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1、团队凝聚力暨执行力,2020/8/5,周凌波,毕业于河南大学中文系，中国当代传统文化的倡导者、传播者与践行者。中国中能中道集团教育部特聘讲师。中国心智教育训练导师，家庭教育指导师，中国团队建设咨询师，青少年励志教育专家。中国心灵导航体验式系统训练课程研发创始人；山东明日之星慈善基金会副会长。,2020/8/5,2020/8/5,各位朋友，大家上午好！,泱泱华夏，上下五千年，人口十三亿；中国文化讲究缘分；古语说得好:百年修得同船渡，千年修得共枕眠；今天，我们在这里相识、相聚，这样的机会，这样的缘分，至少也是五十年修来的；让我们彼此珍惜，共同拥有，一起度过这美好的（据实说 ）时光！,第一章 凝聚团
2、队力量，成就团队梦想,2020/8/5,卓越团队必须具备的思维：,【团队思维】,2020/8/5,团队：是指一群遵守一定规则、通过相互配合、通力合作去达一个共同目标的人。,2020/8/5,团结就是力量 古人云：人心齐 泰山移 缺乏“团队精神”的群体是乌合之众，团队不同于群体，群体可能只是一群乌合之众，并不具备高度的战斗能力，而一个有高度竞争力、战斗力的团队，必须有“团队精神”。,2020/8/5,8,有人问比尔盖茨： “假如你现在离开微软，是否还能创造如此辉煌的业绩。” 比尔盖茨果断地回答： “能。前提是我必须带走100人的团队。”,2020/8/5,9,蚂蚁军团！,在非洲的草原上如果见到羚
3、羊在奔跑，那一定是狮子来了； 如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了； 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？,2020/8/5,1、与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地到达目的地，因为彼此之间能互相推动。 1+1 2 的团队才是优秀的团队。 2、如果我们与大雁一样聪明的话，我们就会留在与自己目标一致的队伍里，而且乐意接受他人的协助，也愿意协助他人。,大雁的启示,2020/8/5,11,两种组织,2020/8/5,2020/8/5,112发挥优势，取长补短 112相安无事，彬彬有礼 0112貌合神离，问题成堆 110双方斗气，躺倒不干 110矛盾激化，互相拆台,13
4、,一个人没有团队精神将难成大事； 一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙； 一个民族如果没有团队精神也将难以强大。 个人的伟大成功一定是建立在团队成功的基础之上，小成功靠个人，大成功靠团队。,2020/8/5,14,时代需要英雄，更需要伟大团队,“一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。” 篮球之神迈克尔乔丹,2020/8/5,15,积极沟通才能有效合作,沟通是合作的开始，优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解，理解带来合作；同时，沟通也是一个明确目标、相互激励、协调一致、增强团队凝聚力的过程。,2020/8/5,16,宗教精神、归属（宗教般
5、的信仰） 军队目标、制度（军队般的管理） 家庭感情、关爱（家庭般的温暖） 学校活力、友情（学校般的氛围）,2020/8/5,世界最顶尖4大组织,17,相传佛教创始人释迦牟尼曾经问他的弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，无法回答。释迦牟尼说：“把它放到大海里去”,2020/8/5,18,为一个团队而付出，是人们的一个社会需求。人最大的快乐就是找到一个值得为之付出的团队，并且全力以赴。父母之所以非常快乐，是因为他们对家庭有一个很大的付出，并由此得到儿女的尊敬。 美国总统肯尼迪有句名言：不要去想这个国家能给予你什么，你要去想到底我能为这个国家做些什么。 珍爱企业，等于善待自己。,人需要为
6、一个团队而付出,2020/8/5,2020/8/5,我承诺： 我_从今天开始，从现在开始，我要对我自己、对我所在的团队负100%责任!,【团队管理 之 零的感悟】 1、有落实没完成等于零。2、有价值没体现等于零。 3、有进步没耐心等于零。4、有能力没发挥等于零。 5、有知识没应用等于零。6、有原则没坚持等于零。 7、有计划没执行等于零。8、有方法没行动等于零。 9、有制度没实施等于零。10、有团队没合作等于零。,2020/8/5,第二章 路在脚下，执行从现在开始,2020/8/5,一个价值百万的定义: 执行:就是有结果的行动,什 么 叫 做 执 行?,23,执行的心态,1、遇到问题就说是别人的
7、问题，立刻原地踏步自杀 2、单位请你来就是解决问题的，没有问题立刻失业 3、白天在单位上班，私下还说公司不好，是在出卖自己 4、享受荣誉和待遇，也要承担责任和委屈,2020/8/5,“二”,“一”,做一个对自己100%负责的人！,2020/8/5,西点执行学院: 100%责任就是 “非常二加一”,没有假如:不把失败的原因归于客观 没有借口:不把出现的问题推给别人,只要结果:永远愿意承担失败的后果,2020/8/5,哪些情况属于执行不力?,规章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也达不到预期效果，领导很无奈，下属很无辜！ 管理层认为基层素质差，苦口婆心还是做不出满意的结果；基层认为中层很麻
8、木，根本不知道他们想要什么 。 决策提出来了，一旦要实施就有无数聪明人纷纷上来提议：用这个方法肯定更好结果一改再改，变成了无人实施的决策。 表面上看起来大家工作都很努力，但工作效率还是很低！,01.无条件执行 02.没有任何借口 03.细节决定成败 04.以上司为榜样 05.荣誉原则 06.受人欢迎 07.善于合作 08.团队精神 09.只有第一 10.敢于冒险 11.火一般的热情,12.不断提升自己 13.勇敢者的游戏 14.全力以赴 15.尽职尽责 16.没有不可能 17.永不放弃 18.敬业为魂 19.为自己奋斗 20.理念至上 21.自动自发 22.立即行动,西点二十二条军规,2020
9、/8/5,商业 交换,企 业,客 户,员 工,薪酬=工资,结果=价值,我已经按照您说的做了 我已经尽最大努力了 我该做的都做了,2020/8/5,什么是结果？,企业生存发展的本质是结果交换,2020/8/5, 企业用结果获得社会认可和自身价值 员工用结果体现自己在企业的价值, 企业不做结果会被社会淘汰 员工不做结果会被企业淘汰,挖井了，没有水，别怪我。,看图说话,任务：挖井,结果：挖到水,2020/8/5,2020/8/5,重要结论一：任务不等于结果!,完成任务是对程序、过程负责 收获结果是对价值、目的负责 完成任务不等于拿到结果,重要结论二：态度不等于结果!,所以，这些都不是结果： 拼命结果
10、 苦劳结果 苦劳固然使人感动，但是在市场经济体制下，只有那些做出实际业绩，能够为企业创造实实在在业绩的人，才能赢得企业的青睐，自己才能获得更好的发展。,都对流程负责，谁对结果负责？,2020/8/5,A对职责（任务）负责； C对职责（任务）负责； 没人对结果负责！,2020/8/5,重要结论三：职责不等于结果!,职责是对工作范围和边界的抽象概括。 没有结果意识，职责就是一纸空文。,结果观点三个不等式,2020/8/5,结果,任务,结果,态度,结果,职责,结论: “执行”并不等同于“做”，而是要 “做对”“做好”，在完成任务的基础上追求更高层次的结果，所以我们说只满足于完成任务的员工不是好员工，
11、执行就是一切以结果为导向！,36,狼的五大执行智慧,1、狼的生存野性（狼用野性战胜自然，获得生存） 2、狼的团队生存(狼的和狗的区别是什么，狗瞎叫，狼会集体嚎叫。)要学会团队作战 3、狼的熟练智慧（知道了没用，理解了也没有用，熟练了才有练到出神入化才能超越对手。） 4、狼的狠与准，精准定位，一击中的（狼张嘴必咬咽喉，伸爪比剜眼） 5、时机大于其它的一切（狼会等到凌晨3点再出手，此时羊的膀胱充满尿液不敢跑。）,2020/8/5,37,执行的四大原则,1、复杂的事情简单化 2、简单的事情量化 3、量化的因素流程化 4、流程化的因素框式化 （开会的目的是什么是让员工有状态）,2020/8/5,企业危
12、机论,2020/8/5,1、比尔盖茨说:微软离破产只有18个月, 也永远只有18个月! 2、波音公司在新员工入职教育的时候, 播放波音公司倒闭的假想新闻！,2020/8/5,卓越团队必须具备的思维：,【持续进步思维】,所有的成功者都是持续不断的学习者!,真正卓越的企业都是卓越的学习型组织,2020/8/5,如果不能快速改变，就会快速崩溃！ 你可以不学习，但你的敌人不会那么做！ 杰克 韦尔奇,21世纪领导者的心理原则: 要快速改变, 追求每天进步,2020/8/5,人类因梦想而伟大，你因学习而成长，又因行动而成功，愿天下所有最美好的事情每天都发生在您和您家人身边！,传承智慧、释放能量 修己安人、成己达人,2020/8/5,谢谢聆听,
