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1、护士长工作手册护士长工作手册目录一、护士长岗位的职责-2二、护理工作计划及达标措施-3-4三、护理人员基本情况一览表-5四、护理工作季度安排-6五、护士长每周护理质量检查记录-7-10六、护士长每月护理质量检查记录-11-22七、护理业务学习安排-23八、护理业务学习记录-24-47九、护理例会记录-48-59十、护士三基考核安排-60十一、护士三基考核记录-61-64十二、护士长随院长（主任）查房记录-65-73十三、护理不良事件登记-74-77十四、护理不良事件讨论分析记录-78-101十五、护理质量缺陷整改追踪记录-102-105十六、护士奖惩记录-106-108十七、护理工作半年总结-
2、109-110十八、护理工作年终总结-111-112十九、医疗管理科对护士长工作考核检查记录-113二十、护理学术论文登记-114二十一、护理新业务、新技术开展登记-115一、护士长岗位职责一、在院委会和医疗管理科的领导下，根据科内的工作计划，制订本科的具体计划，并组织实施。二、负责检查了解本科的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有计划地检查医嘱执行情况，加强医护配合，严防差错事故发生。三、每日参加科室的护理工作，核对医嘱，解决护理的各类问题，协调各类人员间的关系。四、每周参加院长（主任）或业务副院长（主任）查房一次，参加科内会诊
3、及大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。五、每月组织本科业务学习，每季度组织科内护理人员的操作和理论考试；并积极开展新业务新技术及护理科研工作，力争每年完成护理论文一篇。六、制订实习护生和进修护士的实习与进修计划，安排有教学能力的护师担任带教工作并督促、指导其完成代交任务。七、定时巡回、深入病房，了解病人的思想、心理动态，听取患者对医疗、护理、饮食等方面的意见，研究改进病房管理工作。八、全面做好科室的护理院感管理工作，包括护理人员的合理分工，病房、门诊环境的整洁、安静、安全；病人和陪客、探视人员的组织管理，各类仪器、设备、药品的管理；加强手术室、供应室的管理工作。九、督促检查保洁员
4、的清洁卫生和各室的消毒隔离工作。十、每月5号前准时向医疗管理科上交不良事件报表、院感报表、工作量报表、护士长手册等。二、护理工作计划及达标措施护理工作计划及达标措施三、护理人员基本情况一览表护士长工作手册(二)护士长工作手册范文护士长工作手册范文是全国卫生系统继续深化改革的一年，全科护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作;一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人呼叫換吊
5、瓶的不良现象。2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;(2)护理操作时要求三查八对;(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。3、认真落实护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备了操作处置盘。4、坚持床头交班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士业务操作的记录与考核：要求护士每月进行护理操作进行考核，并根据科室情况制订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。2、坚持了护士例会制度：定期召开科护理会议，内容为安排本周工作重点
6、，总结上周工作中的优、缺点，并提出相应的整改措施，向护士反馈护理质控检查情况。3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、8月份、11月份组织全体护士护理操作培训、及护理操作演练活动。3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出最佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规
7、章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授专科知识，以提高专业知识。3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础知识和基本操作理论。4、上半年对护士进行了护理技术操作考核：静脉输液、吸氧、无菌操作、铺床等项目；5、加强了危重病人的护理，坚持床头交班制度和晨间护理。6、对今年进院新护士进行岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，以达到检验、提高新护士业务素质水平的目的。五、加强院内感染管理1、严格执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、督促护士坚持每
8、日对病区治疗室、空气消毒。3、坚持每日对治疗室、产房进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用95酒精进行除尘处理，并记录，每3-6个月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品使用后各病区均能及时毁形，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一巾一湿扫。5、科室各治疗室、病房均能坚持消毒液(1:100-84消毒液)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1:100-84消毒液)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。六、护理人员较出色的完成护理工作1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放
9、健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。2、在科室病房设置承诺卡，护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。3、全年共收治了住院病人718人次，留观7395人次，手术室开展手术106例。我科护士为病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，病区固定了巡回护士，使病员得到了周到的服务。七、存在问题：1、个别护士素质不高，无菌观念不强。2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。
10、4、病房管理尚不尽人意。一年来我科护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改进。在今后的工作中我要更加努力学习业务知识、不断提高自身管理水平，为病人的健康服务，为医院的发展贡献而自己的力量。护士长工作手册(三)护士长工作手册院名称：房名称：份：医病护士长姓名：年护士长工作手册使用说明一、本手册为医院各护理单位护士长工作记录、统计专用，年初向护理部领用，年终缴回护理部。二、护理部根据情况每月检查本手册使用情况，并作为对护士长的工作考察依据之一。三、一年内护士长如有调动，原任护士长应将本手册移交。如护士长脱产学习
11、、病休等离开岗位时，应将本手册交代理工作的同志填写，以保持其连续性。四、护士长应按本手册所列项目认真准确填写，字迹清楚、无涂改。每月初上交护理部审阅，中旬下发给护士长。护士长工作手册(四)护士长工作手册年度科室综合科xx武隆县人民医院病房护士长职责门诊护士长职责急诊科护士长职责手术室护士长职责消毒供应室护士长职责护士长每日工作内容医院护理质量指标及标准值护理人员花名册科室护理管理团队具体分工登记表科室年工作计划录目科室年培训计划科室护理季工作计划科室护理月工作记录参加科主任查房、行政查房记录科室抢救病人登记科室好人好事登记科室护理月报表科室护理质量合格率科室固定资产登记表本年度科研项目登记、开
12、展新业务、新技术项目登记、发表护理论文登记护理人员在职教育、外出学习、培训、进修、登记护士夜班汇总报表科内大事记年度工作总结护士长工作手册(五)护士长工作手册科室姓名淮安市淮阴区妇幼保健院护理部年月日目录1、护理部工作计划2、科室月计划3、护理工作周安排4、护理工作日安排5、基础护理及特级病人护理质量考核6、抢救药品完好与消毒隔离质量考核7、五种护理文件书写考核表8、月护理查房9、医嘱查对记录10、护士长随科主任、主治医生查房记录11、好人好事记录12、护理技术操作及理论考试记录13、月基础护理工作量统计14、护理质量指标完成情况15、月护士考勤记录16、淮安市淮阴区妇幼保健院护理论文登记护理工作月计划（护理部）护士长科室月计划护士长签名：护理工作周安排护士长：护士长
