{流程管理流程再造}工程变更管理协同流程讲义

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1、制造业工程变更管理协同流程(SOA-ECM),重庆斯欧(SOA)信息技术有限公司,于万钦 电话:13308301589 E-MAIL:yuwanqinchina-,目 录,1.制造业工程变更协同流程介绍 1.1.工程变更管理标准(ECM) 1.2 工程变更协同流程简介 1.3.工程变更需求来源 2.了解工程变更管理协同流程系统 2.1.系统架构 2.2.了解系统 2.2.流程启动 2.3.我的任务 2.4.已完成的设变流程 2.5.同步ERP流程完成列表 2.6.流程监控及配置管理,3.协同流程功能介绍 3.1.设变内容编制(ECR/ECO) 3.1.1.设变内容编制节点 3.1.2.认证处理

2、节点 3.1.3.确定设变实施日期节点 3.1.4.审查节点 3.2.通用任务处理操作 3.3.ERP转换内容编制(MCO) 4.工程变更协同流程系统特点 5.ECM流程的管理目标 6.ECM流程给企业带来的价值 7.动态ECM流程实现的关键点,1.1.工程变更管理标准(ECM) (Verband der Automobilindustrie)德国汽车工业协会(VDA) Strategic Automotive product data Standards Industry Group-SASIG 汽车工业产品数据标准战略联盟 Engineering Change Management(ECM

3、)-VDA4965,1.制造业工程变更协同流程介绍,VDA 4965标准建议,定义了ECM的参考流程 ECM(工程变更管理)流程 ECR(工程变更需求管理)子流程 ECO(工程变更指令)子流程 MCO(制造变更指令)子流程 ECM数据模型 ECM应用场景 ECM协作模型 ECM参与角色(跨企业) 不同于ERP、PDM中的ECM 定位于信息集成、流程集成,SOA-ECM遵循VDA4965标准,VDA与SASIG的关系,今天,在缩短产品开发周期和提高数字样机产品数据质量和变更过程描述质量方面已经没有多少可努力的途径了,而增强分布在各地的合作伙伴或协作开发商之间的协同工作,建立一个虚拟企业将成为企业

4、成功的关键因素 -摘自VDA4965标准 工程变更协同管理(ECM)流程就是这样的一个解决方案,定 位 于 跨 企 业 的 协 作,ECM 流程框架,ECM 流程模型,ECM 参考流程,ECM应用领航者,BMW 宝马汽车公司 DaimlerChrysler戴姆勒克莱斯勒汽车有限公司 MAGNA STEYR Fahrzeugtechnik汽车公司 Chongqing Changan Suzuki Automobile Company Ltd长安铃木汽车公司,1.制造业工程变更协同流程介绍,制造业业务场景模型 工程变更管理协同流程的开发背景 工程变更管理协同流程需求 工程变更管理协同流程的价值,1

5、.2.工程变更协同流程简介,制造业业务场景模型,零部件供应,产品研发/设计,产品销售,售后服务,CAM/CAPP,供应链管理,生产管理/MRP,订单/合同,渠道/分销,竞争对手管理,维修站(点)管理,进出口,物流,销售过程管理,库房管理,产品研发过程,PDM,客户关系CRM,客 户,产 品,BOM/ 变更,质量 跟踪,制造执行系统MES,CAD/CAM,产品生产组织,制造业产品开发过程演变,1985,2010,制造业整体协同需求的来源-业务瓶颈从执行层面转移到管理、战略层面,制造业产品生命周期管理涉及的业务流程,A. 需求管理 管理产品需求,评估项目目标,增强研发协作能力,降低项目风险,B.

6、配置管理 提供跨系统、跨部门的统一产品配置视图,C. 项目管理 项目计划,任务分配,项目进程监控,D.工程变更管理- 创建、审批和实施工程变更申请和工程变更指令,E. 仿真分析 对产品模型进行虚拟装配和公差分析,F. 产品验证 对产品进行功能、性能验证,G. 售后支持 将售后服务支持与产品研发联系起来,H. 设计重用 分析设计重用的可能性,评估风险,I. 供应链协同 在产品全生命周期、整个虚拟企业范围内进行协同.,概念,设计,维护与支持,销毁,计划,制造、测试,ECM 流程能为企业带来什么 在企业内或企业间促进产品数据的共享与重用; 为企业内或企业间的系统整合和流程改进提供支持; 提高流程的自

7、动化程度,减少资源消耗和错误发生概率; 为企业提供跨系统、跨地域的协作平台。,工程变更管理协同流程的开发背景,0A流程、手工流程和不同业务系统分离的代价,ERP,PDM,采购SCM,设变通知,部品 维修,OA流程 手工流程,重复手工劳动、低效率、管理成本高,数据不一致、准确性差造成的各种损失,数据处理不及时造成的各种管理问题,工程变更协同流程需求,售后BOM,工程BOM,设计BOM,PDM,PDM,采购,设变流程和PDM、ERP系统的同步处理 自动向SCM采购系统发送设变数据 变更指令的内部和外部自动发放,SCM,SCM,工程变更管理协同流程的价值,设变编制,PDM处理,ERP处理,变更前信息

8、错误 录入项目缺失 业务理解和录入错误,手工录入错误 手工录入缺失 设变理解错误 图档处理错误,手工录入错误 手工录入缺失 设变理解错误 时序处理错误 不及时处理,错误源唯一和错误操作全面消除,法律的限制 如:环保标准的要求、低碳的要求 来自市场条件和竞争形势的改变 企业内部在开发、计划、制造环节的不足或缺陷 产品安全或质量问题(内部的/外部的) 潜在的产品优化需求 .,1.2.工程变更需求来源(ECR),2.了解工程变更管理协同流程系统,PDM,ECM与IT系统中各部分组成关系,MCAD n,ECAD 1,EDA n,SW 1,SW n,CAPP 1,CAPP n,CAE 1,CAE n,M

9、aint n,具体应用中的 逻辑数据模型,产品架构师 (OEM/供应商),项目管理人员 (OEM/供应商),工程设计人员(OEM/供应商),工艺人员 (OEM/供应商),应用开发,MES,SCM,企业资产 管理,IT服务 管理,OA,企业协同平台,ERP,已有系统,规划系统,基础设施和资产,工具,管理系统,整合协同,信息集成,业务流程协同,人员协同,协同门户 设计、仿真协同 企业工程变更(ECM) 模型驱动的产品设计,产品研发集成框架,HR,CRM,2.1 ECM 流程系统架构图,、,业务主办使用环境,领导使用环境,项目主管环境,IBM Portal,企业服务总线(IBM WS II/Mess

10、age Broker),PDM Oracle,SCM Oracle,ERP DB2,财务 SQL,Monitor,Dashboard,Forms,SOA Transition Suite (STS),STS流程组件,2.2 E C M 流程与门户集成,点击该处进入”流程启动“界面,2.2.流程启动,第一步:输入流程名称,第二步:点击按钮启动相应类型流程,备注:流程启动后,将转入我的任务待办任务模块中 不同的设变流程由不同的角色启动,2.3.我的任务,【待办任务】:需要及时处理的新设变 【我启动的流程】:由当前人员起草且未完成的设变(查询明细) 【我处理过的流程】:当前人员曾经处理过且未完成的设

11、变(查询明细),点击按钮,进入处理主界面,铃木设变显示效果,外来设变信息的处理,铃木设变时,点击“铃木设变信息”按钮,显示该设变需要评审的图纸,设变内容编制,点击可打开A、B、C、D票,并需要处理A,B,D票,变更操作区域,备注:C票大部分由变更操作区域的变化自动生成结果,设变任务处理,是否相关:仅针对铃木设变,该处为设变流转处理界面,2.4.已完成的设变流程,备注:所有未完成的流程在”我的任务”模块中查看 所有已完成的流程在“已完成的设变流程”模块中查看,2.5.同步ERP流程完成列表,备注:该模块为ERP流程已完成列表 为生产管理部门处理的流程完成情况,2.6 流程监控及配置管理,流程信息

12、归档设置,用于流程的运行效率分析,即人员的执行力分析,流程节点属性配置管理,每一个活动节点处理的业务对象都是通过配置产生的,因此当业务需求变化时,无需重新开发、编排流程,通过配置改变流程模板的活动属性即可对流程进行调整,通用任务处理页面,包括业务导航TAB,针对每个流程,可做不同的配置,3.功能介绍,3.1.特定节点操作,变更流程类型不同对应的流程节点也将有所不同 以下将按某特定节点进行说明,3.1.1.设变内容编制,查看外来设变票、及设变图纸 填写设计变更A票 填写设计变更B票 变更操作(自动生成设计变更C票) 检查及调整C票 评审设变图纸(D票),该节点操作内容:, 查看外来设变票、及设变

13、图纸, 填写A票,签字栏系统自动签名,无需手工填写,设计变更票为电子表单,签字确认后具有不可更改性,可以离线发给供应商, 填写A票,填写A票-外部发放范围, 填写A票,选择供应商, 填写A票,填写A票-内部发放范围,可以直接选择部门或人员,用户搜索界面,树形选择界面,集成已有的LDAP, 填写B票,富媒体编辑框,可以粘贴图型修改信息,2D、3D皆可, 变更操作(C票的生成操作),演示,演示,演示,演示,演示,演示,解 析,PLM,零部件,零部件,检出零件,变更操作区域,检出、新设计、选择设计:做什么,零件变更、BOM变更、BOM批量变更:怎么做,COPY,选择设计,新设计,返回, 变更操作检出

14、,返回, 变更操作新设计,选择该零件是否为安全件,色彩件,3C件等。 注意:任意选一个属性该流程则会流转到认证流程,如有供应商但需要变更,则先删除,再填加新供应商代码,返回, 变更操作选择设计,返回,零件变更向导操作, 变更操作零件变更, 变更操作零件变更,选择任一条,该流程会流转到认证处理子流程,如果是从PLM中检出的零件,则有“互换性”与“旧零件处理”这两步。如果为新建零件则无,返回,BOM变更向导操作, 变更操作BOM变更,技巧:BOM变更时,若希望同时修改子零件的信息(零件属性、图纸管理、供应商),则可先检出相应的子零件。,该行为系统内数据,只能选不能输入,【只填上】:新增零件 【只填

15、下】:删除零件 【上下都填】:变更零件,返回, 变更操作BOM批量替换,可以选择一个或多个父件,BOM批量替换可以同时变更多个父件下的相同结构,备注: BOM批量替换的操作与BOM变更的区别在于 BOM批量替换的父件为复数而已。 目的是为了提高效率。,返回, 检查及调整C票,备注:C票为自动生成,如要调整C票内容需重新执行变更操作,该处可直接修改, 评审设变图纸(D票),3.1.2.认证处理节点,认证担当处理是否认证信息,该处为自动填写,3.1.2.确定设变实施日期节点,填写日期,填写联络事项,3.1.4.审查节点,备注:审查节点登录后,将自动在A票填写节点处理人名称及日期。,3.2.所有节点通用任务处理操作,基本信息,如果该处办理人为空,可以双击选择人名,流程控制,3.3.ERP转换内容编制 设计变更流程完成后,自动启动ERP转换流程,编制设计变更所影响零件的生产、采购信息,提供批量信息编辑模式,提高效率,流程动态调整 向导式操作,避免操作错误 内置业务约束逻辑规则,避免产生错误的变更 将企业积淀的经验流程化、流程标准化(ECM VD

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