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1、如何快速融入团队,游戏：集体群舞,讨论： 在感受到队友的揉肩捶背时，有什么样的感受？ 在平时的学习、生活中，是否和同学之间也有这种亲切的感觉？,引申故事：学会如何关爱他人,在澳大利亚或新西兰的街上，你故意打开一个地图，在街头上一直看，没多久就会有人走过来问：“需要帮忙吗？走丢了吗？迷路了吗？”这就是良好的社会秩序的体现。 在西方国家，进电梯有些基本的规定，如在电梯里不能吸烟，甚至拿着烟都不可以；电梯里面的人没有完全出来前，外面的人不要进去等等。乘坐电梯有个基本的规则，进电梯的第一个人手要按住开的位置，让别人都进来；同时在未下电梯前要替所有的人按住楼层。但这举手之劳，在我国很多人都做不到。大部分
2、人都是自扫门前雪，冲进去就站在最安全的位置，其他什么事都不管。 我们的企业无疑应该是一个团队，要有团队秩序，成员之间更应互敬互爱。有人说某企业是一盘散沙，就是说这个企业不像一个团队，没有团队观念。 中国人古书上常常讲君臣、父子、夫妇、兄弟、朋友等五伦。其实有时我们常常忘记第六伦，即社会伦理。一个强有力的团队，必然会有一个良好的团队精神，而人伦观念必然是团队精神的重要组成部分，一个良好的团队必然是与人为亲、与人为善的团队。,小评论,你是否检视过你的团队，每个成员之间是否能互敬互爱，考虑到对方所需。通过揉肩捶背，你会更真切地体会到关爱他人是美好的，背他人关爱同样是幸福的。,任何一家公司在进入市场一
3、段时间以后都会改变单打独斗而强调团队，团队精神已经不是一个时尚流行的词汇，而是一个非常现实的话题，那么新人又该如何融入一个团队呢？,组织团体里，个人色彩过度浓厚，或个人过度放任，使人有“格格不入”的感觉，认为你浑身长刺，难以接近。因此，人际艺术的第一法则是“融”字。你要与组织团体的成员融为一体，融洽相处，和乐融融。更具体地说，你要成为团体中的一份子，也视他人为团体中的重要成员。,“团队”的定义,团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。,“团队”精神的定义,团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。 一个团队并不是
4、几个或者是许多人简单的集合在一起，而是一个有组织，有管理，有共同目标的集合。 团队精神的核心协同合作,思考：,融入团队的益处有哪些？,益处1:有助于解决问题,我们常听到两个广泛而有意义的名词，其实就是指与团体成员融而为一的最高境界。其一，是综效，主要是指用团体的群策群力解决问题的能力及效果而言。其二是相乘效果，当然最适用于“一加一等于三”或是“三个臭皮匠，胜过诸葛亮”的说法。个人的能力终究有限，因此切勿自以为是，惟我独尊。,益处2：安全感,职业生涯初期属于探索阶段，在探索中学习经验、知识与技能，当你感到资源不足时，团体能提供学习机会、犯错的包容、以及发展空间。直到生涯中期以后，你认为有足够经验
5、、能力、与资源时，才可能自立门户或自行创业，即使如此，在团体中的安全感仍大于“单打独斗”。,益处3：满足心理需求,在团体中可以得到归属感、亲和力、自尊心以及自我实现等心理需求。归属感及亲和性，是由于工作场所已形成了一个小型的社交、联谊中心，你受到挫折时，会有人安慰你，甚至为你打抱不平；你得到奖赏时，很多人恭贺你、祝福你。这些心理上的需求满足，在团体中的喝采会更多且具有激励性。,如何快速的融入团队？,现代管理工作，已逐渐重视“管理艺术”。因为环境变迁之下，对人的了解及尊重，需要极大的细心、信心、爱心及耐心，才能使管理工作在潜移默化中发挥作用。而另一方面，现代人由于强调个性化发展，导致个人主义下的
6、自由会损害到他人的自由，甚至伤害到别人的自尊而不自知。直到有一天当我们自己受到伤害时，才会想到我们也曾这样伤害他人。 上班族身为组织一分子，面对这种“艺术化”管理时代的来临，更应该讲求人际艺术。这种艺术不但适用于员工个人在职业生涯上的不同阶段，更适用于未来你担任管理角色时的各种情况。 你是否想在未来的职业生涯中一帆风顺，如鱼得水？,如何快速的融入团队？,1.要融入团队，必须了解你的团队。如团队的历史、性质、产品、规模、体制、优劣势等； 2.要融入团队，你必须要热爱你的团队，要热爱你的工作，要通过你的努力获得大家的帮助，这一点非常重要，也是你融入团队的基础； 3.要融入团队，你要竭力推荐自己，使
7、大家了解你。要充分运用你的聪明才智，运用正当的方法来表示自己，表示自己的长处，小事主动做，大事学着做，要虚心学习。,龟兔赛跑原始版,等兔子一覺醒來，才發覺它輸了。這個故事給我們的啟示是：緩慢且持續的人會贏得比賽。,龟兔赛跑新版本,兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。 它很清楚，失敗是因它太有信心，大意，以及散漫。 如果它不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗它的。因此，它單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意。,龟兔赛跑新版本,這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。 這故事的有什麼啟示？動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人。,
8、引申意义,如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。 緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。,龟兔赛跑升级版,這故事還沒完沒了。這下輪到烏龜要好好檢討，它很清楚，照目前的比賽方法，它不可能擊敗兔子。,它想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上。 兔子同意，然後兩者同時出發。為了確保自己立下的承諾從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。 而比賽的終點就在幾公里外的河對面。 兔子呆坐在那裡，一時不知怎
9、麼辦。這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。,引申意义,這故事的有什麼啟示？首先，辨識出你的核心競爭力，然後改變遊戲場所以適應（發揮）你的核心競爭力。 在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想法創造機會，好好表現自己，以便讓層峰注意到你。,如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫一個報告，然後呈送上樓。依著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會創造成長和進步的機會。,龟兔赛跑超级版,故事還沒結束。,這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。 它們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，它們可以表現得更好。 所以，他們決定再
10、賽一場，但這次是同隊合作。,它們一起出發，這次可是兔子扛著烏龜，直到河邊。在那裡，烏龜接手，背著兔子過河。 到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，它們都感受到一種更大的成就感。,启示,這故事有什麼啟示？個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。,團隊合作主要就是有關情境（權變）領導這檔事，讓具備處理某一情境能力（核心競爭力）的人當家做主。,总结,從這故事，我們可以學到更多： 我們了解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄
11、。兔子決定更拼，並且投入更多的努力。 在盡了全力之後，烏龜則選擇改變策略。在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。 有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。 兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課。當我們不再與競爭對手較力，而開始逐鹿某一情境時，我們會表現得更好。,結論：龜兔賽跑的故事啟發我們良多。 最重要的是：動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人；依著自己的優勢(專長)來工作；結合所有的資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者；面對失敗時，絕不輕言放棄； 最後，與某一情境競爭，而不是限定某對手。,孙子兵法云：上下同欲者胜，讲的是团队的凝聚力。一个真正的团队要有自发做事的
12、态度、自觉思考的习惯和主动合作的精神。一个有才华的人加盟一个新团队,团队领导很认同,业内也有广泛的认可,但是团队内部成员由于不了解,所以往往会产生排挤、抵触行为。这种情况无论是“空降兵”还是组织内部其它部门人员异岗都普遍存在，这个时候你的行动要遵循以下三个要领：,要领1,一个是要“顺”字当先。坚决服从领导安排，领导的认可是安身的根基，只要认认真真完成领导交办的任务，别人就很难公开反对你，因为反对你就变成了反对领导。,要领2,二是要“忍”字当头。小不忍则乱大谋，不把矛盾激化，面对周围人的冷言冷语甚至小动作，不公开、不回应、不传播、不介入，兢兢业业做好自己的工作，让你的工作成绩能看得到，任凭风浪起
13、，稳坐钓鱼船。这种高姿态能够博得领导的信任和员工的支持。,要领3,三是要“和”字引路。和谐才能发展，国家如此，企业、团队、家庭更是一样，加快融于团队的进程，迅速变成“自己人”。沟通要从心开始，要交新朋友，在新团队中尽快找一两个可以很好交流的新朋友，扎下根基，通过个别人的认可逐步获得整个团队的认可。要注意行为策略，做到大事显本事，小事树形象。平时的细小工作，认认真真去完成，表现出良好的工作态度，一旦有了大事情，抓住机会展示自己的能力，让别人心服口服。还要谦虚谨慎，多办事，少张扬，自己只管埋头苦干，行动是最好的宣传；同时注意观察周围人的行为风格，尽量使自己的行为风格和团队的风格保持一致，不搞特殊化
14、，在众人心中建立良好印象。,因为我们还不是老板，所以就要“为五斗米折腰”，就不得不为了未来的发展委屈求全，有时候把这些大道理写下来时好象连自己也不能说服，因为每个人性格不同，所以不是人人都能做得到。我一直认为，职业要和人的性格匹配，从而重新定位，资源聚焦发展，如此才能有所成就。譬如，我的性格就比较独立，很难迎合一些自己不喜欢和更本就不对的事情，于是我就开创自己的事业并做一些咨询顾问的事情。我用心在写博客，观点无所谓对错，只有适合与否，能有一点点价值就很安慰了！,成功是有方法的， 融入团队也同样有方法 （下面一起分享13个方案）,方法1：进入单位的第一阶段要多观察少说话,判断和发现领导者，团队的
15、真实价值观，行为方式以及非正式的组织结构究竟是什么。加入一个新单位，面对的是如何谋取“天时地利人和”，其中“人和”是最重要的因素，有的人可以克服天时地利等不利因素，甚至可以将不利因素转化为有利的因素。,故事：且慢下手,大多数的同仁都很兴奋，因为单位里调来一位新主管，据说是个能人，专门被派来整顿业务；可是日一天天过去，新主管却毫无作为，每天彬彬有礼进办公室，便躲在里面难得出门，那些本来紧张得要死的坏份子，现在反而更猖獗了。 他那里是个能人嘛！根本是个老好人，比以前的主管更容易唬！ 四个月过去，就在真正努力为新主管感到失望时，新主管却发威了坏份子一律开革，能人则获得晋升。下手之快，断事之准，与四月
16、表现保守的他，简直像是全然换个人。 年终聚餐时，新主管在酒过三巡之后致词：相信大家对我新到任期间的表现，和后来的大刀阔斧，一定感到不解，现在听我说个故事，各位就明白了：我有位朋友，买了栋带着大院的房子，他一搬进去，就将那院子全面整顿，杂草树一律清除，改种自己新买的花卉，某日原先的屋主往访，进门大吃一惊的问：那最名贵的牡丹哪里去了？我这位朋友才发现，他竟然把牡丹当草给铲了。,故事：且慢下手,后来他又买了一栋房子，虽然院子更是杂乱，他却是按兵不动，果然冬天以为是杂树的植物，春天里开了繁花；春天以为是野草的，夏天里成了锦蔟；半年都没有动静的小树，秋天居然红了叶。直到暮秋，它才真正认清哪些是无用的植物，而大力铲除，并使所有珍贵的草木得以保存。说到这儿，主管举起杯来：让我敬在座的每一
