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1、xx年医疗工作计划xx年医疗工作计划xx年医院个人工作计划xx年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神和新医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起1、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐。认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。2、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。我们将继续加强制度建设，加大人事分配
2、制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。4、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。“人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的
3、引进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干；对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。5、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。xx年，我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区
4、名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。6、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将继续突出“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。7、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此，加快信息
5、化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台。我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力！以“更好、更快、更强”的发展为襄樊市的市民提供更优质的服务，为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力！篇二:xx年医务部工作计划xx年医务部工作计划一、年计划（一）年初制定年度工作计划，方案或措施。（二）围绕医院中心工作，全面加强动态管理，完善落实各项规章制度，诊疗操作规范，尤其是核心医疗制度，做到持续改进，提高医疗质量，保障医疗安全。经常督促检查各项医疗
6、规章制度和诊疗常规，规范的执性落实情况，根据上级新的要求及医院出现的实际情况修订有关制度。（三）全面加强服务功能，提升为临床、医技等一线科室服务力，变被动服务为主动服务，不定期召开医师座谈会，了解面临的困难和工作中的不便之处。（四）加强医疗安全，防范与处理医疗纠纷。加强督导职能，充分发挥桥梁与枢纽作用。进一步完善医疗质量控制体系，三级质控网（医疗人员、科室主任或医疗组长，专家督查组），依据医院质量控制考核标准每半年对医疗质量进行督促、检查和考核，每周到科室检查医疗质量，发现问题及时组织整改，使其更具有合理性、可操作性，每月制作一期医疗质量简报，做好分析、总结工作。（五）开展临床教学活动，一年两
7、次安排医疗医技人员外出进修，接受下级医疗单位进修。（六）鼓励指导科研工作，每年汇总一次并奖励有业绩人员及项目，加强对外学术交流，每年请上级专家来院讲学6-8次。推荐医学会各专业委员会委员，参加医学会、医师协会的学术活动。（七）更好的组织各部门协调疑难危重病人抢救工作，突发公共卫生事件演练，医疗救援。每季度定期组织疑难病例讨论。（八）组织安排医疗队对乡镇卫生院的会诊，出诊。（九）完成院领导及上级卫生部门安排的临时性任务。二、季度安排一季度(1）对上一年度工作进行总结，制定新一年工作计划。(2）安排春季进修。三基三严培训及考核，安排医师培训计划。(3）组织疑难病例讨论二季度（1）组织大学生查体。（
8、2）对医疗工作检查督促。（3）组织疑难病例讨论。（4）依据医院质量控制考核标准对医疗质量进行督促、检查和考核。（5）进行质量半年评定，总结。召开临床路径管理委员会、病案质量管理委员会、医疗质量管理委员会。三季度（1）“基本技能”培训及考核。（2）医疗质量重点检查。（3）组织疑难病例讨论。xx年医疗工作计划.四季度（1）组织新兵查体。（2）对医疗工作检查督促。（3）年终医疗质量分析、评价。召开临床路径管理委员会、病案质量管理委员会、医疗质量管理委员会。三、月份重点一月份：（1）上一年度工作总结，单病种质量控制统计，各种质量指标分析。(2)医疗质量与安全督导。二月份：(1)上一年度新技术、新项目的
9、汇总。(2)医疗质量与安全督导。三月份：(1)三基三严培训考核。(2)医疗质量与安全督导。四月份：(1)组织体检队进行大学考生的考前体检。(2)医疗质量与安全督导。五月份：(1)医疗质量与安全督导。(2)召开各种委员会以及资格授权。六月份：(1)医疗质量与安全督导。(2)单病种质量管理统计分析。半年总结分析。七月份：(1)基本技能培训考核。(2)医疗质量与安全督导。八月份：(1)医疗质量及合理用药检查。九月份：(1)医疗质量与安全检查督导。十月份：(1)医疗质量与安全检查督导。(2)新兵体检安排。十一月份：(1)各种资格授权。(2)医疗质量与安全督导。十二月份：年终工作检查。四、周工作重点：周
10、一：科务会周二：季督导，半年督导周三：病例讨论、业务学习周四：院周会周五：月督导篇三:xx年医院工作总结及xx年工作计划xx年医院工作总结及xx年工作计划xx年，我院在市委、市卫计委的正确领导下，积极探索创新、勇于突破、锐意改革，取得了可喜成绩。一、xx年主要工作（一）坚持公益，全心全意服务群众。1.履行区域x中心职责。作为中心的“领头羊”，我院充分发挥技术支撑和指导作用，协助区域医疗机构开展医疗服务，开展知识及技能培训，切实提升区域内卫生服务水平。一是对xx州开展对口支援，进行患者诊断和技术指导；二是邀请区域内精防机构医务人员x余人次，免费参加我院举办的社区精防人员培训。同时，接收区域内精防
11、机构选派的进修医生和护士共x名；三是选派专家对xx、xx举办的培训班授课及指导；四是向xxx精防机构发放xx手册xx册；五是牵头举办大型义诊咨询和宣传活动，向群众普及xx卫生知识。2.牵头全市xx卫生防治。一是协助上级主管部门制定了全市xx卫生工作计划，起草xx等文件，撰写xx指导手册，推动我市xx卫生工作规范化、制度化。编撰工作简报x期。二是牵头全市xx工作。为患者争取有利的xx救助政策，由以往每年最高x元提升至xx元。我院被市政府相关部门授予“x先进单位”。-1-三是开展全市xx卫生指导培训。对周边基层xx卫生医疗机构开展对口支援，对社区提供技术指导和随访服务；开展xx卫生管理人员、社区精
12、防人员培训x人次；对区（市）县级x机构的指导和考核x次，接受督导和考核的基层医疗卫生机构x家。3.服务心理健康，护航和谐社会。一是为未成年人免费提供心理健康服务x人次；二是开展心理卫生进社区、进企业活动x场；三是组建了“xx应急救援队”，承担xx、xx事件心理救援；四是培养学员xx余名。（二）加强内涵建设，促进医院可持续发展。1.推进重点专科建设。临床心理科和物质依赖科已申报为xx省重点专科，其中临床心理科通过现场评审。2.科研、论文再创佳绩。参与申报国家级课题xx项.；登记发表学术论文xx篇。其中，SCI收录x篇，核心期刊xx篇。3.继续教育和带教工作成效显著。邀请xx等顶尖专家来院授课；完
13、成xx科住院医师、xx科专科护士培训工作，共计x人；成功申办国家级继教项目x项、省级x项，其中xx等项目覆盖省内外，培训人员xx余人次；保质保量完成对进修生、实习生、见习生共xx人次的带教任务。4.加强交流，开阔眼界视野。承办xx高峰论坛；接待国内xx家医疗卫生单位学习交流；选派x名管理干部赴国内x家xx医院考察学习；选派x名业务骨干远赴美国等地交流学习；参加全国各类培训、交流xx余人次。-2-5.发挥专家优势，打造名医名院品牌。xx获选xx，x等x名医生获得首届xx表彰。（三）狠抓医疗质量与安全，力促服务水平提档升级。1.夯实基础，练就扎实基本功。一是开展“三基三严”培训和考核，覆盖面xx%
14、；二是强化日常监督，开展核心制度督查xx次，与绩效挂钩；三是参加“xxxx技能竞赛”。2.安全生产，助推医院稳定发展。一是坚持依法执业，落实核心制度，开展xx卫生法等法律法规培训；二是推进平安医院建设，对安全隐患开展摸底排查，排查出xx处安全隐患，已全部整改到位。3.探索创新，服务水平提档升级。深化优质护理服务示范工程；组建中心摆药房，提升工作效率；设立“随访门诊”，公开随访医师电话，向出院患者提供中长期预约服务，xx年，预约挂号x人次，同比增涨x%；门诊综合楼二楼增设收费窗口，开通“E城通”，整合资源，提供一站式服务。（四）科学管理，医院发展和谐稳定。一是全面启动制度修订工作，梳理制度x条，
15、提供制度保障；二是成立质量控制办公室，全面推行PDCA循环管理模式，提高服务质量与管理水平；三是运行新绩效分配方案，收入向临床一线、关键岗位、业务骨干、有突出贡献的人员倾斜，大大调动了职工积极性；四是坚持“三必访”及生日慰问，增购女职工生育保险等，开展职工体检，开展职工满意度调查，听取职工意见，-3-举办职工文体活动，建设职工书屋，丰富职工业余生活。（五）抓党风廉政，行业作风明显改善。认真开展“三严三实”专题教育，院领导班子讲党课x次，邀请市委党校教授培训x次；开展廉洁警示教育，组织班子成员参观廉政警示教育基地x次；签署廉洁承诺书，查找廉洁风险点和“不严不实”问题，建立“四风”和腐败问题台账；开展干部廉政约谈x人次，集中约谈供应商；开展违法违纪案件明察暗访。xx年，医院无违纪案件发生。全院拒收“红包”、礼品x次，共计约x万余元；收到锦旗x面，感谢信x封，表扬件x个。二、xx年工作亮点（一）优质医疗资源进藏区取得历史性突破。（二）超额完成xx管理目标。（三）xx工作获得上级表彰。（四）大众心理卫生知识宣传初见成效。（五）硬件建设取得长足进步。（六）大力引进高层次人才。（七）加大心理治疗师队伍建设。（八）医院知名度明显提高。三、主要指标完成情况四、
