{项目管理项目报告}郑州田园情农贸物流中心项目发展思路提案liangxj415

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1、【田园情】农贸物流中心 项 目 发 展 思 路 提 案,立足河南 辐射全国 面向世界 做中国的农贸交易中心 做世界的农业展示中心,目录:,第一部分 项目可行性分析,一、现状分析 二、发展分析,一、发展思路 二、发展框架 三、发展要素分析,第三部分 建设实施步骤,第四部分 项目利益最大化,第二部分 项目发展规划,二、阶段发展实施,一项目整体发展步骤,一、 农贸物流中心效益评价,四、 住宅建设开发效益评价,二、如何提升项目的整体形象,三、 实现项目利润最大化,项目的发展给我们带来了四个问题:,1、我们可不可以作?,2、我们应该做成什么样?,3、我们如何有步骤的去实现构想?,4、如何实现项目的利益最

2、大化?,下面我们分四部分分别阐述项目的发展思路:,第一部分 项目可行性分析,一、河南农副产品现状,河南地势平坦,多为平原,自古就是农业种植的发源地。河南是小麦玉米等粮食作物的主要产地,还盛产花生、大豆、红薯、大蒜、西瓜等经济作物和果蔬,同时,河南的红枣、中药更是驰名在外,远销内外。,1、河南是全国农业大省,盛产多种农业作物。,2、郑州农副产品市场现状,农贸经济快速健康发展 农贸专业市场逐步形成 新型农贸业态迅速崛起 绿色食品成为时尚 现代物流业发展势头良好 外经贸发展较快 商业网点布局结构不尽合理 市场体系基础设施相对落后 物流仓储业发展条件滞后 外经贸整体发展水平还比较低,态势良好,发展不足

3、,郑州乃至河南现阶段农副产品经贸市场发展迅速,发展态势良好,但大多规模较小,设施落后,管理混乱,整体水平较差。,3、市场空白,郑州作为河南的省会,坐落在河南乃至中国的核心位置,理应也有条件建立一个市场使中国的农贸交易更上一层楼。 郑州交通便利,附近农产品品种多样,质量上乘,是建立多层次贸易中心的先天优势条件。目前市场已经出现类似于农贸市场的专业市场,譬如说:未来大厦粮贸期货市场、陈寨蔬菜批发市场、毛庄蔬菜批发市场、大厨房、水岸花木城、陈寨花卉市场、二环路水果批发市场等,或批发外面的东西在河南销售,或把河南的产品销售出去,都体现了一个信息:农业综合贸易市场的建立是市场化的必然结果。 但我们可以清

4、晰的看到:粮贸期货中心、蔬菜批发市场、大厨房、水岸花木城、花卉市场、二环路水果批发市场都存在一个问题:综合性不足,经营业态狭窄,无法扩大综合影响力。无法承担起把河南的所有的农产品都有效经营出去的综合性需求。 河南需要一站式的大型农贸交易中心来提升河南农业的综合发展。这个中心要聚各种农产品于“一堂”,集安检、综合贸易、展示交流、生产加工、仓储物流、金融贸易、酒店配套等为一体的现代化、智能化的综合贸易中心。,4、项目发展优势,项目,政策支持,资源丰富,交通发达,市场空白,项目存在明显的市场空间和先天区位优势,加上发展商现有的资源平台,以及合富辉煌集团丰富的项目操作经验和广阔的国际平台,可以显示项目

5、发展有着良好的市场前景。,我 们 可 不 可 以 作 ?,我们可以做!而且要做的好才行。,我们怎样才能做好?,第二部分 项目发展规划,一、项目发展思路,把项目做好,要具备项目独具的特点,做出区别于其他分类专业市场的产品,项目发展需要策划先行。 项目前期策划要求不仅仅是对其他分类市场的总合,而是要求在充分掌握其他市场业态和经营模式的优势和不足的基础上开创新的商贸中心,以升级换代的姿态,升级和创造一个全新的、大型的、现代化的、综合性的 、国际化的农贸交易及物流中心。 项目规划应具有综合交易区、安检及办公区、会展中心、金融中心、物流配送中心、酒店及商业配套区即住宅区等。各个区域区分明晰、相互畅通,既

6、可满足各区互通有无,又能达到区域化、专业性的要求。 项目发展应立足郑州,拓展河南,辐射全国,面向世界,逐步壮大,全面发展。,综合性 专业化 智能化 超大规模 一站式,1、项目形象词,2、项目发展关键,立足郑州市民消费,拓展中原城市群批发零售,大力发展农副产品物流链条 ,全面经营展示囊括粮食、油料、瓜果、蔬菜、药材、动植物等产品的展示及贸易。,二、项目配套框架,综 合 中 心,交易中心,展示中心,物流中心,金融中心,商务酒店,蔬菜交易区,瓜果交易区,粮油交易区,会展中心,仓储中心,住宅区,冷库,仓库,配送中心,物流广场,商务会议室,休闲商业区,酒店住宿,期货中心,银行机构,办事大厅,加工中心,药

7、材交易区,三、项目发展要素分析,项目定位综合农贸市场,应具备国际水准,至少发展为全国性标志性 市场。在郑州市场应体现八个高标准。 1、大规模、专业化。规模优势,市场大,业态齐全,专业经营; 2、一站式。质检、税收、交易,内贸、外贸,一站搞定; 3、现代化标准领先。现代化、智能化,科学管理,开拓电子商务; 4、一流酒店配套。准五星级标准,区域标志,提升项目品质。 5、大型物流中心。仓储、配送、运输,方便快捷省心。 6、一流的产品加工中心。生产加工,增加就业,提升人气。 7、一流的金融贸易中心。期货贸易、金融带动区域经济发展。 8、中高档居住区。开发建设住宅,提升项目利润,实现利益最大化。,第三部

8、分 建设实施步骤,建设开发,各阶段发展实施,项目整体发展步骤,建设开发标准,项目建设开发循序渐进,一环紧扣一环,有小到大,高标准,低起点,业态逐渐开展,最终实现综合性、国际化。,一项目整体发展步骤,田园情蔬菜超市连锁经营,壮大发展,郑州瓜果蔬菜粮油交易市场开始经营,少量配送运输车运营,省级农贸交易 中心形成,产品配送中心 运营,区域农贸产品 展示区形成,农贸交易中心 发展壮大,影响力 和影响范围扩大,物流中心 组建运营壮大,1、交易、物流和展示,区域农贸产品展示会举行,会展中心运营,贸易加工业形成,开展全国农业 贸易博览会,仓储业发展,发展会展经济,酒店就入市场,期货金融 市场发展,一项目整体

9、发展步骤,2、展示、交易、加工、酒店,开展全国农业贸易博览会,酒店业发展,期货业发展壮大,酒店公寓发展,拉动区域 金融氛围,住宅市场发展,酒店就入市场,周边商业 配套发展,一项目整体发展步骤,3、金融、贸易、酒店、住宅,贸易加工 发展,二、阶段发展实施,二、各阶段发展实施,1、农贸交易中心发展,万事开头难,开始首先应以拓展市场,提高市场占有量为发展 为目的,充分利用发展商自身具备的资源,大力吸引闲暇职工或下岗职工 加盟,以期到宣传企业品牌的作用,同时,加大市场占有率。 利用统一的质量安检提供更健康的蔬菜、瓜果、粮油等产品(打商标,要保证每批货都要检查),通过加强管理及培训,最终使田园情形成一个

10、形象统一、服务良好等郑州知名连锁机构。 另一途径,积极拓展城区个集贸市场和各大超市的产品供货,市内大客户统一配送产品,步步拓展,建立起一个居民消费的网络。 在郑州建立起品牌和消费网络后,可以加大综合市场的经营规模,开始面向以郑州为中心的周边地市、县市等的客户的综合买卖和批零。 交易中心初具规模后,就理应组织活动把河南美好的东西展示出去,会展中心就应运而生。,二、阶段发展实施,二、各阶段发展实施,2、会展中心发展,持续不断的开展小型产品展示会、产品交易会,积极筹备和举行每年一度的全国性的春季和秋季综合农贸展览会,把省外的目光拉过来河南,拉到展示中心来,项目就实现了从找经营者到经营者者上门的转变。

11、 逐渐发展晚上成为一个集质检中心、农贸产品综合展示中心、电子结算中心、农副产品拍卖厅、培训及学术交流中心等为一体的大型会展中心。 随着会展的影响逐渐扩大,会展经济带来的人气和影响也会逐渐得到体现。在这个阶段,物流配送作为配套设施应该不断壮大发展,实现从单单运输到物流产业的省级。,二、阶段发展实施,二、各阶段发展实施,3、物流中心发展,几辆车市区配送蔬菜、瓜果、粮油等,初具规模的有偿运 输中心,实现出租车 意义形式的交运 网络体系。,采购、运输、储藏、 配送为一体的农副 产品配送中心,逐步发展成为仓储、 物流等为一体的综合 性物流广场,带动会展经济,带动加工业发展,二、阶段发展实施,二、各阶段发

12、展实施,4、酒店及金融发展,建设准五星级酒店并不是一句空话,而是建立在市场需求的基础上的。 全国农贸会的举行,会吸引广大外地客户,居住及商务休闲配套也应稳步提高。 五星级酒店是综合中心的核心,也是市场标志性建筑,创造国内国际化农贸中心 ,星级酒店的支撑和宣传尤为明显,同时星级酒店也是金融发展的必备要素。 项目处于郑州市门户位置,区位优势明显,有成为省内知名酒店的潜力和前景。,五星级酒店,品牌,人气,酒店公寓 市场的来临,住宅,有 利,第四部分 实现项目利润最大化,一、 农贸物流中心效益评价,1、 解决产品销售难问题,2、 提高资源和李利用,3、 增加财政税收,4、 实现项目价值,5、实县小额利

13、润,不 利,1、资金回收较慢,2、市场运营复杂,难度较大,3、利润率较低,4、市场较乱,不利于项目整体发展,第四部分 实现项目利润最大化,二、如何提升项目的整体形象,提升项目的整体形象需要高档产品的支撑,商务酒店 和高档住宅区是项目提升项目综合价值和整体形象的有力途径。 也是实现利润最大化最直接的途径。,高 档 住 宅 区,1、提升区域形象 2、提升项目品质 3、拉动配套完善 4、扩大项目综合知名度 5、提升项目综合利润 6、利于项目发展,第四部分 实现项目利润最大化,三、 实现项目利润最大化,酒店形象价值高,但经营周期长,回收资金缓慢; 酒店公寓时尚便捷,消化力较弱; 土地性质问题,操作较复杂,高档住宅建设存在难题;,1、 转变部分土地性质,建设开发住宅;,若不可行,或难 度大成本高,建设开发商住两用住宅,用于住宅销售;,第四部分 实现项目利润最大化,四、 住宅建设开发效益评价,根据市场特征,专业市场消化较慢,利润率约在15%20%; 根据郑州市住宅市场行情,住宅利于消化,利润率约在30%40%; 住宅区利于发展区域市场和商业发展,提升项目人气,带动区域经济增长;,住宅开发利润较高,利于消化, 是实现项目利润最大化的有力途径。,具体的规划建议和项目操作模式我司会在以后的项目合作中详细阐述! 谢 谢!,

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