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1、,投资管理部及其工作流程,现行编制/现有人员 现行职能定位 流程,1,现行职能定位,一、部门职责 投资管理部是雅哈国际战略投资有限公司的业务部门，受执 委会直接领导，按照公司制定的战略及任务大纲，具体进行投资、 投资管理、非SBU企业退出管理和公司所属企业投资咨询服务等 工作,通过投资及投资管理保持企业可持续发展能力、提升企业经 营管理能力，为股东创造价值（最大化）。,3,现行职能定位,二、功能块 投资管理部包含以下功能块：投资、投资管理、非SBU退出管理。 1、投资包括：投资机会的寻找与筛选，价值评估，投资方案设计与实 施以及公司所属企业的投资咨询服务。 2、投资管理包括：非SBU战略规划的
2、审核、非SBU年度经营计划的审核、 非SBU战略规划及年度经营计划执行的监控管理与考核，非SBU投资 计划的核定，非SBU高管人员的任免和奖惩提议；股权管理等。 3、非SBU退出管理：非SBU退出时机跟踪和判定，退出评估，退出方案 设计和实施。,4,现行职能定位,三、目前部门运作状况 投资管理部目前形成了两大块相对独立的业务。 非SBU日常监管和非SBU的退出管理(以下简称非SBU业务） 投资业务 非SBU业务具有周期性、持久性和目标的确定性。目前监管9家非SBU、紧急接管两家非SBU、还有艰巨的资产处置工作。 投资业务具有突发性、短期攻坚性、前期目标的不确定性。尤其最近根据集团的工作部署，投
3、资业务须进大力加强，任务非常重。 个人工作有同时涉及两块业务。,5,流程,投资决策和实施流程 资产管理流程 非SBU退出决策和实施流程,6,投资决策和实施流程,7,投资决策和实施流程,8,投资决策和实施流程,9,投资决策和实施流程,10,投资决策和实施流程,11,投资决策和实施流程,12,资产管理流程,13,资产管理流程,14,资产管理流程,15,资产管理流程,16,资产管理流程,17,资产管理流程,18,资产管理流程,19,资产管理流程,20,资产管理流程,21,非SBU退出决策和实施流程,22,非SBU退出决策和实施流程,23,非SBU退出决策和实施流程,24,非SBU退出决策和实施流程,25,非SBU退出决策和实施流程,26,
