《{品牌管理}创造品牌管理的基本定义》由会员分享，可在线阅读，更多相关《{品牌管理}创造品牌管理的基本定义（52页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、唐都智业春兰品牌服务中心,创造品牌感召,春兰品牌理念提案,产品极大丰富而且同质，传统产业受到前所未有的挑战 企业经营利润中心转移，服务成为利润中心，观念成为主导 世纪更替，由. 到.Net，一个无边界的网络世纪出现 世界的意义改变为一个多元共同的人类家园 前喻时代终结，第三代消费群诞生，人类追求更高的精神享受与理想价值实现 ,世纪变迁改变传统格局,社会价值格局因之改变：精神超乎于物质、理念趋重于产品！,一个企业的经营取值越高就越代表社会的价值理想。 春兰所具备的价值已远非产品而是因为它所 映射的人类价值理想与生活观念！,春兰的生存空间在于整个世界!,看：一个取值高远与未来的思想轨迹 它代表的是
2、新世纪企业的发展远大抱负目标与超越企业自身的生存哲学意识。,在确立企业远大目标的同时，更需要一个伟大的思想内核！,一个思考： 每一个生命与存在个体的空间就是整个世界， 关键的问题则是： 如何才能获得这样的一个空间和世界并使之最大化？,几乎所有获得持续发展的企业， 都有着比企业经营目标更高级的精神力量的凝聚， 从而使企业团队获得由内而发的思想与行为感召，同时也取得社会的响应！,源于经营，超越经营，取法乎上，思路决定出路！理念正逐步成为未来企业升级与创新发展的核心动力。,看一则关乎理念的高论,哪些将是21世纪最有发展潜力与兴旺发达的公司？ 是那些视理念高于一切的公司！,摘自美国商业周刊主题专论20
3、00年11月版,理念成为企业获得更大发展的生产力！,进入21世纪，企业理念建设已成为企业的生产力与竞争力。 一个企业是否具有理念，关键不在于规模大小，更多取决于企业的思维定式和观念高度把握。 美国商业周刊主题文章谈到： 在21世纪的观念创新经济中，最有发展潜力与未来的生产力不是投资也不是产品更不是通路，而是理念，由理念指导而获得更高的企业行为价值。,观念创新经济的三架马车：理念、服务、产品,理念成为创新经济时代企业生存与发展的核心，服务与产品仅仅扮演营销跟进的理由和中介。 理念的先导促使品牌增值， 同时造就更高产品与营销服务附加值！,看春兰扩张世界的经营决策,高科技、多元化、国际化,检索春兰理
4、念,春兰企业的企业文化价值体系,它集成了以下企业的理念要素与企业文化特质. 全球国际化的春兰经营目标 揭示失去市场则失去存在理由这一春兰生存哲学 表达最大的生产力来源于人的创造力这一春兰管理哲学 确立春兰造福人类的春兰价值定位与取向,春兰的生存空间在于整个世界！ 春兰的生命力在于适应市场 春兰管理的精髓在于不断挖掘潜力 春兰必须竭诚为社会提供优良服务，促使资本增值，造福人类社会,支持春兰远大目标的思想体系能否更加简明扼要地表现？这个体系核心是什么？,春兰理念内核一个更加简约但同时又反映春兰企业经营管理理念体系的价值符号。这个价值符号必须适于传播,如果说海尔倡导服务，康佳和海信是创新，TCL是科
5、技新锐的话,持重内敛的春兰，面向新世纪市场， 主张了怎样的社会利益？具备了怎样的理念内核？,今天，不仅仅春兰自身获得发展，社会市场与消费者也在不断提高 市场消费已经由简单的物质消费迈向了精神消费的更高层次，对于自我价值实现的追求越来越注重 今天的中国消费者， 已不是十五年前传统企业所营销的对象，而是更年青的一群，面向的是信息化、网络化、数字化与国际化的生活新模式 世界的市场正在融合，问题的核心不是你是否具备国际化营销手段，而在于是否真正具备全意识的全球化 在营销转向以顾客市场为导向的今天，春兰是否注重了将自己的文化与理念内核与消费者的沟通？要让世界了解春兰，重在向世界展示自己！,谋败而致胜 知
6、不足而进,注重投资产业基础建设与技术升级，硬件有了，企业的软件投资有可能忽略 注重内部体制改革创新，可能忽略了思想理念的更新发展 多元化的发展，存在着多元化的陷阱，春兰能否获得多元化的有效统合？ 仅仅规模大了，春兰的理念提高了没有？仅仅产业多了，春兰的品牌内涵丰富了没有？内在的理念秩序建立了没有？ 前期的积淀是不是就够了？技术积淀永远需要扩充，品牌积淀就能一劳永逸？ 春兰到底是什么？是“科技无限，创造无限”、 “始终追求最好”、“走向世界的品牌春兰”、“让我们的生活更美好” 亦或其他？决定让哪一种价值观念留给消费者？ 品牌失去附着点，就难以获得社会的认同，品牌的弱化导致了综合竞争力弱化 WTO
7、的到来，将带来国际上观念先进的品牌，加之国内企业的觉醒，新新企业（观念型企业）创造的观念市场，都将使春兰面临前所未有的挑战 ,一个模糊的春兰,一个概念模糊的春兰,要防止因理念匮乏而导致多元化产业政策的瓦解！,要适应和争取未来市场， 就必须适应消费者需求的变迁发展。 要获取国际化战略目标实现， 就必须首先获得现代国际化的人文思想。 春兰需要的不仅仅是产业规模扩张与多元化组合，更需要多元化的秩序，也不仅仅是确立了内部的经营管理体系就万事大吉，更要完成思想理念核心的确立与统一，理念高于一切！,春兰必须进行品牌理念整合与形象再造！,春兰理念内核源于历史与积淀,从春兰的成长与发展道路和历史中确立品牌理念
8、的基因， 使春兰品牌获得今天与未来发展的良性的遗传和变迁！,春兰品牌理念核心从哪里来？,春兰理念的原生DNA,春兰，多年生草本植物，叶子丛生，条形，先端尖，春季开花，淡绿色，味芳香，供观赏，宫庭家养皆宜，为普罗大众所喜爱 中华五千年的文明，沉淀出特有的兰文化，兰成为以物咏怀的人文审美代表 兰花素洁坚贞，虚怀若谷，不畏严寒；幽香清逸，不甘寂寞；孤傲独标，品位高雅，与忠贞、廉洁、质朴、坚韧的东方风格与情操完美结合 春兰集团，以春兰而名，首要意义就传承了中华的兰文化的特质： 信赖、和谐，亲善，具有强烈的中华民族的阳刚气节与阴柔之美，是东方审美哲学的代表 春兰集团以兰为企业的文化起始，高洁而亲善，具备
9、广泛的亲和力与认同度 春兰服务中国十五年，产品普及千家万户，今天更以国际市场为目标，其实际行动映射出万代明心迹，环宇遍知友的兰文化,春兰思想：执行、合作、创新,最大化的执行是企业效益与创造力的根本，而最大化的执行来源于最大化的理解认同与协调，失去理解认同与协调，执行只会成为口号的一种 合作的核心就是和衷共济，是共识与协同，是步调一致，失去均衡，合作的基础就会出现危机 创新的首要前提是思想与观念的创新，缺乏理念导向的团队与个人，任何创新都将成为空话,执行、合作、创新的内核就是和谐的秩序，就是一个团队共同认同的企业核心理念！,要执行春兰执行、合作、创新的秩序， 仅仅依靠一个人的力量和魅力 是不够的
10、， 企业发展无限，而任何一个人都有空间与时间的限制， 只有理念思想可以无限扩散延伸！,是将春兰发展升迁的命运系于一人，还是系于理念 ？,萃取春兰的品牌DNA信赖与和谐,企业十五年的发展与文化内涵的积淀出信赖与和谐这一精华，同时也是春兰面向社会市场的生存发展特殊介质。 信赖是本，和谐是具象表现，有了和谐，信赖也就蕴涵其中 春兰=和谐 和谐既是春兰深具内蕴的文化体现又是其区别于其他品牌的独特个性特征， 对于春兰自身而言，和谐是企业内部不断发展的动力；对于市场而言，和谐是企业对消费者的倾情对话，是产品带给消费者的精神层级与物质层级双重需求满足,和谐所延伸的意义,面对世界的发展以及人类对于自然环境和自
11、身环境的思考 信赖与和谐，既是人们日常生活中所存的美好愿望与希冀，更是人类的共同思想，同时也是创造生活的源泉，是当今以及未来的国际社会人文主旋律 信赖与和谐符合联合国倡导的国际社会和平与发展的理念口号，首先实现春兰品牌理念的国际化战略对接 在首先确定理念国际化的前提下，完成春兰从泰州中国世界的企业经营国际化战略，思想指导行动！ 越是多元化就越需要和谐统一，和谐是维护春兰多元化发展的根本保障 从信赖与和谐的主题切入，符合中国与全人类的人文观与伦理观，可创造情感认知深层的触动,它山之石,一个被奉为全球工商管理楷模的企业,-杰克韦尔奇,企业理念与价值观是企业管理中最模糊(最软性)的领域，也是迄今为止
12、最具挑战性的一环。它关系到如何指导组织行为和取得未来发展，有难以言传的价值与意义。,GE,一个理念：GE带来美好生活！,一家1892年成立的公司。1999年销售收入1116亿美元，净利107亿美元，成为世界上最受推崇的公司。其中九个业务集团进入世界500强。 GE信奉与推行的价值观： 领导人永远保持坚定的诚信 顾客第一，以极大的热情推动顾客成功 视六个西格玛质量为生命，让顾客永远是第一受益者 视变革为可以带来增长的机会 无边界的工作方式 不断地展示,GE在企业理念建设上的启示,组织全企业进行理念讨论与对话 让员工思考GE的大组织理念：是什么？应该是什么？ 推行GE的理念公开辩论，坚信最好的理念
13、经得起讨论 使理念转化成为GE文化与经营发展动力,春兰不仅仅要确立发展的目标方向， 更要确立持续发展的理念之本！,春兰品牌理念核心的确立， 所支持的不仅仅是春兰企业的发展和全新形象的推广，更是春兰企业实施.Net互联网时代增值服务经济转型与获取多元化与国际化战略目标实现的 核心动力与企业进化的新秩序！,创 造 和 谐 生 活 春兰品牌新理念，它的核心就是和谐。 它表现春兰服务社会的终极使命与人文关怀， 创造社会理想共鸣，同时与春兰的生存空间就是整个世界的企业发展导向形成呼应，并立而行！,提出春兰面向未来的价值理念主张,理解和谐！,源于春兰本身历史与品牌的积淀，同时超越自我，传递企业本质精神和符
14、合社会发展的大秩序大原则 信赖与和谐，既传承仁者爱人的东方人文精髓，更折射世界联合国组织倡导的和平与发展的人类发展宗旨，在理念上与国际对接 表现出不仅仅产品服务人，更由理想感召消费者 要获得整个世界的发展空间，和谐是实现这一目标的核心理念支持,辩证来看， 和谐恰是对于春兰阳刚一面的互补。 天下至刚则至柔，刚柔并济， 方可琴瑟和谐，天地均衡。,提出一个话题： 创造和谐生活，缺乏一些国企的激昂， 是不是存在着与春兰一惯表现的硬朗作风相悖？,和谐，一个争取更大目标实现所需的更高的人文思想境界与核心，怀柔为策，仁治天下。,一个科技、多元、国际化的内核！,科技的本质就是以人为本，春兰高科技的发展就是创造
15、科技与人、产品与消费者的和谐 越是多元化就越需要和谐，和谐是实现多元化战略的组织理念，更是多元化的生存之本 国际化就是文化与经济的共融互进，和谐是实现世界大同的必然阶梯，更是人类的共同理想 多元化、高科技、国际化是春兰的行动方向，和谐则是指导企业完成这一战略使命的核心思想,一个人本的、世界的、和谐的春兰,和谐：辞海注释为协调、和睦。 小到一家，和谐达成美满幸福吉祥，大至一国，是繁荣发展共济 延伸至世界，是共同获得发展与进步的人类大同，同时也是人类与自然长久共处相依赖的理想环境。2000年欧洲德国举行的世界人文博览会的主题就是人、自然、科技、和谐 春兰一直以来以实力和创造力所表现出企业奋进、豪气
16、与抱负，体现于市场与社会，和谐是这种阳刚气质实施刚柔并济和谐共对的最高境界表现 效于春兰企业，和谐是企业组织与团队的凝聚力，是内部有效管理与运作的基础与保障，更是春兰企业持续发展的文化核心 面向市场，是春兰服务社会、以不争而争天下，不战而屈人之兵的可贵竞争思想，广纳资源，以和谐统帅天下,和谐与春兰企业经营理念的关联,要获得整个世界的空间，和谐是融合与获得这个空间的根本 世界的概念，既意示春兰面向的国际化市场，更富有天、地、人以及企业、 个人、市场的三位一体的共处和谐 适应，就是能动创造条件的生存之道，这种条件就是和谐 管理的根本是和谐，是认同，在和谐的基础上，挖掘一切潜力成为可能 从造福人类社会的企业使命意义上说，和谐就是福祉的本源 执行、创新、合作的文化内核就是和谐，和谐是有效达成执行、创新与合 作的根本解决之道,春兰的生存空间在于整个世界！ 春兰的生命力在于适应市场 春兰管理的精髓在于不断挖掘潜力 春兰必须竭诚为社会提供优良服务，促使资本增值，造福人类社会 执行、创新、合作,和谐对春兰经营升级的作用,春兰在家电、IT、自动车等民用品的生产与服务产业中，和谐是始终贯穿于
