《SAP CO-PC产品成本控制方案综述讲义资料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《SAP CO-PC产品成本控制方案综述讲义资料（68页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、产品成本控制（CO-PC）,王 斌 2011.05,Page 2,提纲,成本要素会计 成本中心会计 内部订单 产品成本控制,Page 3,成本要素会计,成本要素分类 成本要素组 应计成本,Page 5,成本要素会计-成本要素分类-初级成本要素,Page 6,成本要素会计-成本要素分类-次级成本要素,Page 7,成本要素会计-成本要素-创建,手动创建成本要素 KA01/KA03,自动创建成本要素 OKB2,批处理会话 OKB3/SM35,Page 8,成本要素会计-成本要素组,Page 9,成本要素会计-应计/递延成本,CO模块中，在多个会计期间处理一些不规则费用SAP提供了两种方法： 重复输
2、入法：在FI模块进行初始过账； 应计/递延成本计算法：在CO模块进行初始过账； 成本要素百分比法； 目标=实际法；,Page 10,成本要素会计-应计/递延成本-成本要素百分比法,创建应计成本要素FS00/KA01,维护间接费用表 KSAZ,控制范围分配间接费用表,维护基值计算,维护间接费用率,维护贷记计算,应计成本计算 KSA8,5000+300+180 =5480 * 0.04 = 219.20,Page 11,提纲,成本要素会计 成本中心会计 内部订单 产品成本控制,Page 12,成本中心会计,主数据 标准层次 成本中心组 成本中心计划 实际记账 期末结算,Page 13,成本中心会计
3、-主数据-成本中心,Page 14,成本中心会计-主数据-成本中心屏幕增强,Page 15,成本中心会计-主数据-作业类型,作业类型定义,主数据,作业类型代表由成本中心产出，产品成本动因,KL01,成本中心类别：该参数要与未来成 本中心类别一致 ； 成本要素分配：作业划分的次级成 本要素载体； 作业类型类别：作业的价格的来源 可以由那些方面构成； 价格标志：具体的作业类型价格计 算方法； 常见组合：1115、2126 、3126；,Page 16,成本中心会计-主数据-统计指标,统计指标定义,统计指标是记录某个特征的数量信息。SAP主要作为分配、分摊数量标准。,主数据,固定值：表示该值被输入后
4、，用于本年度所有期间，直到新值被输入； 总 值：表示该值仅用于输入期间；,Page 17,成本中心会计-标准层次,一个控制范围只能有一个标准层次 标准层次根节点在维护控制范围时确定 成本中心主数据层次范围只能选择标准层次,Page 18,成本中心会计-成本中心组,Page 19,成本中心会计-成本中心计划-计划范围,作业类型 Activity types,成本要素 Cost element,成本中心计划范围 （Scope of planning in Cost Center Accounting）,手工输入 Manual Primary Secondary,Page 20,成本中心会计-成本中
5、心计划-计划格式与参数文件关系,Planning Areas,Planning Layout,Planning Profile,Cost element /activity inputs,Activities/Prices,Statistical key figures,1-101,SAPALL CO Planning： All Planning areas,SAPEASY CO-OM：Simple layout,Z01EASY CO-OM：user-defined Simple layout,1-102,1-161,1-162,Z-101,1-201,1-204,1-301,1-302,1-
6、261,1-262,1-361,1-362,Page 21,成本中心会计-成本中心计划-计划格式与事务码关系,Planning Areas,Cost element /activity inputs,Activities/Prices,Statistical key figures,计划维护,KP06,KP26,KP46,设置计划者参数 KP04 参数文件：SAPALL,计划维护界面,0-人工分配： 1-平均分配： 2-同前分配： 3-按百分比分配：,4-分配值到下列无值期间： 5-复制值到下列无值期间： 7-按照期间中的天数分配： 11-带计划作业数量的分配：,Page 22,成本中心会计-
7、成本中心计划-分配,建立计划分配循环 KSV7/S_ALR_87005903,运行成本中心计划分配 KSVB,主要概念： 分配：分配前后成本性质不发生变化，通过初级成本要素进行； 迭代：成本对象既是发送方又是接受方，如果勾上迭代，发送方通过N次分配金额100%发送； 发送者值：1、记账金额； 2、固定金额；3、固定比率； 接收方因素追踪：1、可调整份额；2、固定金额；3、固定百分比；4、固定份额； 可变部分类型：1、实际成本；2、计划成本；5、实际关键统计指标； 量度负方向跟踪因素：1、没刻度；2、标准刻度；3、绝对值； 接收方因素追踪：1、成本要素；2、统计指标；3、作业类型；,建立统计指标
8、 KK01,输入统计指标KB31N,Option,Page 23,成本中心会计-成本中心计划-分摊,建立计划分摊循环 KSU7/S_ALR_87005540,运行成本中心计划分摊 KSUB,主要概念： 分摊：分摊前后成本性质发生变化，通过次级成本要素进行（42）； 迭代：成本对象既是发送方又是接受方，如果勾上迭代，发送方通过N次分配金额100%发送； 分摊成本要素：将发送方成本中心贷此成本要素； 分摊结构：实现复杂分摊（在内部订单部分详解）； 发送者值：1、记账金额； 2、固定金额；3、固定比率； 接收方因素追踪：1、可调整份额；2、固定金额；3、固定百分比；4、固定份额； 可变部分类型：1、
9、实际成本；2、计划成本；5、实际关键统计指标； 量度负方向跟踪因素：1、没刻度；2、标准刻度；3、绝对值； 接收方因素追踪：1、成本要素；2、统计指标；3、作业类型；,建立统计指标 KK01,输入统计指标KB31N,Option,Page 24,成本中心会计-成本中心计划-分配、分摊屏幕配置,+ 必须输入的字段； X 能进行输入的字段； 空 不能进行输入的字段；,Page 25,成本中心会计-成本中心计划-计划作业价格计算,定义分割结构 OKES,成本中心计划成本分割 KSS4,将成本中心指定分割结构 OKEW,成本中心计划价格计算/显示KSPI/KSBT,更新KP26,Page 26,成本中
10、心会计-实际记账,手动成本重过账 （KB11N/KB15N）,重过帐行项目 （KB61）,相同点：二者分摊数据都在CO中体现，在财务会计中不发生变化 不同点：重过帐行项目必须对应一张会计凭证（即行项目），可以将费用同时分配给多个接受者，并且必须将发送方金额分完，而重过帐成本不需要对应财务凭证，并且只能从一个成本中心分摊至另一个成本中心,成本中心某个初级成本要素分摊至另一个成本中心，成本要素不发生变化，费用在成本中心一增一减 重过帐不涉及财务凭证,必须对应一张财务凭证，即行项目 将凭证上某一成本中心的初级成本要素金额分摊至其他成本中心 不涉及财务凭证，可以有多个接受方，且必须将发送方金额分完,P
11、age 27,成本中心会计-实际记账,KB21N 成本中心作业分配 KB65 - 成本中心作业分配重过帐 KB51N - 成本中心发送方作业 KBK6 - 成本中心实际价格输入,Page 28,成本中心会计-期末结算,指标 输入,成本分配分摊,成本分割,实际作业价格计算/显示,KB31N 输入统计指标,KSV5 - 成本中心实际成本分配 KSU5 - 成本中心实际成本分摊,KSS2 - 成本中心实际成本分割,KSII - 成本中心实际作业价格计算 KSBT - 成本中心实际作业价格显示,Page 29,提纲,成本要素会计 成本中心会计 内部订单 产品成本控制,Page 30,内部订单,主数据
12、内部订单计划 内部订单预算 内部订单结算,Page 31,内部订单-主数据,概念,1,分类,2,屏幕配置,3,成本对象 跟踪、归集特定活动的计划和实际费用 计划、预算,统计型 非统计型,屏幕可配置 可通过增强实现自定义屏幕,前提条件,3,控制范围激活订单管理 激活承诺管理,Page 32,内部订单-主数据-订单类型,Page 33,内部订单-主数据-订单类型,Page 34,内部订单-主数据-结算参数文件,将被全部结算：订单删除或关闭时，余额不能为0，否则报错 容许结算：订单删除或关闭时，如果余额不为0，给出警告信息 不要结算：订单删除或关闭时，如果余额不为0，无消息提示 100%-有效：订单
13、结算时，期间金额必须全部结算 结算百分比：按输入百分比结算至各接受方； 权数：按输入权数结算至各接受方； 金额结算：按输入金额结算至接受方,“标识符”页签各选项决定结算规则屏幕； “金额结算”和其他结算方式同时存在时，先执行“金额结算”再按其他规则结算； “结算百分比”和“权数结算”不能同时维护；,3,Page 35,内部订单-主数据-结算参数文件-分配结构,3,Page 36,内部订单-主数据-预算参数文件,Page 37,内部订单-主数据-模型订单,Page 38,内部订单-主数据-归档,8,准备,归档,删除,分析,管理,滞留时间1 内部订单要打删除标记必须在系统存在时间,根据归档对象将业
14、务数据读取写入归档文件,从数据库中删除已确认归档数据,滞留时间2 内部订单要从数据库删除必须在系统存在时间,Page 39,内部订单-主数据-承诺管理,Page 40,内部订单-主数据-状态管理,Page 41,内部订单-主数据-订单屏幕格式,Page 42,内部订单-主数据-订单屏幕增强,15,SE11（AUFK） Append structure,CMOD COOPA003,SE80 函数组（XAUF）,由于内部订单屏幕不能在CMOD中直接维护，需要根据增强程序找到对应函数组XAUF，在SE80中维护自定义子屏幕,Page 43,内部订单-内部订单预算,Page 44,内部订单-内部订单预
15、算,过去：可以做过去几年预算； 未来：可以做未来几年预算； 总计值：可以维护总体预算，不选中屏幕不显示； 年度值：可以维护年度预算，不选中屏幕不显示；,Page 45,内部订单-内部订单结算-结算参数自动生成,Page 46,提纲,成本要素会计 成本中心会计 内部订单 产品成本控制,Page 47,产品成本控制,Page 48,产品成本控制,产品成本计划 成本对象控制,Page 49,产品成本控制-产品成本计划-物料主数据,Page 50,产品成本控制-产品成本计划-物料主数据,Page 51,产品成本控制-产品成本计划,产品成本构成,成本核算变式,成本分割结构,标准成本计算,材料费用、人工费
16、用、能源费用、固定制造费用、变动制造费用等,更新标准价格、原料取价机制、BOM、工艺路线确定、间接费用等,确定费用分割规则，科目和作业类型对应关系,标准成本计算,Page 52,产品成本控制-产品成本计划-定义成本构成结构,OKTZ,Page 53,产品成本控制-产品成本计划-BOM,BOM是组成产品或装配的一个完整且正式的结构化组件清单。该清单包含每个组件的对象号、数量以及尺寸单位。这些组件成为BOM项目,Page 54,产品成本控制-产品成本计划-工艺路线,列出制造一件产品所需要的特定步骤。这些步骤称为工序。工艺路线为每个工序指定下列内容：1.执行工序的工作中心；用于计算日期、能力和生产成本的缺省值；工序的成本是否考虑进成本估算中；执行一个工序所需要的物料组件2.系统根据工作中的公式计算所使用作业的数量和工艺路线工序中的缺省值。作业由链接到执行工序的工作中心的成本中心来提供。当计算工序的成本时，使用成本中心中的作业价格来评估作业。,Page 55,产品成本控制-产品成本计划-工艺路线-工作中心,CR
