《第2组：友爱医院的成本分析课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第2组：友爱医院的成本分析课件（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
友爱医院的成本分析,基本状况,2001年经费预算：,人员安排：,直接成本,戒酒中心 0*100+6*50+4*25400（千元） 戒毒中心 2*100+4*50+6*25550（千元）,间接成本医药品（消耗品）,医药品（消耗品）是根据内科医生花在每个中心的时间（小时数）来分摊 戒酒中心 0/6*3000（千元） 戒毒中心 2/6*300100（千元）,其他间接成本,其他间接成本是根据每个中心发生的直接人工成本来分摊 戒酒中心 （50*6+25*4）/2125*1275240（千元） 戒毒中心 （100*2+50*4+25*6）/2125*1275330（千元）,人均年成本,戒酒中心 （400+0+240）/4016（千元） 戒毒中心 （550+100+330）/5019.6（千元）,（戒毒中心-戒酒中心）/戒酒中心 （19.6-16）/160.22522.5%,结果,依据：如果治疗一个毒瘾病人一年的成本不高于治疗一个酒瘾病人一年的成本的115%，医院会将新的资金投入戒毒中心。 利用分批成本法，计算得出该院治疗一个毒瘾一年的成本只高于治疗一个酒瘾病人一年成本的22.5%，符合以上要求。所以，医院应该选择把新的资金投入戒毒中心。,作业成本分析,谢谢！,
