工作计划 2021年内科工作计划

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1、年内科工作计划年内科工作计划狼城岗镇卫生院内科病区年度工作计划年将会是是积极上进的一年,在这一年里,科室将严格遵守临床医疗管理制度,加强医疗质量安全管理,领会和贯彻、实施“三好一满意”、“医疗质量万里行”和“优质护理服务”精髓,努力提高科室医护人员素质,以安全、优质、高效的全层服务,打造一流、人性化的临床科室。现将工作计划列述如下:年我科主要工作有:1、继续强化医疗质量安全管理,不断提高医疗队伍的整体素质。2、继续落实医师值班制度、三级医师查房制度、科主任查房制度等十二项医疗核心制度。切实抓好医疗安全工作,提高安全意识,从医疗活动的每个具体环节上,防范医疗风险。3、继续提高神经内科人员医疗技术

2、水平和业务素质。坚持每周五下午业务学习、讲座,做好医疗文书书写,完善各项医疗记录本,尤其是值班交接班记录、危重病人抢救记录、疑难危重病人讨论记录、死亡病例讨论记录等。4、加大科室医院感染控制力度。严格执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。每月进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念;医务人员严格执行手卫生标准和措施;严格职业暴露防范措施及执行职业暴露上报制度。护士长、质控护士等人做好监督工作。5、大力开展优质护理服务,进一步充实整体护理的内涵,推出我科护理理念:一切以病

3、人为中心,以病人满意为前提。为实现无陪伴治疗及护理创下条件。6、狠抓职业道德和行业作风建设,促进医疗质量的提高。增强主动服务意识、奉献意识、质量意识、安全意识,定期进行考核,通过目标管理促使医护人员观念转变,从而促使医疗质量提高。7、贯彻落实绩效考核制度,加强科室管理力度。8、配合医院完成本年度60岁以上老年人免费体检工作,及高血压、糖尿病等慢性病门诊筛查和定期随访工作。以上是年内科病区的主要工作计划,我们将同心协力使各项工作常态化,贯穿于日常工作及医疗活动中,使得科室各项工作持续不断改进,具体工作安排如下:1月份:对年工作进行总结汇总,迎接上级领导督导考核,对不足之处加以改进;对年度科室工作

4、做出具体计划安排,并切实按照执行。坚持每周五下午业务学习,月底考核,加强科室管理,防火防盗,排查医疗安全隐患,杜绝医疗事故和安全事故发生。2月份:落实假日期间值班制度,加强医疗核心制度落实力度,在业务学习的基础上,集中学习各项核心制度和医疗法律法规,使医疗安全落到实处。3月份:组织学习医疗文书书写规定,加强处方、病历管理力度,选派业务骨干至上级医院学习深造。对第一季度高血压、糖尿病病人进行随访,并对即将开始的60岁以上老年人免费体检工作进行宣传。4月份:坚持业务学习,提高业务技术,配合医院对辖区内60岁以上老人进行免费体检。5月份:60岁以上老年人体检工作基本结束,对因故不能来院体检的,给予上

5、门服务,力使此项工作圆满完成,对病区内降温设备进行检修,给患者打造一个温馨舒适的住院环境。6月份:做好病区内消杀工作,抓好卫生保洁,防止蚊蝇滋生,对高血压、糖尿病患者进行集中随访,因故随访不到者,要查明原因,必要时上门服务。7月份:对上半年工作进行总结汇总,以便调整下半年工作重点和整体部署,同时迎接上级领导督导考核。8月份:加强用水用电管理,节约水电开支。9月份:对高血压、糖尿病患者进行年度第三次随访,指导患者用药及合理控制饮食。10月份:组织科室人员进行拓展训练,强化团队意识打造科室凝聚力。11月份:检修供暖设备,保障病区正常供暖,为患者提供优良的就医环境。12月份:继续做好辖区内高血压、糖

6、尿病患者随访工作,并对本年度工作进行总结汇总,迎接上级领导督导考核。内科病区年1月8日年内科工作计划(二)strong;篇一:/strong;年医院工作计划nBR;BR;BR;nn年的结束,我院一直遵守“以病人为中心”的原则,为病人减少痛苦,重抓服务质量。在院领导的大力支持及我院护理人员的紧密配合下,我院被评为了市级文明医院。并在收入方面也得到了一定的提升。BR;BR;我们恭迎年的到来,在工作中将以邓小平理论为指导,认真践行“”重要思想,全面落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的大精神,继续认真持久地抓好医疗服务质量,按照医院制定的“五年发展规划”及其配套文件,一步一个脚印地抓好落实,真正做到

7、内强素质、外树形象、强化管理,使医院再上新水平、再登新台阶。于此同时,作出了年医院工作计划:nBR;BR;一、认真组织学习、贯彻党的大会议精神。按照上级党委和有关领导部门的要求,我院党总支、院委会要把学习贯彻党的大会议精神做为一件大事来抓,列入重要议事日程,进行精心安排部属,党政工团齐抓共管,在全院范围内掀起一个学习贯彻落实党的大精神的热潮。利用各种会议进行学习、教育、领会,在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观,与本院的实际结合起来,把科学发展观落实到实际工作中,为构建和谐社会做出应有贡献。nBR;BR;二、继续抓好医疗服务质量管理效益年活动。这项活动,国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续

8、倡导进行了好几年,每年都收到了很好地效果,应该深入持久地抓下去,年工作总结中的教训告诉我们,全力改进医院目前存在的问题和不足,实施新方法,采取新措施,再发动、再动员,真正把医疗服务质量这个永恒的主题抓好。nBR;BR;三、抓好医院五年规划的落实工作。我院出台的年至年五年发展规划,经过全院干部职工酝酿讨论,几经修改完善,已着手实施。这个规划如能顺利实施,将对我院今后的发展是一个很大的促进。从年起,我们一定围绕这个“规划”作文章、下功夫。nBR;BR;1、扩建业务用房。建造40000m2高标准综合楼的问题,我们从年初就要着手做这方面的准备。快速向领导和相关部门汇报,争取领导和各相关部门及其社会的支

9、持,建立专门的医院建设班子,成立医院发展建设委员会,争取分管市长担任主任,卫生局领导为副主任,院领导为建设办公室主任,具体协调好各方面的关系,千方百计筹措所需资金,尽快办好相关手续,争取早日动工兴建。如果能克服困难将此楼建成,市中医院的硬件建设可就前进了一大步。医院就可上升到一个新的层次,达到一个新的规模,就可能步入一个良性的循环。nBR;BR;2、加速人才培养。做为一个医院,人才是最可宝贵的财富,是医疗市场竞争最关键的条件,根据医院的发展状况和需求,在现有人才的基础上,本着以内部培养为主,外部引进招聘为辅的原则,有计划地培养和招聘专业技术人员各20人,逐步形成合理的人才梯队。nBR;BR;3

10、、拓展业务范围。根据我院的实际情况,根据事业发展的需要,整合细化临床医疗科室。年,创造条件准备把糖尿病与心内科分别组科,其他科室如果有利于业务的开展,也考虑在适当时机进行整合细化,多方争取与大医院联合,带动和拉动我院的发展,引进先进的医疗技术和项目,做强做大现有的临床科室。BR;BR;nn4、切实加强专科专病,特色科室建设。我院的特色专科建设,尽管喊了好多年,也有了一定进展,但力度不大,特色尚不突出,缺少全国、全省重点专科,就连市上的重点专科也不太明确。在这方面,作为一家中医医院应该狠下功夫。我院年工作计划中着手把中风、骨伤、肝病、糖尿病、针推等科室做为市级重点专科加以培植,在财力、物力、人力

11、方面向其倾斜,使其逐步成熟,向省级、全国级重点专科迈进,带动全院业务工作的发展。nBR;BR;四、加强医院全方位管理,使医院整体上台阶上水平。nBR;BR;1、深入开展医院改革,推行竞争上岗和绩效工资制,最大限度地提高职工工作积极性。2、争创文明单位。在年创建市级文明单位的基础上,更进一步地开展争创省nBR;BR;nn级文明单位的活动,使医院职工始终保持昂扬向上的心态,使大家具有拼搏进取的精神,有一股干事业的干劲,这样才能有利于事业的发展。nBR;BR;3、进一步搞好医院文化建设。唱响院歌心灵的歌唱,对干部职工进行院训、院规、办院宗旨、办院目标、办院方向等教育,使其深入人心,凝聚力量,振奋精神

12、,共赴中医发展大业,做出贡献。着手征集院徽,编修院志,继续办好院报。nBR;BR;4、加强医院宣传。在练好内功的同时,注重加强医院宣传的力度,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。注重信息沟通,把医院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送,使领导了解中医院,支持中医院。nBR;BR;5、积极组织创收,提高职工福利待遇。在年总收入3000万元,年年总收入达到37004000万元,住院病人、门诊病人以提高2030的幅度增长,职工福利也随之有新增长。同时注意节支,严格执行财务制度,把有限资金用好,花在刀刃上,防止浪费。nBR;BR;6、认真学习落实医院各级各类岗位职责

13、和各项规章制度。我院现在正加紧汇集整理各级各类岗位职责和各项规章制度,准备编印成册让各科室每位职工学习掌握。这项工作非常重要,是搞好医院工作的基础,必须认真抓好。动员全院同志学习掌握,进行考核考试,真正落实到工作实际中,使工作制度化、规范化。BR;BR;以下是我院年的总体工作计划,相信在院领导的大力支持及全体医务人员的共同努力下,一定会将我院的整体质量推向一个更高的台阶。BR;BR;BR;strong;篇二:/strong;医院内科护理工作计划nBR;BR;BR;BR;nn护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作,内科护理工作甚是。因为护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,

14、护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使n”。在年新的一年里,我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,医学,教育网收集整理逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订年内科护理工作计划:BR;BR;一、加强护士在职教育,提高护理人

15、员的专业素质BR;BR;1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。BR;BR;2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部工作计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。BR;BR;3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。BR;BR;4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。BR;BR;二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈BR;BR;1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。BR;BR;2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。BR;BR;3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。BR;BR;4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一

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