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1、第四章 运营成本 与盈亏平衡分析,2020/8/5,1,YU YIHONG,本章论题,生产、成本与短期生产决策 经济学家如何理解成本 短期成本分析 长期成本分析 盈亏平衡与运营杠杆分析,2020/8/5,2,YU YIHONG,引子：低成本航空能飞多高？,2005年，三家国内民营公司奥凯、春秋和鹰联分别于3月和7月首航成功，从而搅乱了中国航空市场的一江春水，“低成本航空”概念开始显山露水。 上海春秋航空在7月18日从上海飞往烟台的首航中推出了199元的低票价，引起了国内舆论界对“低成本航空”的关注。2005年4月，亚洲第一家低成本航空公司泰国的亚洲航空公司首次进入中国，网上订票的从厦门至曼谷单
2、程票价仅为99元。国外低成本航空公司也正式拉开了抢滩中国民航低端市场的序幕。,2020/8/5,3,YU YIHONG,引子：低成本航空能飞多高？,在航空成本向国际看齐、航油价格居高不下、政府高度监管、中国人消费能力远低于国际水准的市场环境下，低成本航空公司能有多大作为尚有待验证。 成本是经济学最基本的概念之一，也是企业经营决策所必须最关注的要素。低成本甚至可能构成企业竞争的一种基本战略，正如春秋航空公司所做的那样。 对成本的正确理解和科学分析是企业经营决策的基础。,2020/8/5,4,YU YIHONG,4.1生产、成本与短期生产决策,任何生产都有一个生产的过程。从经济分析的观点来看，企业
3、的生产就是将其投入的各种生产要素转化为企业的产出。投入的生产要素包括原材料、工具、机器设备、厂房、土地、劳动和企业家的才能，等等。经济分析主要关心商品的产出量与生产要素的投入量之间的关系，并用生产函数来描述。,2020/8/5,5,YU YIHONG,生产函数,生产函数在生产技术给定的条件下，在一定时期内商品的最大产出量与一定组合的生产要素的投入量之间的物质数量关系。 简单假定两种要素投入：资本与劳动，则生产函数为 qF（L，K） 这一定义隐含了： 技术水平不变的假定 最大的产出水平的假定,2020/8/5,6,YU YIHONG,长期与短期的界定,短期至少有一种投入要素不能改变 长期所有投入
4、要素可变 注意：不是具体的时间概念，而是要看厂商的生产规模能否在这段时间内进行调整 问题：每一个行业的短期与长期的具体时间是一样的吗？,2020/8/5,7,YU YIHONG,短期生产函数,短期生产函数qF(L)，隐含KK0 边际产量,2020/8/5,8,YU YIHONG,边际报酬递减规律,在一定的技术水平条件下，其它要素投入不变时，追加一种要素的投入，在到达某一点之后，总产量的增加会递减，即边际产出会下降 注意： 技术水平给定不变 只有一种要素变动 并非一开始就递减 所增加的生产要素具有同等的效率,2020/8/5,9,YU YIHONG,短期生产决策,假定商品的价格为P，劳动的价格为
5、w，并简单假定两者都是给定不变的。 记劳动的边际产量的价值为MRP，它应等于劳动的边际产量与商品价格的乘积，即 而劳动投入的边际成本就是劳动的价格w。一般地，劳动的最优投入量的确定应遵循下面的原则,2020/8/5,10,YU YIHONG,4.2 经济学家如何理解成本,会计成本，机会成本与经济成本 会计利润，经济利润与正常利润 沉没成本与增量成本 固定成本与可变成本,2020/8/5,11,YU YIHONG,什么是机会成本？,机会成本由于将资源使用于某种特定用途而放弃的其他各种用途中所能带来的最高收益 OCAmax(RB，RC，RD，) 资源的稀缺性是机会成本概念的基础 经济成本企业所有投
6、入要素的机会成本之和,2020/8/5,12,YU YIHONG,例：个体饭店的财务报表,一个个体业主利用自己拥有的街面房开了一家饭店。他投入的货币资本为50万元，并自己管理这家饭店。该饭店某个月的财务报表如下： 总收入（销售额） 12万 -销售成本 84万 毛利 36万 -营业费用 21万 会计利润 15万 -店面的机会成本（租金）05万 -时间的机会成本（工资）02万 -资金的机会成本 07万 经济利润 01万,2020/8/5,13,YU YIHONG,机会成本与投资回报率,投资回报率（ROI）是衡量一项投资是否得到合理回报的基本指标 选择投资方向是企业运营的一项重要的长期决策，资本作为
7、最重要的一种生产要素，其机会成本该如何衡量？ 投资者应该获得的合理回报可以看作资本的机会成本，经济学称之为正常利润 问题思考：实践中如何衡量正常利润？,2020/8/5,14,YU YIHONG,会计利润与经济利润,会计利润收益会计成本 经济利润收益经济成本 假设某行业的正常利润率为8，那么，当企业的会计利润率为8，我们说该企业正好赚取了正常利润；如果企业会计利润率为10，则说该企业获得2的经济利润；如果其会计利润率低于8，经济学家认为，该企业处于“亏损”状态,2020/8/5,15,YU YIHONG,沉没成本与增量成本,沉没成本已经投入并无法收回的成本 增量成本C与价格以及销售量的变动紧密
8、相关的成本，也称为追加成本 以上两项成本都与具体决策有关，并取决于决策的时点 即使是沉没成本，其形成的资产如果使用，也可能产生收益 问题思考：楼盘为什么“烂尾”？,2020/8/5,16,YU YIHONG,固定成本与可变成本,固定成本FC短期内不能调整，与产量无关的成本 可变成本VC当产量变化时也会发生变化的成本 问题思考：现实中企业哪些成本是固定的，哪些成本是可变的？ 问题思考：固定成本就是沉没成本吗？,2020/8/5,17,YU YIHONG,4.3 短期成本分析,短期成本的结构 边际成本、可变成本与平均成本 短期成本特性：关注边际成本 短期成本曲线之间的关系,2020/8/5,18,
9、YU YIHONG,短期成本的结构,成本函数：成本与产量的关系式 C(Q)FCVC(Q) 固定成本FC是常数 可变成本VC是产量的函数,2020/8/5,19,YU YIHONG,短期成本曲线,平均固定成本（或分摊成本）AFCFC/Q，随着产量的增加而递减 平均可变成本AVCVC(Q)/Q 平均总成本AC(Q)(FCVC)/qAFCAVC 边际成本MC(Q) C(Q)/Q，即每增加一个单位的产量所需要增加的成本 固定成本是固定的，边际成本只与可变成本有关，因此MCVC(Q)/Q,2020/8/5,20,YU YIHONG,短期成本特性：关注边际成本,边际成本的特性决定短期成本变化的特性 不同产
10、业的边际成本具有不同特性 一般而言，制造业的边际成本较高，且在一定产量水平之后，随着产量增加而递增（如汽车、计算机、家电等） 服务业的边际成本较低或递减，甚至几乎为零（如电信、宾馆、银行、空中管制等）,2020/8/5,21,YU YIHONG,边际报酬递减还是递增？,边际成本递增意味着边际报酬递减 短期内资本设备给定不变，当劳动投入增加，开始时其边际产量会增加，这时对应的边际成本下降；但随着劳动投入的不断增加，其边际产量会下降，对应的边际成本上升 如果边际成本递减，那就意味着边际报酬递增,2020/8/5,22,YU YIHONG,边际成本递增下的短期成本曲线,FC,VC,TC,q,C,Q1
11、 Q2 Q3,2020/8/5,23,YU YIHONG,对应的平均成本与边际成本曲线,AVC,AC,MC,AFC,q,C,Q1 Q2 Q3,2020/8/5,24,YU YIHONG,边际成本和平均成本曲线的关系,当MCAC（AVC），AC（AVC）上升； 当MCAC（AVC），AC（AVC）下降； 当MCAC（AVC），AC（AVC）达到最低点,2020/8/5,25,YU YIHONG,边际成本与边际产出的联系,假定工资不变，那么 因此 类似地,2020/8/5,26,YU YIHONG,短期决策需要考虑什么？,关键是，资本设备给定，也就是生产能力给定，产量的调整受到限制 KL要有一个合
12、适的比例 当产量过大，甚至可能出现毛利为负的情况,2020/8/5,27,YU YIHONG,边际成本不变时的平均成本曲线,AC,MC,AFC,q,C,通常此时AVCMC,2020/8/5,28,YU YIHONG,4.4 长期成本分析,长期成本曲线 规模经济与规模不经济 企业生产规模的选择 范围经济 聚集经济 学习效应与学习曲线,2020/8/5,29,YU YIHONG,长期平均成本曲线,LAC,SAC1,SAC2,SAC3,E,2020/8/5,30,YU YIHONG,如何获得长期平均成本曲线？,对应于不同的资本规模Ki，就有不同的短期成本曲线SCi和SACi，反之，每一组短期成本曲线
13、都与一个特定的资本规模相对应 长期中，企业可以进行充分调整，因此可以选择最合适（成本最低）的资本规模来生产想要生产的产量,2020/8/5,31,YU YIHONG,长期平均成本曲线的形状 与最优生产规模,当长期成本曲线为U形时，E点为最佳点，它在短期中实现了要素的最优产出率，在长期中达到了最佳规模 长期平均成本曲线的形状由规模经济特性所决定,2020/8/5,32,YU YIHONG,规模经济与规模不经济,规模经济随着企业生产规模的扩大，企业的平均成本降低，表现为长期平均成本曲线递降 规模不经济当生产规模继续扩大，企业的平均成本上升，表现为长期平均成本曲线上升,2020/8/5,33,YU
14、YIHONG,规模经济的原因,劳动的专业化分工（生产的熟练程度提高） 资本设备的专业化分工 几何尺度的因素 生产要素的不可分割性 财务方面的因素 销售与售后服务网络 管理因素 其他因素,2020/8/5,34,YU YIHONG,亚当斯密（国富论）,劳动技巧因业专而日进 免除工作转换的时间损失 简化劳动和缩减劳动的专业机械的发明,2020/8/5,35,YU YIHONG,最低有效规模,如图E点所示，规模经济基本利用殆尽,LAC,E,2020/8/5,36,YU YIHONG,部分行业的经济规模,不同行业的规模经济特性不同，且随着技术进步而改变（资本密集型产业规模经济特征比较明显，劳动密集型产
15、业的规模经济特征相对不很显著） 部分行业的最低有效规模： 轿车生产：30万辆/年 火力发电：100120万千瓦 钢铁生产：8001000万吨/年 乙烯：60万吨/年,2020/8/5,37,YU YIHONG,4.5 盈亏平衡与运营杠杆分析,主要用来分析企业的成本、收入、利润和产量之间关系。 盈亏平衡要求：RC,2020/8/5,38,YU YIHONG,考虑简单情况，假设边际成本是不变的，且等于平均可变成本， 即 MCAVC， 因此 CFCAVCQ 因此盈亏平衡要求：PQFCAVCQ 称PAVC为每单位产品的贡献或边际贡献 盈亏平衡点为,2020/8/5,39,YU YIHONG,FC,盈亏
16、平衡点的确定,2020/8/5,40,YU YIHONG,运营杠杆,销量的增加将给运营利润带来多大的影响？ 利润RCPQAVC QFC (PAVC) QFC 因此，可以得到利润关于销售量的弹性公式，具体数值可能通过经验估计来得到,2020/8/5,41,YU YIHONG,基于盈亏平衡点的短期决策,首先，根据公司现状，确定基准的盈亏平衡点 然后分别考虑在三种可能的情况下，如果要保持其正常利润，需要怎样的环境条件？ 单纯的价格降低 价格降低同时变动可变成本 价格降低同时变动固定成本,2020/8/5,42,YU YIHONG,公司现状,P300， AVC200，单位产品贡献PAVC100， FC100万元 盈亏平衡点Q100/100=10000件 假设目前公司销量恰好等于其盈亏平衡产量，即Q10000件，那么RPQ300万元，可变成本VCQAVC200万元，毛利100万
