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1、年后个人销售计划年后个人销售计划D区年后施工计划一、D1#和D4#楼：按18天1层施工，预计D1#楼在2月28日完成楼面的施工，在3月20日结顶二、D4#楼：在3月10日三层楼面施工，3月30日四层楼面，五层楼面4月15日完成，六层楼面4月30日，七层楼面在5月20日结顶。三、D2#楼：3月8日四层楼面完成，3月26日五层楼面完成，4月15日六层楼面完成，5月5日完成屋面施工，D1和D2之间的连廊要在5月15日完成框架施工。四、D3#楼：三层楼面在2月26日浇捣，四层楼面在3月16日，五层楼面在4月6日，六层楼面在4月26日，七层楼面在5月16日完成。D2和D3之间的连廊在5月26日，D3和D
2、4之间的连廊在5月30日结顶。五、D5#楼：四层楼面在2月25日完成，五层楼面在3月7日完成，六层楼面在3月17日完成，七层楼面在3月27日完成，屋面在4月7日结顶，在3月5日做人货梯基础至安装。六、D6#楼：2月24日基础柱浇捣完成，回填在3月5日之前完成，3月15日二层楼面完成，3月25日三层楼面完成，4月5日四层楼面完成，4月15日五层楼面完成，4月25日六层楼面完成，5月2日七层楼面完成，5月15日屋面结顶。七、D7#楼：在6月30日完成主体框架施工。八、D8#楼：二层楼面在2月28日完成，三层楼面在3月10日完成，四层楼面在3月30日，五层楼面在3月30日完成，六层楼面在4月10日，
3、七层楼面在4月20日完成，4月30日完成结顶工作。（施工电梯安装4月初施工）（5、6、8三幢房子采用整体编排）九、在6月30日完成18#楼中间验收工作（7#楼除外），后浇带施工在年后马上组织完成清理工作，底板先浇，由西往东进行。在3月底要完成所有后浇带的浇捣。近期工作：1.D6#基础三天时间做好2.D2#楼两天做好3.D3#楼柱砼要尽快做好年后个人销售计划(二)通江车行景观廊桥xx年工作总计划安排（1）墩、台施工5#桥台（剩余9.37米）：3月29日-4月23日（5+20=25个工作日）4#桥墩(剩余1.0米+4.33米)：3月29日-4月15日（3+15=18个工作日）3#桥墩(剩余9.5米
4、+4.33米)：3月29日-4月30日（7+7+6+13=33个工作日）2#桥墩(剩余6.5米+4.33米)：3月29日-4月25日（8+6+13=27个工作日）（2）拱圈施工0#-1#拱圈：3月27日-5月16日（50个工作日）1#-2#拱圈：4月27日-6月7日（40个工作日）2#-3#拱圈：5月1日-6月10日(40个工作日)3#-4#拱圈：5月1日-6月7日（37个工作日）4#-5#拱圈：4月18日-5月28日(40个工作日)（3）拱上结构施工0#-1#拱圈侧墙、垫梁、廊柱：5月23日-6月9日（2+14=16个工作日）1#-2#拱圈侧墙、垫梁、廊柱：6月14日-6月30日（16个工作
5、日）2#-3#拱圈侧墙、垫梁、廊柱：6月17日-7月3日（16个工作日）3#-4#拱圈侧墙、垫梁、廊柱：6月14日-6月30日（16个工作日）4#-5#拱圈侧墙、垫梁、廊柱：6月5日-6月21日（16个工作日）（4）腹腔及台背回填6月12日-7月20日（5）支架拆除6月16日-7月10日（6）桥面铺装施工水稳摊铺：7月21日-7月22日(备：因不可抗力因素，工期顺延)年后个人销售计划(三)年后个人销售计划(四)年后个人工作岗位计划安排旧的一年过去，新的一年开始，工作也依照规律慢慢复苏，现阶段就本院情况面临的问题比较多，在没有给予市场维护工作资金方面的计划支持，据困难面临，本人（黄晓凡）就市场维
6、护工作开展作以计划安排：一、接新年部门会议通知，遵守领导安排，每周与同部许艳丽坐班电话维护、已筛查单位上门拜访沟通维护，进行互换岗位轮日执行，计划许艳丽以上门拜访为主，设为每周一、三、五单号执行完成，单号工作日本人以电话拜访维护，市场数据汇总等多项内务处理为主，另设每周二、四轮换执行已筛查单位上门拜访沟通维护工作。计划在未回转筛查工作前，按此安排执行完成。二、维护好现有开拓筛单位（负责人、保健老师）的工作。计划已邮件形式致一份新年慰问信予相关负责人，渗透关注小朋友视力问题，发育过程中儿童保健知识，及助眼营养饮食等信息，想到如：可以交流幼儿园配餐营养，护眼保健知识宣传的重要性，及建议老师在招收新
7、学员、学员升班召开家长会时对家长进行贯彻保护儿童视力的基本常识，弱视早期的防护、治疗等。在没有资金的支持条件下，尽力做到人性沟通。三、已筛查单位上门拜访工作，计划将邻近区域单位拟整成资料，有弱视来院治疗的，制做治疗档案送于校医了解，制定上访时间安排表，做好回访记录，收集回馈信息，为下步约定工作做铺垫引进。四、计划短信维护方式，按现有的筛查资源，分好时段，分好类别（节日提示拜访、参加知识讲座报名、义诊活动邀约等）主要为临时性活动来补充来院率。五、计划低成本活动的开展。如：春暖花开，温度回升，组织医疗人员户外义诊，收集爱眼日活动的建议等。六、部门数据整理工作。xx年二月年后个人销售计划(五)年前工
8、作总结与年后工作计划不知不觉来到福辉已经有半年多了，在品质管理中经历了酸甜苦辣，也认识了很多良师益友，获得了很多的经验教训。同时也得感谢汪总给了我这个发挥的平台与成长的空间。再就是感谢同事与部属的支持，给以勇气与信心。回顾这半年多，现将工作总结如下：一：工作教训各种的条理性不够清晰，要分清主次与轻重缓急。工作不够精细化。工作方式不够灵活。缺少平时工作的知识总结。做事不够果断，言语沟通技巧欠佳。二：工作心得：在这半年中我参与了许多集体完成的工作，大家互相提醒和补充，提高了工作效率。所有的工作中沟通是最重要的。要把问题处理得及时/有效与清晰在这个过程中我强化了：最珍贵也是最重要的团队意识，在信任自
9、己与他人的基础上，行动统一一致。精精神气气质神神韵做到位。工作中的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，这样的团队一定会功无不克。战无不胜！要经常冷静是分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少？个人得失要模糊计算，公司的成本利益要精确算计大河有水小河才有得流遇到风险要及时规避，出了问题有要勇于担当。与同事的相处要紧密与和睦，合作要更加的默契。相互间要懂得质量成本进度的意识。我一定会与他们组成一个优秀的团队，做出更好的成绩。三：工作计划1：人员安排到位品管课长1人裁准组巡检1人，定检6人仓库2人，裁断1人，印压2人，组底1人针车每个组定检1人。巡检3个组1人。成型1条线6人巡检
10、1人组长1人备注：以上是现有人员在内。2：给自己一个重点。给部属一个明确的品质方针与目标3：提高工作的主动性，做事干脆果断4：工作要注重实效与结果，一切工作要围绕着目标来完成5：要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅来作为衡量工作的尺标6：把握一切机会组织部属进行专业技能培训A：管理工作经验。B：了解品质及各操作流程与检验规范。C：素质.内涵.礼节.沟通协调与应变能力。D：加强团队合作，吸取平时经验知识来总结工作。四：自己努力的方向1：必须进行角色技术转变2：要创新技术管理，不能安于现状，要加强责任感发扬吃苦耐劳的精神。增强开拓创新意识，踏踏实实做好每一项工作，处理好每一个细节3：要多看多听
11、多想多做多沟通丰富专业技能在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，养成良好的工作习惯，成长为公司优秀的职业化人才。无论在什么样的环境下，我都相信这两点：三人行必有我师。天道酬勤。年后个人销售计划(六)xx年春节后安全工作计划春节长假结束后，各项目陆续复工。由于长假容易形成松懈麻痹思想，使人放松安全警惕性。因此，长假过后往往是生产安全事故的高发期。为认真做好春节后的安全生产工作，有效防止各类事故的了生，各项目要把做好春节后复工期间的安全生产检查作为当前工作的重点，认真组织部署，针对建筑行业领域安全生产特点，制定专项安全工作计划，落实防范措施，开展安全检查。督促各生产环节克服麻痹松懈
12、思想，高度重视春节后复工期间的安全检查，严格遵守“不进行安全检查就不能复工生产”的原则，开展自查自纠，安排专人进行安全检查后，还需分管项目负责人签字确认后才能复工。各项要按照清远市住房和城乡建设管理局关于xx年岁年初安全大检查专项行动和公司工程部字xx001号关于抓好施工现场安全生产管理工作的通知要求，切实抓好春节后复工安全生产检查工作，认真排查项目存在的各类安全隐患，针对春节长假松散思想对工人行为的影响，督促各部门各班组落实安全教育、交底，检查工作，做好节后复工自查自纠，推动项目安全生产工作，确保安全生产。各项目要认真进行春节后复工前的安全检查工作，严格检查机械设备，临电，脚手架，临边洞口，塔吊、模板支撑体系、基坑支护、消防、节后复工安全教育，新进工人三级安全教育工作，发现安全隐患及时整改，并做好检查、整改记录，未整改不得复工，工人未教育不得从事的原则，从源头是做好事故防控工作，确保节后复工期间安全生产形势持续平稳可控。年后个人销售计划(七) 内容仅供参考
