{项目管理项目报告}创新基金项目申报书的变化及撰写思路讲义

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1、科 技 型 中 小 企 业 技 术 创 新 基 金,科技部科技型中小企业技术创新基金管理中心 2013/3/21,2013年创新基金项目 申报书的变化及撰写思路,一、创新基金支持的领域 二、2013年基金项目申报书的变化 三、申报创新项目的注意事项 四、申报创新项目撰写思路,一、创新基金支持的领域,1. 电子信息 2. 生物医药 3. 新材料 4. 光机电一体化 5. 资源与环境 6. 新能源与高效节能 7. 新能源汽车 8 .现代农业,2013年基金项目申报书的变化,1. 高技术服务业 2. 企业概况 企业管理团队企业家介绍 企业现有能力企业销售、研发和资金管理能力 3. 项目技术与产品实现

2、 项目技术方案与创新性项目技术原理、国内外现状 项目技术成熟度成熟性和风险 项目产品化特性、效益、生产方式与条件、计划 4. 项目产品市场竞争优势 市场概述 5. 商业模式生产、市场营销、获利、人力资源规划,三、申报创新项目的注意事项,1. 企业主营业务与项目关系 2. 项目需定位在指南的三级目录(及相关行业目录) 3. 要研读各级领域对提交材料的要求 如:电子信息,通信产品项目在申请时要有样机(品) 并提供功能测试报告;项目验收时需提供电信设备 进网许可证 ; 软件,提交证明下列四类资料之一:专利(软件产 品可为软件著作权证书)、省部级技术鉴定证书、 产品检测(检验)报告或用户报告。,(一)

3、、项目简介 (二)、企业概况 (三)、项目技术可行性分析 (四)、项目产品市场分析 (五)、保障条件 (六)、财务与预测 (七)、附件材料,四、申报创新基金撰写思路,(一)、项目概述,要求: 项目的领域、功能及创新点(300字)。,项目概述编写要点,直接说明项目属于哪个领域 直接说明项目的用途 简述需要解决的主要问题 简述项目的主要功能 简述项目创新点,(二)、企业概况,企业主要经营者(管理团队) 企业历史沿革 企业现有的主要生产设备与研发装备,1、企业管理团队,核心团队(总经理、分管技术、市场、财务 等方面的副总:教育背景和工作业绩 )。展示团队对企业的经营能力,2、企业历史沿革,要求: 经

4、营范围、主营业务及主导产品情况,以及近三年总资产、净资产、营业总收入增长等情况。,2、企业历史沿革,企业发展历程 经营范围、主营业务及主导产品情况 主要项目开发与产品 企业经营模式与研发模式 近三年总资产、净资产、营业总收入增长等情况,3、现有主要生产装备及研发设备,生产装备:厂房、设备、检测仪器 研发设备:各类研发工具与仪器、计算机、服务器、辅助研究和设计软件等,(三)、项目技术可行性分析,项目总体技术方案及拟解决的关键技术问题 项目技术创新性及项目完成时主要技术指标 产品实现技术路线,及需要新购置的研究、开发设备 项目涉及的环保污染治理措施 技术负责人及主要技术骨干人员的教育背景、主要技术

5、工作经历、主要研究成果,1、技术方案及拟解决关键技术问题,编写要点: 项目的总体框架 主要功能和性能 研发内容和关键技术以及要解决的关键问题 产品的结构图,2、创新性及完成时主要技术指标,创新性 主要技术指标,项目创新性,项目创新:应用、技术、工艺、结构创新、商业模式 需用技术术语、实验数据、数据分析、对比(技术、结 构或工艺) 编写要点: 从研发内容所涉及的关键技术中提炼出可能的创新点 判断创新点属于前4种创新中的那一类 用实验数据、数据分析和对比形式来证实其创新性 项目产品经营模式 创新点一般不超过5项,完成时达到的主要技术指标,描述项目完成时计划解决的关键技术问题及达到的技术性 能指标,

6、要量化,并作为验收考核指标 编写要点: 技术性能与其指标有所不同,技术性能指标是表示该项目水平和能力的等级 上述两条要与前面的研发内容一致 需要有相关文档或图纸资料,3、技术路线,及需新购置的研究、 开发设备,技术路线 需新购置的研究与开发设备,技术路线,研发过程:用流程图表示,并对关键环节加以 说明 制造过程:用工艺流程图表示,并对关键环节 加以说明,需新购置的研究与开发设备,研究设备:根据研究需求必须采购的设备,并 对设备的用途给予说明 开发设备:根据开发和生产需求采购的设备, 并对设备的用途给予说明,4、项目涉及的环保污染治理措施,确定是否属于带有污染的项目 治理这类污染项目的相关国家或

7、地方标准 根据标准所采取的治理措施,并提供 地方政府颁发的环保企业证书,5、技术负责人及骨干背景,教育背景 主要技术工作经历 主要研究成果,(四)、项目产品市场分析,1、项目产品市场分析,并明确说明本项目产品 市场定位 2、项目产品与主要竞争企业同类产品的比较竞 争优势,1、市场分析与定位,分析:主要从行业需求分析出发,简述国内市场,从应用情况、可按阶段分析,市场可接受容量,分析该类产品在市场中的增加趋势,要有数据分析和对比,不要故意夸大市场。 市场定位:结合产品优势、企业优势,确定该产品的细分市场定位,主要依据典型用户确定市场范围,切忌随意性,2、竞争优势分析,项目产品的主要竞争企业和相关产

8、品 项目产品与相关产品的技术性能比较优势,项目产品的主要竞争企业和产品,列出市场同类产品名称,开发企业,产品开发 和销售情况 阐述目前上述产品客户使用情况,项目产品比较优势分析,首先将产品的相关技术性能提取出来,一定要相对公正, 不能只用自己的优势对比其它产品的劣势,而其它产品 的优势性能不列出 以表格形式将主要相关企业的产品技术性能指标给出, 通过对这些技术性能指标分析来说明本产品的优势同时 用文字加以阐述 其它优势:客户关系、价格、服务和标准,(五)、保障条件,项目资金筹措方案 资金使用计划,1、项目资金筹措方案,自有资金(账面有较多盈余、企业赢利较好) 新增资金(股东决议、外来投资) 项

9、目预收资金 银行贷款,2、资金使用计划(预算),企业自筹资金使用方案(比例) 政府拨款使用方案 计划内容:人工费、仪器设备购置和安装费、软件购置费、租赁费、试制费、材料费、燃料及动力费、鉴定验收费、培训费、其他费用 每一项都需要说明,仪器设备购置费说明一定与前面所需设备一致;如旅差费、专家咨询费等可纳入其他费用中;每一项的资金比例要符合真实需要。,(六)、经济和社会效益分析,未来五年生产成本、销售收入及利税估算 财务分析(财务净现值、内部收益率、投资回收期) 敏感性分析 社会效益分析,1、未来五年生产成本、销售和利税,生产成本核算要相对精确 销售预测要与实际预期基本吻合(市场) 税收和利润预测

10、要基本准确,并留有余地,2、财务分析,财务净现值 内部收益率 投资回收期,3、敏感性分析,分析指标和不确定因素(销售、价格等) 建立敏感性分析表 计算敏感性指标 对敏感性进行分析,4、社会效益分析,环境治理 节能 污染治理 信息公开 方便,1、企业法人营业执照 2、组织机构代码 3、企业上年度财务审计报告 4、特殊行业许可证(如医药、农药、化肥产品生产 许可证及批文);通信产品入网许可证;公共安 全产品生产许可证;压力容器生产许可证等 5、环保证明,(七)、附件材料(1),6、销售合同 7、检测报告 8、高新技术企业认定证书 9、知识产权相关证明材料 10、医药类产品动物试验报告,(七)、附件材料(2),11、银行贷款承诺、贷款合同、借款凭证、贷款付 息单等 12、技术交易合同 13、其它科技计划立项证明 14、质量体系,环境体系等相关认证材料 15、其他证明材料,(七)、附件材料(3),谢谢,鼓掌,

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