{项目管理项目报告}建设工程项目管理ppt97页

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1、,主讲教师: 林知炎,注册建造师考前培训讲座,建设工程项目管理,2020/8/4,1,同济大学林知炎,1Z203000建设工程项目进度控制,2020/8/4,2,同济大学林知炎,1Z203010,2020/8/4,3,同济大学林知炎,控制性,主要特点,表达形式,适用范围,计划功能,指导性,实施性,双代号、 单代号搭接,作业进度计划,单位工程进度计划,项目总 进度计划,横道图、 单代号搭接,双代号时标 横道图,细部安排、 可操作性,整体统筹、 简单直观,局部统筹、 具体明确,重要 归纳,2020/8/4,4,同济大学林知炎,1Z203020,横道图法 网络图法,2020/8/4,5,同济大学林知

2、炎,建设工程项目进度控制,(补充知识),2020/8/4,6,同济大学林知炎,网络图的类型与表达,(一) 双代号 1 构成要素 工作或活动,I,J,名称,时间,2020/8/4,7,同济大学林知炎, 节点或事件 (3) 线路:关键线路非关键线路 2 绘图规则 单起点 (2)单终点 (3)无回路 (4)不重号 (5)不反向 (6)交叉搭桥 (7)搭接分段,5,1,7,9,6,4,3,2,8,10,2020/8/4,8,同济大学林知炎,(二)单代号 1 构成要素: 工作节点 联接箭杆(只有实箭杆,没有虚箭杆) 线路 2 画图规则 3 示例,A,B,C,D,E,F,G,2020/8/4,9,同济大学

3、林知炎,(三) 双代号时标 1 构成要素 有时间坐标的表格 双代号网络图 2 规则 箭杆长度与时间成正比 自由时差用波浪线表示 3 示例,2020/8/4,10,同济大学林知炎,D,A,B,J,C,E,I,G,F,H,2020/8/4,11,同济大学林知炎,网络计划原理解读,2020/8/4,12,同济大学林知炎,(四) 单代号搭接 1 构成要素 工作节点 联系箭杆 搭接时距 2 规则 3 示例,FtF,FtS,StS,StF,I,I,J,J,J,I,2020/8/4,13,同济大学林知炎, 双代号网络图的计算 1 计算的内容两套进度、六个参数 1.1 第一套 最早可能进度、计算二个参数 各工

4、作最早开始时间 ESi-j 各工作最早完成时间 EFi-j 1.2 第二套 最迟必须进度、二个参数 各工作最迟完成时间 LFi-j 各工作最迟开始时间 LSi-j,2020/8/4,14,同济大学林知炎,1.3 各工作的两个时差 各工作总时差 TFi-j 定义:在不影响计划总工期(或不影响紧后工作最迟 开始)的前提下所具有的机动时间。 各工作局部时差 FFi-j 定义:在不影响紧后工作最早开始的前提下所具有的 机动时间。,2020/8/4,15,同济大学林知炎,2 计算的依据 网络图的逻辑关系工艺逻辑、组织逻辑 各工作活动的持续时间 Di-j 3 计算的方法 最早进度计算口诀 顺箭向用加法取大

5、值(标于节点) 最迟进度计算口诀 逆箭向用减法取小值(标于节点),2020/8/4,16,同济大学林知炎,4 计算示例,(1),A,B,C,D,E,F,12,8,5,3,6,9,0,6,5,12,20,2020/8/4,17,同济大学林知炎,(2),4 计算示例,A,B,C,D,E,F,12,8,5,3,6,9,0,6,5,12,20,20,12,11,9,0,2020/8/4,18,同济大学林知炎,各工作六个时间参数的观察心算法(例一),D,9,6,11,20,20,6,15,20,11,5,5,(20-6-9=5),(20-6-9=5),2020/8/4,19,同济大学林知炎,P52,9,

6、9,8,8,B3,B3,3,3,0,1,12,11,9,8,11,12,8,设节点数为 n 则最多的箭杆数为 k k=n.(n-1)/2 按工作计算时,标注 的参数为 6k 按节点计算时,标注 的参数为 2n 如 n=10 则 6k = 270 2n = 20,重要 归纳,2020/8/4,20,同济大学林知炎,单代号改双代号 (第一步),A,B,C,D,E,F,2020/8/4,21,同济大学林知炎,单代号网络图,A,B,C,D,E,k,F,虚,虚,F,w,6,9,5,3,8,12,0,0,2020/8/4,22,同济大学林知炎,最早进度,A,B,C,D,E,k,F,F,w,6,9,5,3,

7、8,12,0,0,0,0,6,6,15,0,12,0,5,5,8,12,20,20,20,2020/8/4,23,同济大学林知炎,最迟进度,A,B,C,D,E,k,F,F,w,6,9,5,3,8,12,0,0,0,11,11,20,0,12,4,9,9,12,12,20,20,20,5,0,20,2020/8/4,24,同济大学林知炎,双代号改单代号搭接,D,A,6,9,A1,D3,A3,D1,D2,A2,2,2,2,3,3,3,0,11,A,6,9,D,STS,0,2,2,11,双,双 (分段搭接),搭,2020/8/4,25,同济大学林知炎,难 点 !,0,S,A,C,4,2,1,0,6,

8、14,0,0,0,0,0,0,4,2,8,2,6,0,2,18,4,4,-4 10,0,14,LAG = 4,FTF=4,STS=0,STS=0, LAG 为规定搭接时距外的机动时间,P53,2020/8/4,26,同济大学林知炎,1Z203030,2020/8/4,27,同济大学林知炎,1Z203030,2020/8/4,28,同济大学林知炎,1Z203030,2020/8/4,29,同济大学林知炎,1Z203030,2020/8/4,30,同济大学林知炎,1Z203040,2020/8/4,31,同济大学林知炎,建设工程进度控制自我测试,进度控制的动态管理过程包括哪些环节? P46 施工方

9、的进度计划,根据工程的特点和控制需要,有哪些类型? P46 工程项目进度计划系统的构成有哪些特征?P47 工程网络计划有哪些类型? P48 工程网络计划需要计算哪些时间参数? P50,2020/8/4,32,同济大学林知炎,6 什么叫”最早进度计划” 和”最迟进度计划”? 7 什么叫工作的”总时差”?怎么计算?有何作用? 8 什么叫工作的”局部时差(自由时差)?怎么计算?有何作用? 9 什么叫关键线路、关键工作?会有几条? 10 怎样选择网络计划中的有关工作来缩短计划工期?,2020/8/4,33,同济大学林知炎,11 工程进度控制可从哪些方面采取控制措施?P54 12 影响工程进度的风险因素

10、有哪些? P55 13 工程项目实施阶段的总进度包括哪些方面的进度? P56 14 大型建设项目总进度纲要的主要内容? P56 15 什么叫计算机辅助工程项目进度控制?有何实际意义? P58,2020/8/4,34,同济大学林知炎,一、 单选题 1 代表不同利益方的项目管理,其进度控制的( ). 目标不同、时间范畴不同 目标相同、时间范畴不同 目标不同、时间范畴相同 目标相同、时间范畴相同 2 经过科学论证建设工程进度目标不可能实现,则必须( ). 放弃目标 调整目标 分解目标 坚持目标,2020/8/4,35,同济大学林知炎,3 业主方的建设项目管理的总进度目标是控制( ) 建设项目动用时间

11、 建设工程竣工时间 建设施工总工期 建设工程施工工期 4 施工方的工程项目管理的总进度目标是由( )来确定的? 施工网络计划的计算工期 施工合同规定的工期 建设总工期分解的子目标 施工工期定额的标准,2020/8/4,36,同济大学林知炎,5 当单代号搭接网络计划中的所有工作搭接关系都被确定为( )的搭接关系时,该工程网络计划即成为一般的单代号网络图. 开始到开始 开始到完成 完成到开始 完成到完成 6 网络计划中工作的总时差是指,在不影响( )的前提下所具有的机动时间. 计算总工期 计划总工期 紧后工作最早开始 紧后工作自由时差,2020/8/4,37,同济大学林知炎,7 网络计划中工作的自

12、由时差是指,在不影响( )的前提下所具有的机动时间. 计算总工期 计划总工期 紧后工作最早开始 紧后工作最迟开始 8 建设工程项目进度计划系统是由多个( )的进度计划组成 的系统. 相互独立 相互关联 相互平行 相互搭接,2020/8/4,38,同济大学林知炎,二、 多选题 1 建设项目总进度计划和单位工程施工进度计划,其本质的区别在于 ( )的不同. 计划的深度 计划的形式 计划的功能 计划的原理 计划的手段 2 我国推荐的常用工程网络计划类型有( ) 双代号网络计划 双代号搭接网络计划 单代号网络计划 单代号搭接网络计划 双代号时标网络计划,2020/8/4,39,同济大学林知炎,3 编制

13、工程网络计划必须正确反映各工作之间的逻辑关系,即( ). 合同关系 工艺关系 组织关系 管理关系 经济关系 4 ( )是网络计划时间参数计算的直接依据. 工程特点 施工条件 各工作持续时间 网络图形式 网络图逻辑关系,2020/8/4,40,同济大学林知炎,5 在双代号网络计划表达中,如出现( )则表示逻辑关系错误. 关键工作未用粗箭线表达 循环回路 多个始节点 多个终节点 各工作箭线长短不一 6 要缩短施工网络计划的总工期,选择缩短持续时间的关键工作必须具备( )条件. 不影响质量和安全 有充足备用资源 不需要增加施工成本 所增加的费用相对较少 不需要增加施工设备,2020/8/4,41,同

14、济大学林知炎,7 不同功能的工程进度计划通常是指( )进度计划构成的 计划系统. 控制性 强制性 指导性 随机性 实施性,2020/8/4,42,同济大学林知炎,1Z204000建设工程项目质量控制,2020/8/4,43,同济大学林知炎,主题,掌握,熟悉,了解,1Z20400 建设工程质量控制,2020/8/4,44,同济大学林知炎,1Z20410 建设工程质量控制的概念与原理,质量管理 质量控制 两者区别 明确需要 隐含需要 目标定位,人的因素 决策因素 勘察因素 设计因素 材料因素 技术因素 环境因素, P D C A 三段控制 三全控制,2020/8/4,45,同济大学林知炎,建设工程

15、质量控制自我测试,1 什么叫质量? 2 质量定义中“需要”的含义是什么?P59 3 影响工程质量的因素有哪些?P60 4 什么叫质量控制,它和质量管理有何区别? P59,2020/8/4,46,同济大学林知炎,1 在工程质量形成的诸多影响因素中,没有经过资源论证, 盲目 建设和重复建设而降低建设项目的使用价值和功能, 这是属于( )造成的。 被选项构成方案一: 领导因素 决策因素 设计因素 可行性研究因素 被选项构成方案二: 技术因素 管理因素 决策因素 组织因素 被选项构成方案三: 技术因素 决策因素 组织因素 设计因素,2020/8/4,47,同济大学林知炎,2 影响工程质量的决策因素,从决策者的行为看,主要表现在( )等方面。 被选项构成方案一: 轻视资源论证 轻视市场预测 盲目决策 过于武断 过于保守 被选项构成方案二

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