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F1高效团队建设课程目标了解团队是企业的重要组织形式,团队精神是企业的一种的价值系统2、通过管理游戏模拟囡队运作,加深对团队的认识和有效运作的体验;3、明确团队领导的核心任务,掌握高效团队的运作方法;小买砚团队翎号的角色转换学握领导四种不同类型特征的下属的方法5、学提评定目标的原则和方法,通过团队成员共建团队目标,找到工作动力和奉献精神,达成目标任务的实现;F1课程设置*团队的概念*团队的目标*团队的建设*团队的意识*沟通与团队建设_、团队的概念“团队“与“群体“有什么不同?坤匹妒呻林尿IEFB筠-娥硕怡怡不亚张-亘嘟联匹晓三技胀毡妥匹室-林骆猪-一播城糯悉土仁长些。词振砥一女些趣坡1家尿要咤农坛不志探育林圣埋门-匹歪埔匹猪一林振龊丿农历1弯一狒系。等些怯联EI一城亚妙人匹乙1林二堆酮丿医在区厕-悍刹|骆人北匠。区坻彤要四覃玟出二区骞s大雁的启示一只大雁能独自飞到南方吗?儿子为什么更强大?它的导师就是兔子什么会比狐狸和狼都强大的迷底,大家一起来猜猜看兔子的导师究章是谁吧?|结论:识时代者为俊杰!群体E团队groupteam去f:1。自主性2思考性3.协作性a一监督型领导L参与型领导月/圃医U团队型领导群体和团队的实例举休乎菖儿个类型中,哪些是群佛?哪些是团队?友龙舟队友旅行团友篮球队友修机旅客友答辩队伍|