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1、每周工作计划每周工作计划周工作计划表本周重点工作：上周未完成工作：每周工作计划.上周工作不足总结注：重要工作次要工作一般工作xx年8月第3周总监督人：每周工作计划.部门：喜洋洋前厅部计划人：何小锋任志陆春生张李平xx年八月十六日篇二:1周工作计划范文一周工作计划表部门：办公室xx年第53周1工作计划持笔：年月日2篇三:每周工作计划每周工作计划部门:_日期:_年_月_日至_月_日每周工作计划.选店长的标准1、认同直销、认同销售、想运作团队，想做业务主任，积极向上，不会放弃。2、年龄要求：28岁以上，家庭稳定！无不良嗜好！（上网、赌博）3、有强烈企图心，肯付出！肯学习！每会必到！4、开店后必须要有
2、助手（美容师），才能更好的运作市场！5、没有经公司确认登记，自行开业的店铺，如中止营业导致货物囤积，由经销商负责收回并销售，不得退回公司，市场不保护。首先感谢大家五年来对新生活公司的付出和支持！目前公司已渡过了艰辛的创业期，逐步进入稳定的发展期。为了让我们有更好的运营环境，所以我们对店长的选择标准作如下调整：每周工作计划.经销商支援新店标准每周工作计划.一、开业前期（试营业）每周工作计划.1、严格要求店长读懂公司文化、专业技能、产品知识、独立操作。2、协助店长做好开店前期宣传、陪同发体验券、宣传单两天以上。3、做好前期所有准备工作（前期出库2万以上，产品摆放，横幅，灯箱广告）二、画龙点睛式开业
3、期（37天）做好顾客预约，测试皮肤、建立好详细的顾客档案并协助销售，更进一步作好宣传！一个月内起码支援两次以上，第二次作好顾客回访！三、开业后期前13个月每月两次以上支援以后每月一次直到完全独立操作为止！（有活动另行安排）经销商管理制度为了进一步完善和规范市场，加强员工的管理，特制定本规定：1、经销商在享受薪金、荣誉的同时，也要承担相应的委屈和责任。2、新人入社要真实同时要递交身份证复印件及电话。3、从本月起二个月内所有店铺消灭12500，否则其它店可以进驻。4、经销商工作产生疲劳期需要休假调整，可申请休假一个月，休假期间产生的业绩收益有托管人收取。如果没有能力管理团队可申请辞职。5、经销商对下属店一个月不管理遭下属投诉，经核实情况属实，公司有权将下属店移交其它部门管理。6、经销商无故旷工失踪3天以上作自动放弃，经理有权移交她的部门，撤消经销商资格。7、经销商会议无故不参加累积4次，作为自动放弃辞职处理。 内容仅供参考
