{企业管理制度}薪酬考勤管理制度汇编

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1、薪酬、考勤管理制度,人力资源部:吴红云,薪酬制度,一、年职位薪资的确定 二、员工岗位的划分 三、薪资项目的计算 四、年度绩效等级的应用 五、社会保险 六、其他,一、年职位薪资的确定,职位薪资是整个工资体系的基础,从职位价值和员工的技能因素方面体现员工的贡献。在工作分析与职位评价的基础上,以评估的结果作为确定职位薪资等级的依据,采取一岗多薪、按技能分档的方式确定各员工的职位薪资等级。 各员工的职位薪资都将根据其在本岗位任职所具备的专业知识、工作能力、工作状态等为每人定级定档,形成三十级二十档的宽带薪资体系。 附表一:职位评价要素.xls 附表二:员工任职状态评价标准.doc,年职位薪资,年职位薪

2、资=基薪+浮动薪资+年度绩效薪资 浮动薪资:绩效薪资或效益薪资,二、员工岗位的划分,员工按岗位划分: 职能类员工: 业务类员工: 集团行政管理部、人力资源部 商务管理部 财务管理部、审计监察部 市场管理部 规划发展部、信息技术部 商场业务部、商品部 证券投资部 商场综合部、物业部,职能类员工薪资构成 月度薪资=月度基薪+月度绩效薪资 =月度基薪+月度绩效基薪个人月度绩效等级系数 业务类员工薪资构成 月度薪资=月度基薪+月度效益薪资 =月度基薪+月度绩效基薪个人月度绩效等级系数 月度目标完成率,三、薪资项目 月度基薪 月度绩效薪资 月度效益薪资 月度绩效基薪 个人月度绩效等级系数 月度目标完成率

3、,月度基薪,月度基薪=年职位薪资1360% 月度绩效薪资 月度绩效薪资=月度绩效基薪个人月度绩效等级系数 月度效益薪资 月度效益薪资=月度绩效基薪个人月度绩效等级系数 个人月度目标完成率 月度绩效基薪 月度绩效基薪=年职位薪资1340%,个人月度绩效等级系数,月度目标完成率 只有业务类员工才适用目标完成率 市场管理部:与集团各百货店目标完成率情况挂钩 月度目标完成率=销售达成率 60% +税前净收益达成率 40% 商务管理部:与集团各百货店目标完成率情况挂钩 月度目标完成率=销售达成率 40% +税前净收益达成率 60%,月度目标完成率 店内总经理、总经理助理 月度目标完成率=销售达成率 50

4、%+税前净收益达成率 50% 商场业务部 月度目标完成率=销售达成率 50%+税前净收益达成率 50%,月度目标完成率 商场商品部经理、主管与具体所属商品部目标完成情况挂钩 月度目标完成率=销售达成率 70% +总收益达成率 30%,月度目标完成率 商场柜组长、营业员:与所属柜组目标完成率情况挂钩 月度目标完成率=销售达成率 100% 商场收银员:与所属楼层目标完成率情况挂钩 月度目标完成率=销售达成率 100%,举 例:,某商品部营业员年职位薪资为26000元,绩效等级评定为B+级,柜组计划销售任务100000元,实际完成95000元,则该职工: 目标完成率=95000/100000=95%

5、 月度基薪=260001360%=1200元 月度绩效基薪=260001340%=800元 月度效益薪资=8001.10.95=836元 月薪资=1200+836=2036元,四、年度绩效等级的应用 1、年度绩效薪资的发放: 以该职位相应的一个月的职位薪资为基数,具体为: 年度绩效薪资=月度薪资个人年度绩效等级系数年度目标完成率,个人年度绩效等级系数,年终月均成绩的计算,2、年职位薪资的调整 (1)根据年度绩效考核等级予以调资,年度绩效等级是s级增加2档、A级增加1档、B+级进行奖励,一档薪资约为:80150元/月。 2010年度,全集团共1290人参加考核,年度上调一档薪资的有327人,降低

6、一档薪资的有44人。 2011年度,全集团共1346人参加考核,年度上调一档薪资的有476人,降低一档薪资的有25人。,(2)所有员工,年度考核等级为C级,由其直接上级与本人共同制定特殊绩效改进计划表,并督导执行效果,考察期为3个月,如3个月内,连续两个月考核为C级,则予以降职降薪;年度考核等级为D级,由其直接上级与本人共同制定特殊绩效改进计划表,并督导执行效果,考察期为5个月,如5个月内,连续两个月考核为C级,或一次考核为D级,则予以辞退;若连续两年考核为D级,予以辞退。,五、社会保险,目前企业为员工缴纳五险一金:,举 例(缴费基数2000元),六、其他,病假15天以上(包括15天)、事假1

7、0以上 (包括10天)、旷工5天以上(包括5天)月 度不享受绩效薪资或效益薪资。,考勤管理制度,一、总则 二、适用范围 三、职能分工 四、工作时间 五、假期 六、准假权限 七、请假手续 八、管理内容,一、总则,为进一步加强集团公司管理,严肃劳动纪律,维护公司正常秩序,结合本公司工作特点,制订本制度。,二、适用范围,本制度各条款适用于百货事业部所有员工(含长期促销员),本制度规定了各种假期和请假手续、考勤管理。,三、职能分工,1、公司建立统一的考勤记录,百货事业部各部、各店考勤由百货事业部人力行政部、店综合部管理,月末报百货事业部人力行政部备案。 2、百货事业部各店、各部经理(主管)负责本部门员

8、工每日考勤,百货事业部各店综合部于次月2日前将考勤及考勤汇总交于百货事业部人力行政部。 3、集团人力资源部、百货事业部人力行政部不定期抽查各部门、各店的考勤工作,如发现有弄虚作假者,视情节轻重,按员工手册作相应处罚。,四、工作时间,1、根据劳动法、劳动合同法的有关规定,公司执行标准工作时间,即实行每周40小时工作制,每周休息一天,员工法定节假日加班,发放法定节假日加班工资。 每周工作四天以上(含四天),方可享受本周休息,因职能部门与一线员工工作时间不同,一线员工每周休息一天;职能部门员工休息时间为凡每月有四个周日休息六天,有五个周日休息七天。,四、工作时间,2、员工上、下班时间由公司统一规定,

9、由百货事业部人力行政部负责通知。如因工作需要,节假日需统一加班,由百货事业部人力行政部负责通知。 3、员工不得自行调换班次,不得私自攒休,特殊情况确需调班次、调休假日的,须报部门负责人批准。,四、工作时间,4、员工因特殊原因需要安排临时加班加点者,事后由部长/经理安排轮休。 5、因工作原因有余休者,余休的累计期间为上一年度的10月1日本年度的9月30日。,五、事假,六、婚假,二、工休,一、国家法定节假日,三、工伤假,四、病假,假期,二、探亲假,一、丧假,三、生育假,四、护理假,假期,五、假期,1、 国家法定节假日全年为十一天,如逢星期日,补假一天。 (1)元旦一天; (2)春节三天; (3)清

10、明节一天; (4)“五一”劳动节一天; (5)端午节一天; (6)中秋节一天; (7)“十一”国庆节三天。,五、假期,2、工休 按公司关于职工带薪年休假的规定及国家相关规定予以执行。 凡在本公司连续工作满一年以上的员工,可享受带薪年休假; (1)职工在本公司连续工作满1年,不满10年的,年休假5天; (2)已满10年不满20年的,年休假10天; (3)已满20年的,年休假15天。,五、假期,3、工伤假 (1)员工因工负伤,当日向集团人力资源部说明工伤经过,并立即以书面形式上报,经集团人力资源部报劳动保障部门审批确认后,在医疗期间可给予工伤假处理。(工伤假不能超过12个月) (2)员工因工负伤经

11、过治疗恢复健康,应回原部门工作,如确实不能担任原工作的,需经劳动鉴定委员会确定其复工时间。本人无正当理由,拒不工作者,以旷工处理。 (3)员工因工负伤治愈后,旧病复发,需要继续治疗休息的,由正规医院出具疾病诊断证明后,按工伤处理,否则按病假处理。,五、假期,4、病假:员工因病休假为病假。 员工因病需要治疗休息,由本人向本部门负责人递交正规医院出具的“病假证明单”,准许病休。本人无法前来请假的,可由家人代行。病假期间,如含公休日,按病假处理。 5、事假:员工因私事休假为事假。 (1)员工请事假,根据本人申请天数的不同,由各权限负责人批准,方可离岗(员工在试用期内一般不得申请事假)。 (2)员工申

12、请事假应以书面形式提出,并说明理由,经领导同意后,可休事假。特殊情况不能以书面形式请假时,必须以其他形式当天通知部门负责人,随后补办手续。,五、假期,6、婚假:员工结婚休假为婚假。 (1)员工结婚休假,需提供结婚证书,可享受婚假3天。 (2)结婚符合晚婚年龄(按身份证上的年龄,男年满25周岁,女年满23周岁),可享受晚婚假15天。 (3)婚假应在结婚时使用,不得分期使用。 7、丧假:员工因亲属死亡休假为丧假。员工的直系亲属 (父母、配偶、子女)或配偶的父母去世,可申请丧假3天。员工(外)祖父母或配偶之(外)祖父母逝世,可申请丧假一天。,五、假期,8、探亲假:员工因探望配偶或父母而休假为探亲假。

13、 (1)已婚员工探望配偶的,每年给予一方探亲假一次,假期为30天(员工结婚的当年不得享受探望配偶的探亲假)。未婚员工探望父母,每年休假一次,假期为20天,因工作需要员工当年不能休探亲假或本人自愿二年探亲一次的,可以两年休假一次,假期为45天。已婚员工探望父母的,每四年休假一次,假期为20天。 (2)试用期、实习期内的员工不享受探亲假。,五、假期,9、生育假:员工因生育而休假为生育假。 (1)产假:已婚员工按计划生育规定正常生育的产假为90天(含产前休假15天),剖腹产的增加产假15天。多胞胎生育,每多生育一个婴儿,增加产假15天,符合晚育(男25周岁,女23周岁)规定者,另给晚育奖加假14天。

14、凡妇女生育第一胎,并领取独生子女证明者,可增加产假40天。 (2)流产假:女员工怀孕不满4个月流产时,根据医院的意见,给予15天到30天的产假,怀孕满4个月以上流产时,给予42天产假。 产假、人工流产假(假期内含公休日、法定节假日),需继续休假者(属于手术事故除外),按病假处理。,五、假期,10、护理假 男员工因配偶生育休假为护理假。 领取独生子女者,护理假为10天,夫妻不在一地的护理假为30天。护理假须连续使用,假期未满不休者,按自动放弃处理。(子女出生30日内必须提供独生子女证,逾期不提供的按事假处理),六、准假权限,1、员工申请病事假: 当月累计在7日以内的报所在部门部长、商品部经理批准

15、,815日报各店综合部经理批准,16日以上报各店店总经理(店助)批准。 2、经理、主管申请病事假 当月累计在3日以内,由本人提出申请,报本店店总经理(店助)批准;47日报百货事业部人力行政部部长审批,8日以上报百货事业部总经理审批。,六、准假权限,3、百货事业部各部部长、各店店总经理/助理请病事假 休假在3日内(含3日),由百货事业部人力行政部部长批准,3日以上的,由百货事业部总经理批准。 4、员工请婚假、丧假、生育假、护理假等均由本人申请,批准后报百货事业部人力行政部备案。 5、员工请探亲假须本人提出申请,经店总经理百货事业部人力行政部部长审核批准。,六、准假权限,6、工休: (1)各店部经理、主管工休报百货事业部各店店总经理/助理批准。 (2)各部、各店员工工休由各部部长、经理批准。 7、出差: (1)各部部长、店总经理/助理出差报百货事业部总经理批准;百货事业部各店经理级人员出差报店总经理/助理批准;员工出差经商品部经理审批后,报各店综合部备案。 (2)员工出差

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