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1、xx学年初中工作计划xx学年初中工作计划巡店镇初中xxxx学年度上学期工作计划根据安陆市教育局和巡店镇中心学校本学期的工作要求，结合我校实际，制定本学期学校工作计划。一、指导思想以党的“十八大”精神和湖北省中长期教育改革和发展规划纲要（xx-2020）为指导，全面贯彻科学发展观和党的教育方针，以规范办学行为、落实素质教育和课程改革要求为前提，以立德树人、促进学生全面发展为根本，以构建和谐校园、安全校园为重点，以教育局和中心学校工作要点为统领，以落实常规教学为基础，以提升育人质量为目的，以创办人民满意的学校为宗旨，以实现学校中长期发展规划为目标，坚持“以人为本”，强化学校管理，加强“责任教育”，
2、推进依法治教和民主治校，加强校务公开，充分调动广大教师职工工作的积极性、主动性、创造性，做到教学常规管理规范化，卫生管理精细化，学生管理规范化，后勤管理规范化，不断优化校园环境，深化学生养成教育，力争使我校教育教学质量更上新台阶。二、主要任务和目标1、加强“责任教育”，领导要敢负责，教师要能负责，班主任要负起管理好班级事务和学生的责任，学生要能对家庭和班级、学校负责，做一个合格的中学生。2、抓好学生教育与管理，做好控辍保学工作，流失率控制在2%以内。3、强化学校管理，走规范化办学之路。不断完善常规管理制度，强化制度的落实。做到民主治校，依法治教，依法执教。4、加强安全教育力度，落实安全责任，确
3、保学校的安全稳定工作，学校安全责任事故及在校学生犯罪率为零。5、创新“大家唱，大家跳”活动，以班级为单位组织以合唱、武术操、校园集体舞为主要内容的展演评比活动。6、加强教师队伍建设，提高教师队伍素质。进一步促进学校工作持续协调健康发展，以校本教研为阵地，以信息技术培训为重点，提高教师远程教育设备的应用能力和课堂教学效率，积极组织教师参加网上教研，将网上教研工作纳入学校教师教学月考核。以“课外访万家活动”为载体，形成教师与学生家长沟通与联系的常规机制。7、全面加强教学常规管理，完善教学管理制度，创新课堂教学模式，以“课内比教学”为平台，以名师工作室为依托，积极开展“一师一优课，一课一名师”晒课活
4、动，使教学大比武形成常态，使大比武、大练兵、达标课覆盖教学全过程，切实提高教学质量。九年级质量：优秀率30%，及格率60%，人均分偏差值0.积极搞好中职政策宣传工作，全面完成中考任务目标，扎实完成各项中考招生工作。七八年级质量：优秀率40%，及格率70%，人均分偏差值0.8、加强校园建设和后勤管理，合理利用有限资金，努力改善办学条件，积极创建孝感市级“文明宿舍”和“放心超市”，努力改善大灶生活，确保学生对大灶生活的满意率90%（在每次问卷调查中），群众的满意率70%。校园环境进一步美化。9、努力创建义务教育均衡发展合格学校，大力实施义务教育质量提高工程，继续深化质量评价改革，合理调配教师资源，
5、推进义务关爱工程，关爱弱势群体，促进教育公平。10、提升学校办学品位，抓好校园文化建设和二个“创十佳”工作：强教育技术装备管理，提高应用水平。以创建为突破，丰富创建内涵。开展以“创建放心食堂”、“创建文明宿舍”、“创建放心超市”、“创建绿色生态校园”、“创建卫生厕所”为主要目标内容的“五创”活动。力促“刘鸿凌名师工作室”建管用达标，争创市级“十佳名师工作室”。力图我校校园网站建设上档晋级，争创市级“十佳校园网站”。围绕教育装备资源应用开展系列活动。11、以目标为导向，落实后勤管理常规工作要求，开展“四好一放心一满意”活动，加大学校后勤投入，完善生活设施建设与配套，确保学生学习生活条件“保障好”
6、；强化服务理念，提高服务能力和水平，确保学校后勤工作“服务好”；加强“四个创建”工作力度，打造安全舒适环境，确保学生在校期间生活“质量好”；更新办学理念，规范管理行为，确保学校后勤“管理好”，让学校后勤服务与保障工作做到“师生满意”、“家长放心”。各校园要围绕工作目标，加强常规管理，巩固后勤管理成果。三、重点工作和措施（一）安全工作1、强化危机意识，落实安全责任，确保校园平安。我们将进一步增强危机意识、防患意识，警钟长鸣，时刻绷紧学校安全这根弦，落实责任，强化措施，守住“校园不出责任事故”这个底线。本学期学校每月继续在校内开展一次安全“四排查”活动：即排查学生游荡闲逛、排查学生矛盾、排查与社会
7、人员来往、排查学生结伙违法活动。（1）严格落实“一岗双责”和“问责制”工作机制。政教处对学校安全工作负总责，全体教师人人参与，层层监控，层层签订安全目标责任书，面面俱到，事事落实。按照“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责”的要求，使全体教职员工都承担起校园安全管理的责任。学校一日常规检查人员、护校队人员、监控室人员、门卫管理人员、学生自主管理员和宿舍长佩证上岗，值班人员要到岗到位，强化责任心和主人翁意识，以学生家长的角色，以危机就在身边的防范意识，严阵以待，认真履行职责，揪住每一个安全细节，敢于发现问题，及时解决问题，切实将常规检查这样一件看似简单、单调、乏味的工作天天落到实处。实践证明，这不是一
8、件易事。因为时间长了，就会造成视觉、听觉“疲劳”，就不容易发现问题；因为长时间不出安全问题，就有了侥幸心理，就容易懈怠。一日常规检查小组除了履行好原来的职责外，还要督查其他人员的上岗和履职情况。（2）联防联控，杜绝“管制刀具”和“危险器械”进校园，净化校园及周边治安环境，确保校舍安全、消防安全、交通安全、财务安全、人身安全。严防外来人员到校滋事，善于发现苗头，坚决杜绝带有黑社会性质的群殴事件发生。（3）严格落实教师入住男女学生宿舍制度，改善值班人员入住条件。（4）强化食品和药品安全管理，杜绝“三无”食品进校园，严防食物中毒，切实做好传染病的防控工作。（5）加大安全投入，进一步提高“四防”标准，
9、增加学校安全系数。多年的实践表明，防控效果=人防效果（物防效果+技防效果+心防效果），显然，人的作用是第一位的。（6）优化安全管理人员队伍，定期梳理学校面临的风险，管理风险而不是回避风险。落实安全管理责任制和安全事故责任追究制，排摸安全漏洞和死角，完善应急机制。2、加强法制安全教育，创建平安校园。要抓好师生的安全教育和学生法制教育工作，每学期举行1次法制教育报告会，高度重视一切“问题人员”的心理疏导和行为管理。各班级要利用班会、黑板报、校园宣传栏等各种形式，对学生进行安全知识教育和技能培养，确保校舍、交通、饮食、消防无事故发生。后勤处要定期对学校用水、用电进行安全检查，及时消除安全隐患。（二）
10、、队伍建设：1、深入推进系统党的群众路线教育。加强干部教师政治理论和理想信念教育，按照“为民、务实、清廉”要求，深入推进全系统党的群众路线实践教育活动。认真贯彻落实中央“八项规定”和“六项禁令”，进一步加强党员干部党性修养和广大教师思想教育，广泛开展工作调研，推行教育工作实事承诺，扎实推进学习型、服务型、创新型党组织建设，调动和发挥全系统工作的积极性、创造性。2、加强领导班子建设。围绕学校中心工作，努力形成懂管理、理念新、服务意识强、和谐共赢、率先垂范的领导队伍。（1）、本学期，我们对学校领导班子的工作进行细化，进一步明确领导班子分工，责任到人，各司其职，各负其责，集体合作。凡事做到对事不对人
11、，涉及师生切身利益的事情做到：公平、公正、公开；做到有事谁主管谁负责，实行领导问责制。（2）、坚持领导推门听、评课制度（主要领导不少于20节），要带头参与教研活动，深入教学第一线，抽查了解教师的教学情况，及时发现问题、研究问题、解决问题，引领教师不断提高。在管理上要提高水平，认真执行学校工作计划；要搞好协调，创造性地主动完成自己所分担的工作。（3）、每周按时召开行政例会，每月召开一次班主任会，确保工作的计划性与连续性，提高议事的透明度和工作的执行力。3、加强教师队伍建设。（1）、强调工作是安身立命之本，年轻教师更要严格要求自己，要在教学中把有活力的因素充分体现出来，在学校起到带头作用，而不能无
12、视学校纪律、没有工作责任心。全体教师要进一步加强师德修养。严禁体罚或变相体罚学生，严禁用极其刻薄的语言刺激、侮辱学生；坚决不给学生搞有偿家教，坚决不为学生擅自订购辅导资料，坚决不将学生放逐于教室门外或置于办公室内长时间不理不问。提倡爱教育，爱学生，爱自己，兢兢业业，无私奉献的高尚品德。基于这点，对于学生的评教这一活动，在本学期上要加大力度，真正让教师在上课时注重“学生的感受”，使素质教育工作在日常教学中得以体现。各位教师要学会合作，不断开阔自己的胸怀，提高自己的人际沟通能力，学会与领导、同事、学生、家长愉快合作。教师之间要倡导“五要五不”，即：要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆
13、台、要互相谅解不指责、要互相关心不冷漠。相互之间以坦诚和善待相处，营造既有直率的批评与自我批评、又有信任与支持的和谐氛围，从而聚合起能发挥整体战斗力的优势。（2）、严格教师考勤制度。以实施的绩效工资为依托，扎实做好每个工作日。教师的考勤记录，每日记载，每周公布，每月汇总。严格作息时间，实行巡查、签到、点名相结合的制度；严格请假制度，工作时间一般不请假，请假必须履行手续，非紧急特殊情况不得捎假。（3）、积极做好教师绩效工资考核分配工作，认真落实教学管理制度和奖惩制度，充分调动教师的教学积极性，使教师奖励性绩效工资和教学奖金真正成为调动教师工作积极性、促进学校科学发展的“引擎”。使学校教师朝着一个
14、和谐、朝气、上进、发展的方向迈进。（三）、学生管理：（1）、狠抓学生纪律，共建和谐班集体。我校生源四面八方，远近不同，环境变化，性格和习惯存在着差异，这就给我们的班主任和任课教师的管理工作带来了挑战。因此，班主任要加强对本班学生的管理，各班级严格执行班级考核制度，实行一月一公布，并与绩效工资班主任费挂钩。（2）、加强合作学习，建立融洽和谐的关系。班主任要向学生多做思想工作，指导学生互助合作，互帮互学，建立真诚、融洽、和谐的同学关系，更要摸清本班纪律意识差的学生的情况，对他们进行创造性地重点教育，有方法，有措施，有特点，形成自己独特的教育方式，并形成文字材料，在班主任工作汇报会上，相互交流探讨。
15、（3）、要强化学生行为规范教育。本学期要在学生中倡导“五有”、“五无”。“五有”即：课堂有纪律，课间有秩序，待人有礼貌，容貌举止有分寸，学习有进步；“五无”即：地上无纸屑，墙上无污渍，门窗无划痕，课桌无杂物，设备无破损。班主任要做好“心理障碍”、“行为习惯”等特殊学生的帮扶工作，力争不放弃一个学生。（4）、加强家校联系。通过“访万家”工作、致家长信、通讯联系等方式，加强与家长的沟通和交流，让家长共同参与教育学生，要把学生校情况及时进行反馈，以便在对学生的教育上形成共识，达成一致意见。（5）、要坚持每周晨会、班会活动。做到有内容、有安排、有效果。针对班级问题，要有要求、有措施、有记录。继续开展升
16、旗仪式和每月班主任工作例会经验交流活动，相互学习，共同提高。（6）建立潜能生档案，实行潜能生动态管理，有潜能生辅导要求，教师有辅导计划，按月有潜能生辅导效果定性评价；一学期开展一次潜能生交流活动。在潜能生转化工作中，要求教师多些关爱，让潜能生感受到温暖，增强学习的信心和动力。（四）、教学管理：1、明确要求，大步提升教学质量。“质量是学校延续的生命线”。为此我们一定要做到：“备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，手段要“新”，活动要“勤”，检测要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”。要把这“十字方针”作为我校强化教学中心意识、规范教学管理、提高教学质量的重要举措。本学期我们要每月进行一次严格的教学大检查和大展评，同时学校对各年级组也提出不同层次的要求，即：抓好七年级教学，打好基础，不出现偏篇二
