{项目管理项目报告}国际注册采购师项目简介

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1、国际注册采购师 项目简介,北京高扬职业教育发展中心,国际职业证书中国考试指导中心,目 录,一、北京高扬职业教育发展中心概述,二、美国采购协会简介,三、项目简介,四、运营机制,五、其他,国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,北京高扬职业教育发展中心,一、北京高扬职业教育发展中心简介,中心成立于2003年,是专业从事国际职业资格认证项目的教育推广机构。多年来,该中心所引进或代理的国际职业资格证书项目主要有以下8项:,1,美国采购协会(APS)所授权的注册国际采购师认证项目在国内高教系统的独家代理;,韩国政府职业韩国语能力考试委员会所授权职业韩国语能力考试(简称“OK-TEST”)项目在国内的独

2、家代理;是“OK-TEST中国事务局”的日常办事机构。,2,国家住房和城乡建设部人力资源开发中心下设的全国房地产营销人员能力培训项目管理办公室所授权的美国国际房地产联盟所开发的国际房地产营销师(简称“IRES”)认证项目国内高教系统的独家代理;,3,国家 外国专家局所授权的,专门在国内高等教育系统,负责推广美国国际公共管理和人力资源协会(IPMA)的认证项目的助学服务机构;,4,北京高扬职业教育发展中心,国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,美国认证协会(ACI)所授权的国际注册人力资源管理专家、国际注册营销管理专家、国际注册职业经理人、国际注册银行管理专家等认证项目在国内的独家代理;,国

3、家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心中英合作项目办公室所授权的“全国地方教育系统助学推广机构”。负责在各省市高教系统推广已纳入国家证书体系的英国剑桥大学、英国伦敦城市行业协会以及英国考试局等机构开发的20余项国际职业资格认证项目;,5,是美国斯塔基国际家政管理协会(简称“SII”)所开发拥有的家政项目在国内的独家代理;,是美国新地平线计算机学习中心(简称“NHCLC”)所开发拥有的电子商务系列认证项目在国内的独家代理。,6,7,8,北京高扬职业教育发展中心,国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,二、美国采购协会简介,北京高扬职业教育发展中心,美国采购协会 (American Purcha

4、sing Society以下简称APS)是国际第一个为专业采购人员进行专业资格认证的组织。自1969年设立以来,该协会的认证工作得到了持续地发展和提高。 现今,APS的会员遍布美国和世界很多国家,其认证得到世界157个国家政府的认可,其知识体系完善、职业标准先进、操作技能全面,具备良好的通用性,具有广泛的代表性和国际权威性。随着就业要求的不断提高,经过认证的专业采购人员已经从众多工作竞争者中脱颖而出。,国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,1,2,3,国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,北京高扬职业教育发展中心,三、项目简介,1、项目背景,2005年4月,人力资源和社会保障部正式批准

5、APS项目在华注册,注册号为劳引字2005001号。自此,美国采购协会的认证项目被纳入国家职业资格证书统一管理体系。 为便于项目的推广,该部设有专门的APS认证项目管理办公室,具体负责该项目在全国的组织管理、考试及认证工作。,国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,北京高扬职业教育发展中心,北京高扬职业教育发展中心,2、批复文件,国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,3、项目授权书,APS给中心颁发的独家代理其项目的授权书(英文),国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,APS给中心颁发的独家代理其项目的授权书(中文),国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,注册国际采购师初级(CA

6、PEL) 1)Purchasing Process 采购程序 A. Identifying Requirements 确定需求 B. Preparation of Solicitations 准备发盘 C. Supplier Analysis 供应商分析 D. Contract Execution, Implementation and Administration 合同的完成、执行和管理 2)Supply Environment :供应环境 A. Negotiations 谈判 B. Information Technology 信息技术 C. Quality Issues 质量问题 D.

7、Internal Relationships内部关系 E. External Relationships 外部关系,注册国际采购师中级(CAPML) 1)Value Enhancement Strategies价值增强战略 A. Sourcing Analysis 采购分析 B. Supply and Inventory Management 采购和存货管理 C. Value Enhancing Methods 价值增强方法 D. Forecasting and Strategies 预测及战略 2)Management 管理 A. Management and Organization 管理

8、与组织 B. Human Resource Management 人力资源管理,4、证书等级及考试内容,国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,北京高扬职业教育发展中心,5、培训与考试,证书培训的时间一般为180240小时。一般采用自学方式。比较起学位教育项目,证书项目的教学规模较小,学习时间较短。该培训方式通过采取以实践为主的,实战型的学习方式来获得拓展或加强各种工作能力。 依据行业协会的规定,对达到相关要求的人员进行职业资格认可的过程。以此向公众和社会证明,通过考核的人员已经达到从业门槛的要求。,培训,认证,国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,北京高扬职业教育发展中心,6、证书样本

9、,APS颁发的英文证书封面,国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,北京高扬职业教育发展中心,北京高扬职业教育发展中心,APS颁发的初级英文证书-样证,国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,APS颁发的中级英文证书-样证,国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,北京高扬职业教育发展中心,北京高扬职业教育发展中心,APS颁发的中文证书-样证,国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,由美国采购协会出题,由相关的教育考试机构安排考试时间与地点。,7、考题相关,试题没有判断对错题。 全部试题采用单项选择题。,单选题通常由5部分组成: 1.题干;2.选项;3.正确答案;4.迷惑选项;5.题条。

10、,题干就是开篇句,即试题要考察的内容。 选项就是给考试人设计的选择。答案就是正确选项。迷惑选项为非正确选项或用来分散考试人注意力。题条即整个试题。 考试试题用来衡量考生对采购和供应管理任务的理解、应用、分析、解释和评估。 如果考生觉得选项不够完善的话,那也只能在列出得选项中进行选择。,考试地点,考试方式,考题说明,中文试卷,笔试,闭卷考试。,国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,北京高扬职业教育发展中心,8、样题,提供给用料申请人一份问卷表(询问对采购服务质量的反馈)同时附加上已收到所要求货物或服务的订购单 A.可能使会阻碍采购经理工作而不应该考虑使用 B.可为采购经理提供有价值的质量控制

11、信息 C.如果问卷一旦公开将会有损采购部与公众之间的联系 D.采购经理利用它来处理采购来的废物,国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,北京高扬职业教育发展中心,四、运营机制,1、运作架构,高扬职业教育发展中心(APS项目中国区独家代理),人社部相关考试机构,教育部相关考试机构,各省市APS授权代理机构,各院校APS授权代理机构,国家人力资源社会和社会保障部APS项目管理办公室,美国采购协会中国办事处,国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,北京高扬职业教育发展中心,2、价值分析,社会层面,为高等院校、社会和企业提供国际化的权威的职业资格认证项目;,为当地院校、职业技能培训学校提供与国际职

12、业教育机构进行交流、合作的平台;,为自学成才的求学者,提供了一块可以增加就业机会的、并且含金量较高的求职敲门砖。,国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,北京高扬职业教育发展中心,授权机构,可以迅速与国际化接轨;,有利于提升自身企业的综合素质;,可以在更大的区域内,拓展其所经营的项目;,有利于其它国际化项目的合作。,国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,北京高扬职业教育发展中心,经济效益,享有APS认证项目的培训收益(包括学历教育收益);,享有国际驰名项目的品牌支持效益;,享有APS项目中的其它收益。,国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,北京高扬职业教育发展中心,五、其他,国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,北京高扬职业教育发展中心,国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,北京高扬职业教育发展中心,国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,北京高扬职业教育发展中心,国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,北京高扬职业教育发展中心,如果您对APS项目感兴趣,请直接与中心联系!,北京高扬职业教育发展中心,国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,谢谢您的关注!,北京高扬职业教育发展中心,国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,

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