{时间管理}作业测定概述与时间研究讲义

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1、作业测定概述与时间研究,1,1,2,1,标准时间时间?,前言,3,1,主 要 内 容,一、作业测定概述 二、时间研究 三、课堂小结,4,1,一、作业测定概述 二、时间研究 三、课堂小结,主 要 内 容,作业测定的概念 定义、目的、方法 工时消耗及标准时间的构成 工时消耗、标准时间与工时定额,5,1,作业测定的概念,1、作业测定的定义,作业测定:作业测定(工作衡量),是运用各种技术来 确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需要的时间。,合格工人:必要的身体素质、智力水平和教育程度、必要的技能知识,能生产出在安全、质量、和数量三方面都合格的产品。,规定的作业标准:经过方法研究后制定的标准工作方

2、法,及其有关设备、材料、负荷、动作等一切规定。,6,1,1、作业测定的定义,作业测定的概念,奖励制度,编制计划,组织生产,考核成果和计划,经济核算,计算成本,平衡核算生产能力,生产调配,程序分析,操作分析,动作分析,作业测定,基础IE,应用领域,7,1,作业测定的概念,1、作业测定的定义,制定标准时间的方法,经验判断法(估工法),历史记录法(统计分析法),作业测定,由估工小组凭工艺和生产经验估算生产消耗而制定定额的方法,简单易行,误差较大,以记工单、打工卡记录为凭证,推断同等内容工作的时间标准,时间较大,且变化大,在方法研究的基础上,对作业进行分析研究,测定后加上评比和宽放便得到标准时间,科学

3、、客观、令人信服,8,1,作业测定的概念,2、作业测定的目的,隐形工厂,9,1,2、作业测定的目的,作业测定的概念,产品设计的缺陷、工艺操作的不合理、工人的动作或管理不善,方法研究:主要靠消除物料或操作 人员的非必要活动,用合理的方法代替不合理的方法,作业测定:着重调查、研究以求得减少以至消除无效时间。,调试:14.4分钟与17分钟的差别 扫描枪、软盘、作业方式等等,10,1,作业测定的概念,2、作业测定的目的,1、制定作业系统的标准时间:作为工作计划、指导、管理及评价的依据,2、改善作业系统:观察某项作业的全过程、以及测定各单元作业的所需时间,其数据作为改进工作的依据,3、制定最佳的作业系统

4、:实施某项作业有两种以上的方法时,以时间为依据,优种选优,以制定最佳方案。,11,1,作业测定的概念,3、作业测定的应用,通过调查研究发现无效时间的原因固然重要,但从长远来看,制定合理的标准时间更为重要,无标准就无管理。标准方法,标准时间乃是进行管理的基础。,12,1,作业测定的概念,3、作业测定的应用,1、比较各种工作方法的效果,2、平衡作业组成员之间的工作量,3、决定每个作业人员能操纵的机器台数,4、提供编制生产计划和生产进程的基础资料,5、提供估算标价、销售价格和交货合同的基础资料,6、确定机器利用率指标和劳动定额,制定奖励的基础,7、提供劳动成本管理的资料,13,1,作业测定的概念,4

5、、作业测定的方法和工作阶次,测定方法,秒表时间研究:利用秒表等,在一段时间内,对作业的执行情况作直接的连续观测,把工作时间以及与标准概念(如正常速度概念)相比较的对执行情况的估价数据,记录后给予评比值和合理的宽放,最后确定该项作业的作业标准,工作抽样:是在较长时间内,以随机的方式,分散地观测操作者,利用分散抽样来研究工时利用效率,预定时间标准法:利用预先为各种动作制定的时间标准来确定各种操作所需要的时间,而不是通过直接观察和测定,14,1,4、作业测定的方法和工作阶次,作业测定的概念,第一阶次:动作,第二阶次:单元,第三阶次:作业,第四阶次:制程,人的基本动作:伸手、握取,几个连续的动作集合:

6、伸手握取材料,两三个单元集合而成:伸手抓取材料在夹具上定位,所必需作业的串连:焊接,预定时间标准法,秒表时间研究,工作抽样,工作抽样,15,1,1、工时消耗,工时消耗和标准时间的构成,全部工作时间,定额时间,准备与结束时间,作业时间,布置工作地时间,休息与生理需要时间,基本时间,辅助时间,技术性的,组织性的,非定额时间,非生产时间,非操作者原因造成的停工,操作者原因造成的停工,16,1,工时消耗和标准时间的构成,1、工时消耗,定额时间:指在正常的生产技术组织条件下,工人为完成一定量的工作所必须消耗的时间。,辅助作业时间:是指工人为保证完成基本工艺而执行的各种辅助性动作所消耗的时间,组织性布置工

7、作地时间:用于轮班开始和终了的准备和技术工作,以及交接班工作消耗的工时,17,1,工时消耗和标准时间的构成,问题:以高温间的作业为例,将其作业时间进行分解,1、工时消耗,18,1,工时消耗和标准时间的构成,2、传统工时的计算,1、大量生产条件下:由于在一个工作地经常固定加工同样的产品,产量较大,准备与结束时间分摊到一件产品的比例很少,可忽略不计。 故计算公式为:,单位产品工时作业时间布置工作地时间休息与生理需要时间,19,1,工时消耗和标准时间的构成,2、传统工时的计算,1、成批生产或单件生产条件下:因每生产一种产品都需要消耗一次准备与结束的时间,因此其工时的计算为: 故计算公式为:,单位产品

8、工时作业时间布置工作地时间休息与生理需要时间+准备与结束时间/每批产品的数量,20,1,3、标准工时与工时定额,工时消耗和标准时间的构成,标准时间的含义:在适宜的操作条件下,用最合适的操作方法,以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需的劳动时间。,适宜的操作条件、最合适的操作方法:是指通过方法研究后所确定的操作条件与操作方法。 普通熟练工人、正常速度:意味着标准时间是适合大多数作业者的时间,21,1,工时消耗和标准时间的构成,3、标准工时与工时定额,标准作业是标准时间的依据,是作业测定的结果,因此,标准时间的特性是:,客观性:标准时间是不以人们的意志而专业的客观存在地一个量值,可测性:只要将作

9、业标准化了,就可以用科学的方法对操作进行测定,适用性:标准时间不强调以过分先进或十分敏捷的动作完成某项操作时间,22,1,工时消耗和标准时间的构成,3、标准工时与工时定额,标准时间与工时定额的区别与联系 工时定额的侧重点是规定一个额度。所以,即使同一个作业,由于用途不同,可能有不同量值得定额值。如“现行定额”、“计划定额”、“目标定额”,各种名称对应不同的值,但却对应着同一种作业。,标准时间的侧重点在于找出规定条件下按标准方法进行工作所消耗的时间,他对应于某一标准作业只有一个唯一的量值。,为什么效率指标起伏不平?(不考虑工时统计的影响),23,1,工时消耗和标准时间的构成,3、标准工时与工时定

10、额,标准时间与工时定额的区别与联系 标准时间是制定各种工时定额的依据,而工时定额则是标准时间的结果,一般来讲,现行定额往往就是标准时间,而计划定额与目标定额则与标准时间有一定的差异。但有了标准时间,就可以知道各种定额时间与标准时间之间的差异。,24,1,工时消耗和标准时间的构成,3、标准工时与工时定额,我国与西方国家工时消耗的差异:,25,1,一、作业测定概述 二、时间研究 三、课堂小结,主 要 内 容,时间研究的概念 时间研究的定义、方法、用途 正常时间与宽放时间的概念 正常时间、宽放时间 其他时间研究方法,26,1,时间研究,1、时间研究概念,时间研究是一种作业测定技术,旨在决定一位合格、

11、适当、训练有素的操作者,在标准状态下,对一特定的工作以正常速度操作所需要的时间。,合格、适当、训练有素的操作者:即操作者必须是一个合格的工人,而且该作业必须适合于他做,操作者对该项特定工作的操作方法,必须搜括完全的训练;操作者必须在正常速度下工作,不能过度紧张,也不能故意延误,工作时生理状态正常。,标准状态下:指用经过方法研究后制定的标准工作方法、标准设备、标准程序、标准动作、标准工具、标准的机器运转速度及标准的工作环境。,27,1,时间研究,1、时间研究概念,时间研究也称秒表时间研究、直接时间研究或密集抽样时间研究,是采用抽样调查技术来对操作者的作业进行观察,一决定作业的标准时间,其用途:,

12、1、决定工作时间标准,并用以控制人工成本 2、制定标准时间作为工资制度的依据 3、决定工作日程及工作计划 4、决定标准成本,并作为标准预算的依据 5、决定机器的使用效率,并用以帮助解决生产线的平衡,28,1,时间研究,2、正常时间与宽放时间,正常时间测定时间*评比系数,所谓评比,就是时间研究人员将所观察到的操作者的操作速度,与自己所认为的理想速度(正常速度)作比较。,理想速度的建立,有以下几种为国际所公认: 1、行走 平均体力的男子,不带任何负荷,在平直道路上以4.8km/h的速度行走 2、分发扑克牌 30s内将52张扑克牌分成4堆的速度。和人体相距230mm和80mm 3、插销子 将30只销

13、子插入30个孔内,用0.41min,29,1,时间研究,2、正常时间与宽放时间,如果以正常时间为标准,则必然使操作者从早到晚操作,而不能有任何地停顿或休息。所以我们必须确定操作所需的停顿和休息时间,并将其加入正常时间。 操作所需要的停顿和休息时间称为宽放时间。,30,1,时间研究,2、正常时间与宽放时间,宽放的分类:,私事宽放:考虑操作者生理上的需要,如喝水,上厕所,擦汗,更衣等,疲劳宽放:操作者在一段时间的连续工作后,有疲劳感或劳动技能衰退的现象,称为工作疲劳,程序宽放:操作中无法避免得延迟所需要的宽放时间,31,1,时间研究,2、正常时间与宽放时间,宽放的分类:,特别宽放,周期动作宽放时间

14、:如检查等发生在一固定间隔或某一定周期之后的动作时间,干扰宽放时间:机器设备人员等相互干扰而给予的宽放时间,临时宽放:对可能发生而不能确定会发生的事件,政策宽放时间:他是作为管理政策上给予的宽放时间,32,1,时间研究,3、工作抽样,工作抽样又称瞬时观测法。他是在一段较长的时间,以随机方式对调查对象进行间断地观测,并按预定的目的整理、分析调查资料,得出需要的结果。,工作抽样主要应用在以下两个方面: 1、利用工作抽样,可调查出操作者或机器的工作比率与空闲比率。 2、用工作抽样制定高阶次工作的标准时间,具有省时经济的优点,33,1,时间研究,4、预定时间标准,预定时间系统(Predetermine

15、d Time System)简称PTS,在我国常称预定时间标准,是国际上公认得制定时间标准的先进技术。,他利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所需要的时间,而不是通过直接观察和测定。,34,1,预定时间标准法的特点,时间研究,4、预定时间标准,1、在作业测定中,不需要对操作者的速度、努力程度等进行评价,就能预先客观的确定作业的标准时间。 2、可以详细记叙操作方法,并得到各项基本动作的时间值,从而对操作进行合理的改进 3、可以不使用秒表,在工作前就决定标准时间,并制定操作规程 4、当作业方法变更时,必须修订作业的标准时间,但所依据的预定动作时间标准不变 5、用PTS法平整流水线是最佳的方法,35,1,一、作业测定概述 二、时间研究 三、课堂小结,主 要 内 容,小结 考试,36,1,课堂小结,一、作业测定概述,作业测定的概念 定义、目的

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