《工作计划 企业消防中控室年度计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作计划 企业消防中控室年度计划（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业消防中控室年度计划企业消防中控室年度计划xx年中控室整改计划目前中控室的日常工作存在很多问题，对于发现的每一个问题；处理的每一个事件，都必须认真积极对待不留隐患。为了使中控室工作进一步改善，现将工作中存在的问题作如下总结：1、提高岗位意识、加强工作责任心。中控室是安全工作的一个重要部位，强化中控室的岗位意识尤为重要，提高值机员工作态度，消除消极怠工的心理，加强工作责任心。落实四防“防火、防盗、防破坏、防事故”安全工作内容，使每一个员工彻底理解四防安全工作的的重要性，并且熟记于心。2、加强培训，提高整体形象和岗位技能根据中控室日常工作中的重点问题，结合工作及时制定各种培训计划，其中包括中控工
2、作专业技能，专业知识，现场操作，等课程。在岗上文明值机，提高整体形象。针对工作中的重点和难点，进行现场详细的理论与实践相结合的进行专业系统培训培训，发挥以老带新的培训工作，针对新入职的员工对中控室工作流程等不熟悉，我们安排在工作时间较长，平时表现较好的员工，对新员工进行传帮带，使其尽快进入工作角色，能够基本达到应有消防中控值机员标准。3、严格执行各项制度，加大中控室的管理力度。根据往年中控室的工作状态，重新制定中控室工作量化标准，具体到每个班的管理制度，清销假制度。奖惩制度及中控室工作岗位职责，质量标准和工作流程。做到了每月有检查，有统计，有登记，有奖惩，有存档。对存在问题的队员及时谈心，及时
3、沟通，对履犯不改给予批评通报和惩罚，做到赏罚分明。定期召开会议分析中控室现状及应对措施，根据各班值机情况，处理突发事件的能力，落实制度，仪表仪容等进行总结讲评，提出整改方案和具体要求。4、加大设备检查力度，完善消防设施设备档案加强每日设施设备的检查力度，不走马观花，做到细致查看，专业检查，不留疑问，记录清晰。认真进行每周防火巡查，发现问题及时纠正，需要协调的要及时上报领导并做好记录。对于设备的检查要专业，细致，严谨，记录详细。以备日后查证。5、配合其他岗位，让部门的工作拧成一股绳附院每天有大量的人员。因此我们的安防监控变的尤为重要，而中控作为一线部门肩负着附院的安防、消防则成为重中之重。我们的
4、安防消防中控人员必须具有防患于未然的意识，在工作中勤于检查，充分利用监控资源随时发现问题，及时整改问题，做好各项防范措施。发现问题及时通知人员到位。这就要求中控室熟记各主管的联系方式。配合部门及时的去执行，有效的防治一些事件的发生。6、改善工作环境的卫生情况。爱护中控室的设备设施。改变中控室内外屋的卫生情况，改善中控室的工作环境，为我们的工作创造一个良好的环境。夜班交接前将卫生搞好，做到不留死角，内外整洁、干净。7、勤请示、多汇报。遇到问题要逐级请示汇报，领导交办的事情不拖拉。不论大事小情，要及时逐级汇报。按领导的指示办。8、严禁脱岗，加强自我约束力。严格执行每一项规章制度，日常值班，中控室内
5、不得少于一人，不在工作时间内，聊与工作无关的事。9、认真进行日、周、月的防火巡查。对照每一项进行认真、细致、严格的防火巡查。遇到问题要及时汇报，快速处理。使防火巡查内容落实到位。在今后的十个月工作中，我们将尽职尽责，努力奉献，爱岗敬业，不断学习，不断进步，积极响应公司的号召，为公司的发展做出自己应有的一份贡献。苟雅丽xx年4月3日篇二:企业消防控制室存在隐患与防控措施什么是消控室？消防中控室是建筑在火灾时的消防应急指挥中心，其本身安全可靠的重要性是显而易见的。消防工作实践发现，建设、设计单位有时对消防中控室的设置存在误区，致使消防控制室功能作用发挥不佳，给建筑火灾扑救带来一定阻碍。消防控制室建
6、构筑物消防员常见设置误区：第一，消防中控室设置位置不合理。消防控制室有的设置在除一层和地下一层以外的其他楼层，消防控制室普遍存在于坡地建筑;有的消防控制室设置在首层远离建筑直通室外安全出口的偏僻位置;有的消防控制室设置在地下一层远离直通首层楼梯间的角落。第二，防火分隔不到位。有的将消防中控室设置在物业办公室、酒店大堂、服务人员休息室等其它用房内。有的消防中控室虽与以上部位进行分隔，但未采用耐火极限不低于2.00h的隔墙和1.50h的楼板与其隔开，门窗亦未采用防火门窗，更无直通室外的安全出口。有的消防中控室设置在地下一层，仅连通走道，未设直通室外的安全出口。第三，地下消防中控室条件差。规范允许消
7、防中控室设在建筑物的地下一层，南方地区一些建筑将消防中控室设在空气潮湿污浊的地下室，且无通风采光除湿等设备，致使消防中控室值班人员无法忍受恶劣环境而经常脱岗，甚至无人值班;同时消防控制设备亦因空气潮湿而频频出现故障、损坏。第四，消防中控室内布置不合理。规范对消防中控室内设备的布置作了具体的规定，但消防中控室无建筑面积、值班人员工作休息场地等方面的规定。消防中控室实践中多数设计亦仅考虑了设备的布置空间而忽略了工作场地、休息场所和维修操作空间。第五，消防中控室电源不符合要求。规范明确规定消防中控室的电源应按消防用电的要求设置，但在实践中还存在消防中控室采用普通照明、消防中控室设备主电源采用普通电源
8、、无二路用电且未在最末一级配电箱处设自动切换装置等问题。笫六，防控措施：附GB25506规定的消防控制室管理及应急程序一、消防控制室管理应符合下列要求：1、应实行每日24小时专人值班制度，每班不应少于2人，值班人员应持有消防控制室操作职业资格证书；2、消防设施日常维护管理应符合GB25201建筑消防设施的维护管理的要求；3、应确保火灾自动报警系统、灭火系统和其他联动控制设备处于正常工作状态，不得将应处于自动状态的设在手动状态；4、应确保高位消防水箱、消防水池、气压水罐等消防储水设施水量充足，确保消防泵出水管阀门、自动喷水灭火系统管道上的阀门常开；确保消防水泵、防排烟风机、防火卷帘等消防用电设备
9、的配电柜开关处于自动位置（通电状态）。二、消防控制室的值班应急程序应符合下列要求：1、接到火灾警报后，值班人员应立即以最快方式确认；2、火灾确认后，值班人员应立即确认火灾报警联动控制开关处于自动状态，同时拨打“119”报警，报警时应说明着火单位地点、起火部位、着火物种类、火势大小、报警人姓名和联系电话；3、值班人员应立即启动单位内部应急疏散和灭火预案，并同时报告单位负责人。篇三:消防控制室重点消防控制室重点一消防控制室火警的处理流程1消音操作2读屏查看火警发生的具体位置，并排一名队员携带通讯工具到现场进行确认。3如果是误报，确定误报的原因，通知控制室人员进行复位操作，并填写记录。4如果是真的火
10、警，通知控制室，控制室值班人员确认消防联动设备为自动状态，立即拨打119上报单位领导，在单位领导的指挥下，启动消防联动设备，组织人员灭火及疏散，密切监视设备的运行情况，填写记录。二如何拨打1191拨打119，并确认，2说出火灾的详细地址和部位，3简要说出火势概况；着火物的性质，火势大小，有无人员被困，有无化学危险品或易燃易爆品。4留下联系电话，姓名。5派一名消防巡查人员到路口迎接消防车。钜建保卫部篇四:xx物业管理公司控制室(消防)工作流程控制室（消防）工作流程篇五:秩序部年度工作计划文档秩序部年度工作目标一、治安管理工作1、辖区全年无重大治安管理责任事故；2、所有安全薄弱的区域每日定点巡检；
11、3、内部、内外部无打架斗殴、无监守自盗事件发生；4、辖区全年无盗窃责任事故发生；二、消防管理工作1、根据公司的计划安排，与工程部完成消防中控室的接管验收；2、对会所及示范区的消防设施设备制作相应的标志、标识；3、按照消防设施设备检查执行标准，完成巡检、维护、保养工作；3、部门员工熟悉常用消防设施的使用、懂得火场自救互救、队长能够在火场组织营救；4、辖区全年不发生火灾事故；三、车辆管理工作1、完成在车辆主出入口处，增设道闸系统，运用技防的手段对车辆进行有效的封控的协调工作；2、完成对园区进行交通标识、标线的规划协调工作；3、视情提议对停车场购买停车场公众责任险；4、无关、超大超重的车辆得到有效封
12、控，园区停车秩序井然四、客户接待工作全年发生客户投诉事件不超过三起；五、供方管理工作1、严格执行服务合同及公司的规章制度；2、参照部门的规章制度对供方单位进行管控；3、按照供方单位管理作用标准行使部门的职能；六、员工招聘工作1、消防中控员持证上岗；2、消防中控员从事本工种1年以上；秩序维护部门xx年工作计划、所需资源配合篇六:秩序工作计划表秩序部年度工作目标一、治安管理工作1、辖区全年无重大治安管理责任事故；2、所有安全薄弱的区域每日定点巡检；3、内部、内外部无打架斗殴、无监守自盗事件发生；4、辖区全年无盗窃责任事故发生；二、消防管理工作1、根据公司的计划安排，与工程部完成消防中控室的接管验收
13、；2、对会所及示范区的消防设施设备制作相应的标志、标识；3、按照消防设施设备检查执行标准，完成巡检、维护、保养工作；3、部门员工熟悉常用消防设施的使用、懂得火场自救互救、队长能够在火场组织营救；4、辖区全年不发生火灾事故；三、车辆管理工作1、完成在车辆主出入口处，增设道闸系统，运用技防的手段对车辆进行有效的封控的协调工作；2、完成对园区进行交通标识、标线的规划协调工作；3、视情提议对停车场购买停车场公众责任险；4、无关、超大超重的车辆得到有效封控，园区停车秩序井然四、客户接待工作全年发生客户投诉事件不超过三起；五、供方管理工作1、严格执行服务合同及公司的规章制度；2、参照部门的规章制度对供方单
14、位进行管控；3、按照供方单位管理作用标准行使部门的职能；六、员工招聘工作1、消防中控员持证上岗；2、消防中控员从事本工种1年以上；秩序维护部门xx年工作计划、所需资源配合篇二：秩序维护部年度工作计划表编码：sf/b-aop01xx版本/修改状态：a/0客户服务中心：东方体育中心秩序维护部编制日期：xx.12.30编制人：孙振晖审核人：虞慈龙批准人：钱峻编码：sf/b-aop01xx版本/修改状态：a/0客户服务中心：东方体育中心秩序维护部编制日期：xx.12.30编制人：孙振晖审核人：虞慈龙批准人：钱峻篇三：xx秩序维护部工作计划xx秩序维护部工作计划xx年秩序维护部作为物业公司其中的一个部门
15、，在公司领导的指导和帮助下，部门全体人员以饱满的工作热情和积极的思想勤勤恳恳，兢兢业业地完成本职工作及上级领导交给的各项工作任务。在新的一年里，秩序维护部将坚持把提高全体人员的综合素质做为一项重要工作来抓，加强培训力度，不断提高业务技能，在此基础上加强军事及体能训练，从而达到提高综合素质的目的。在做好本职工作的同时，积极配合其他部门做好各项工作。做到分工不分家，以大局为重，从公司的利益出发，为更好的体现出我们的服务形象，提升公司的品牌，xx年计划将围绕工作有计划、计划有实施、实施有反馈、反馈有检查、检查有整改、整改有复查的思路及以下几个方面开展工作：一、消防安全1、做好日常消防工作，有计划、有步骤的对大厦公共区域及各业户单位进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除，加强对各重点部位的巡查力度，禁止无关人员进入重要部位。2、秩序维护部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”：即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的方法；“四会”：即会报火警119，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。3、对公司员工开展消防知识教育培训，提高消防安全防范意识，每年进行不少于两次的公司员工及业户单位消防应
