{运营管理}于宝刚中国企业如何进行资本运作01

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1、中国企业如何进行资本运作 主讲:于宝刚,于宝刚简介,著名投融资和资本运营专家,金诺 投资管理公司执行总裁,清华大学继续教 育学院特聘教授。 长期从事投资顾问、投资银行及资 本运营工作,曾在中国人民银行总行系统、 中国新技术创业投资公司、君安证券、金 鹏期货公司进行投资融资及资本运营工作,曾为数百家企业改制上市、融资、兼并收购提供专业咨询,现为数十家企业的投融资和资本运营顾问。长期为清华大学、北京大学、中国人民大学EMBA研修班、总裁班讲授投融资管理和企业资本运营课程,对中国资本市场和企业资本运营有非常独到的见解。,第一讲,中国资本市场的 投资机会回顾与展望,什么是资本?,只有当钱在企业运作过程

2、中实现了利 润,它才具备了资本的特点。,管理战略,以企业的产品为核心 企业内部管理战略 吸引外部资源支持企业发展 企业外部扩张战略,企业的资本战略,企 业 价 值,外 部 战 略 资 源,现代企业的基本构架,现代企业,生产经营战略,资本经营战略,次债危机,危 机,百年危机必然面临百年机会 规避危机,把握机会 目前的创业板将会创造一万个亿万富翁,机会就在我们的眼前,如何争取这一个机会? 规则解读 企业运作,本课程将帮助您认识到,企业怎么样能够进入创业板市场? 作为投资者怎么样找到更好的企业,分享股权投资收益? 作为企业资本经营,它的一个重要核心是整合资源,外面是否有资源?资源在哪?怎么样去整合?

3、,奇迹创造者的秘密,阿里巴巴 ,盛大,分众,百度,江西赛维 在中国这个市场经济平台上,具备企业由小到大的短时间内实现的可能和市场平台。 1.出色的管理理念和思路,资源整合和资本战略运用的非常成功。 2.利用外部资源提升企业的核心竞争力。,金砖四国,是指巴西(Brazil),俄罗斯(Russia),印度(India)和中国(China)四国,因这四个国家的英文名称首字母组合而成的“BRICs”一词,具有发音与英文中的“砖块”(bricks)一词非常相似,帮被称为“金砖四国”。 金砖四国理论”的含义: 在全球经济领域中 增长是最快的。,资本的特点,唯利是图 见钱眼开 前提:在法律、制度和道德的基础

4、之上,资源整合存在的问题,资源 供给方,资源 需求方,西岸,东岸,桥,自己搭桥,创新产品,搭桥+创新,外资进入中国,是因为看好中国的发展前景。若外资选择一家商业模式棒、管理团队更优秀的企业,它的盈利空间将会很大。希望进行彼此的优势互补,更好的开拓市场。,第二讲,如何创新商业模式(上),核心竞争力,企业家理念和意识很大程度上决定 了企业核心竞争力! 管理游戏:谁能抢到钱包?,红海战略,世界管理学界都在关注的问题! 插入图片: 基业长青,光荣与梦想, 波特的,竞争战略,竞争优势,如何保持持续发展?,超前半步意味着什么,如果说把这种形象的超前半步理念,上升到我们所有企业家的思维理念里,这意味着什么?

5、这就意味着你发现机会、把握机会的能力提高了。你的企业市场规模和竞争力通过这种机会把握你会做得更好!,蓝海战略,对企业未来的增长,提出了很多的新思路 核心理念:创新 科技创新、理念创新、经营创新 能让你冲出红海的重要法宝!,案例,携程网 省时、省力、省钱 携程网赢利的理念: 满足了市场的需求; 好的赢利模式让他具有和航空公司的讨价议价的能力。,山西的煤老板,企业的收购问题 扩大规模,整合资源 获得更多的股权退出收益 看到了携程,创造了程携 学到了核心能力,利用资金创造了规模 好的商业模式没有资金,也不会有市场,巴赛尔协议(Basel Accord),企业融资的两种模式,债权融资,股权融资,债权融资,股权融资,融资方式比较,股权融资:改变资产负债表 改变股本结构 债权融资:改变资产负债表 不改变股本结构,VS.,Thank You !,

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