工作计划 2021优质护理计划

上传人:他**** 文档编号:141164878 上传时间:2020-08-04 格式:DOC 页数:13 大小:26KB
返回 下载 相关 举报
工作计划 2021优质护理计划_第1页
第1页 / 共13页
工作计划 2021优质护理计划_第2页
第2页 / 共13页
工作计划 2021优质护理计划_第3页
第3页 / 共13页
工作计划 2021优质护理计划_第4页
第4页 / 共13页
工作计划 2021优质护理计划_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《工作计划 2021优质护理计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作计划 2021优质护理计划(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、xx优质护理计划xx优质护理计划xx优质护理服务计划第1篇:优质护理服务计划为进一步贯彻落实全国卫生系统开展优质护理服务示范工程活动的相关文件要求,深化拓展优质护理服务示范工程活动的工作内涵,我院按照卫生部xx年公立医院改革试点工作安排,关于推广优质护理服务工作的部署及要求,在总结上一年度开展优质护理服务示范工程活动经验的基础上,制定xx年全面推行优质护理服务工作计划如下。一、指导思想我院将深入贯彻落实xx年公立医院改革试点工作安排,全面实施卫生部关于推广优质护理服务的工作方案,以科学发展观为指导,深化以病人为中心的服务理念,紧紧围绕改革护理模式,履行护理职责,深化优质服务,提高护理水平的工作

2、宗旨,在多年开展人文化护理,亲情化服务及感动服务的基础上,认真落实卫生部下发的医院实施优质护理服务工作标准(试行),努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。二、活动目标(一)xx年底,优质护理服务试点病房开展达到100%。(二)争创全国优质护理服务先进单位。(三)争创天津市优质护理服务示范医院。(四)争取一个病房进入全国优质护理示范病房的行列。三、活动范围及主题(一)活动范围:全院各临床科室全面推行优质护理服务。(二)活动主题:创新优质护理服务模式,深化优质护理服务内涵。四、实施计划(一)进一步完善组织管理体系和明确工作任务(1-2月份)1、建立以医院一把手为核心的领导小组:

3、组长:王平(全面负责)副组长:高明(具体负责)副组长:辛宏业、王瑛、王宇、李强、吴宝新(协调支持)成员:张晓亮、孔繁坤、章德泉、景银奎、赵强、姚锡昊、黑静、李运红、靳殿军、孙培、杜港、强万敏、阎玲2、成立优质护理服务管理委员会组长:高明副组长:强万敏成员:阎玲、董凤齐、王会英、冯莉霞、岳林、王悦、马雪玲3、成立优质护理服务督导组组长:强万敏成员:阎玲、董凤齐、王会英、冯莉霞、岳林、王悦、马雪玲、温岩、沙永生、李慧霞、陈育红、李艳、李之华、李燕、常青4、任务分工(1)院领导小组每两个月召开相关职能科室的沟通会,协调解决在优质护理服务推行中相关部门的支持保障等方面的问题。(2)人事处负责保障临床一

4、线护士的人力资源合理配置。(3)后勤总务处保障病区的环境秩序、卫生保洁、药品配送、物品上收下送及营养配餐等工作。(4)信息交流部协助做好优质护理服务对外宣传工作。(5)核算办对护理系统的绩效考核和奖金分配制度给予协助完善。(二)开展优质护理服务专项培训工作(3-4月份)1、护理部在护士长范围内组织学习卫生部印发的医院实施优质护理服务工作标准(试行),各科室组织护士学习,知晓率达到100%。2、组织全院护士长认真学习卫生部关于深化优质护理,全面提升护理服务内涵的工作会,组织学习卫生部xx年优质护理服务活动方案、学习天津市xx年优质护理服务示范工程工作方案,并在此基础上,护理部全面部署本年度推行优

5、质护理服务的工作计划。3、以科室为单位,组织全体护士学习护士条例,强化护士执业行为,履行护士职责。开展规范执业行为,强化职业修养服务大讨论,寻找护理管理及服务中的缺陷和薄弱环节,制定改进措施,创新专业服务项目,提升护理服务品质。4、以科室为单位,组织全体护士礼仪服务培训,学习医院礼仪服务手册,护理部建立礼仪服务督导组,全面提升护士礼仪服务水平。5、建立不同层级护士技能考核卡,各科室按照考核计划落实完成,护理部三基考核组加强对专业技能及三基知识考核,每月抽考率达5%以上。6、全院学习推行5S巡视病房标准,培养年轻护士以系统观为指导的工作方法,提高病情观察和满足患者需求的服务能力。7、护理部教学组

6、对新护士进行优质护理服务专项培训。8、对首批试点病房(甲状腺科、消化内科、胰腺科、乳腺一科、结直肠科)在督察的基础上对其管理方法、护理模式、护理服务特色等进行评价,组织现场观摩,全院推广。(三)巩固试点病房成绩,发展试点病房数量,推进优质护理服务(5-10月份)1、对院内所有试点病房进行阶段性检查(xx年5月)。2、开展第四批试点病房:肝胆肿瘤科、胃肠肿瘤科、淋巴内科、头颈一科、乳腺二科、妇部肿瘤科(xx年6月)。3、组织护士长优质护理服务管理的报告会及院内外交流(xx年7、8月)。4、开展第五批试点病房:放疗一科、放疗二科、儿科、骨软肿瘤科、中医科(xx年9、10月)。(四)总结评价阶段(1

7、1-12月份)总结工作经验,使优质护理服务得到持续改进,并在全年考核的基础上,推出xx年示范病房(优秀试点病房)和先进个人进行表彰。五、保证计划落实配套措施(一)优质护理服务重点工作的实施与考核1、启动加速优质护理服务模式病房建设,争创优质护理服务示范病房评比活动。护理部对示范病房实施准入制度,试点病房必须经过优质护理服务管理委员会按照示范病房的考核标准进行考核,合格者确定为示范病房,并在5.12护士节期间进行表彰。2、各病区修订完善各类疾病护理常规,完善各岗岗位职责、临床护理服务规范、工作标准,细化分级护理内容。3、进一步健全科室的规章制度,实施岗位责任包干制的整体护理工作模式。4、探讨有效

8、的绩效考核方法,将护理人员绩效考核结果与质量促进奖挂钩,调动临床一线护士工作的积极性。5、降低病区内的陪伴率,一类高度风险科室陪伴率控制在15%以下,二类中度风险科室陪伴率控制在10%以下,ICU零陪伴。6、组织特殊服务案例的讨论会,通过个案分析,全面提升护士的服务技能。7、为了保障优质护理服务的不断深入,护理部优质护理服务督导组将定期对已开展的试点病房的服务质量进行督察,每季度对住院患者和出院患者进行护理服务满意度问卷调查、分析及信息反馈。8、与中医药大学护理系学生开展护理志愿服务活动。(二)加强宣传报道工作:1、为充分发挥舆论导向作用,在全院营造以病人为中心优质护理的服务氛围,护理部建立优

9、质护理服务宣传组,定期收集各病区的先进事例及创新的服务项目,加强与医院信息交流部联系,加大我院护理工作的媒体宣传力度。2、建立护理网络维护小组,及时将医院优质护理服务的进展情况进行网上公布。3、继续完成每半年一期的优质护理服务专刊,定期向卫生部中国护理管理杂志开创的优质护理服务专刊投稿。4、建立优质护理服务示范工程活动信息通报制度,实施院内优质护理服务试点病房工作信息表,科室每月25日前上报护理部,信息小组负责汇总分析。(三)建立优质护理服务激励保障机制1、申请优质护理服务示范病房专项奖励基金。2、积极申请提高三班护士的夜班费待遇。3、建立机动护士人力资源库,保证临床急需时的调配。4、加大派遣

10、护士的转制比例,提高派遣护士的奖金待遇。第2篇:优质护理服务计划年优质护理服务工作是在xx年全院全面开展优质护理服务活动的基础上,为进一步深化优质护理服务工作内涵,以提升职业素质、优化护理服务为主题,以创建二级甲等医院为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展优质护理服务活动经验的基础上,特制定年优质护理服务工作计划。一、指导思想我院将全面实施优质护理服务的工作方案,以科学发展观为指导,深化以病人为中心的服务理念,以提升职业素质、优化护理服务为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理

11、服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善修订质量检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。严格落实护士条例,严格执行护士执业准入制度,单独上岗护士有执业证并注册。实行护士长夜查房工作制度,通过护士长的督查,提高病区全员参与病室管理的意识及沟通能力。2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从三级三严入手,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化

12、基础护理及分级护理的落实并保证质量。每季度综合学习内容考试一次,1人不合格扣科室综合质量考核分1分。(2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。根据黑龙江省专科护士培训计划有序培训,培训结束后,综合培训内容在科内组织学习。(3)加强护理专业技术操作培训。建立培训机制,按照有关护士岗位技能所规定的训练项目,有计划的对护士进行技能操作培训,要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。(4)提高护士长的管理水平,计划优质护理服务病区护士长到市人民医院轮流进修培训,学

13、习优质护理服务的先进工作经验。(5)加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。(6)采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。3、加强管理,确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、

14、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。(2)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理头数的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每周的护士长工作例会上进行总结;每月组织护士长对优质护理病区进行质量控制,综合评价,对存在问题以工作动态的形式发放科室限期整改。4、夯实基础护理(1)切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数

15、与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决。5、严格落实责任制整体护理(1)优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班,闲时可轮休。(2)优质护理服务病区设立责任组长1名、责任护士4名,每名责任护士护理8-10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。(4)深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。(5)临床护理服务充分体现专科特色,各科依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务保障患者安全,促进患者康复。6、定期满意度调查(1)每月参加科室工休座谈,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。(2)每季度进行患者满意度调从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,及时反馈科室。让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。7、加强患者健康教育(1)个体宣教

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 事务文书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号