表的形式反映了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工；以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。根据场景（六），回答下列问题：1通过树状图的方式对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是（A）。A项目结构图B组织结构图C工作流程图D合同结构图2下列选项中，呈现动态关系的是（D）。A组织分工（相对静态）B管理职能分工C组织结构模式（相对静态）D工作流程组织3上述矩阵组织结构模式的特点是（D）。A可能有多个矛盾的指令源B可确保工作指令的惟一性C每个工作部门只接受一个上级的直接领导D有横向和纵向两个指令源4反映项目管理班子内部项目经理各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的
