《工作计划 【融资计划书范本】融资计划书3篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作计划 【融资计划书范本】融资计划书3篇（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、【融资计划书范本】融资计划书3篇【融资计划书范本】融资计划书3篇融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。下面是小编整理的融资计划书3篇，供大家参考!融资计划书1一、项目背景在新旧世纪交替之际，如何更好地建设、发展和应用以因特网为代表的全球网络体系，使之在社会生活特别是在经济领域内发挥更有效的作用，是摆在我们面前的历史重任。经验表明，任何一项新的技术和事物不可能超越历史和脱离现实而取得发展。我国当前的情况是：网络应用体系正在逐步形成并继续高速发展，上网人数自xx年底的62万人增长到xx年底的21
2、0万人，据国外权威机构估计，xx年底可能达到990万人，前号喜人，网络将有无限光明的作为。虽然如此，我国网络事业的发展与国内信息产业其他领域的发展相比以及与国外同行业的发展相比，无论在网络规模、上网人数，还是在服务质量以度电子商务应用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了总体投入不足，电信资费过高等客观因素外，关键还在于网络业界没有能够实现与(以买方和卖方为代表的)经济活动主体的广泛、深入、有效的相互渗透和全面融合。尽管众多网络服务商和发展商都在极力宣传、推广和探索以网络购销及网络结算为主题的电子商务体系，但是纵观我国当前的网上购物网站，几乎都是搞形式，收效甚微，对厂商和顾客无法起到吸引作用。
3、原因何在?问题的关键在于对客观经济规律特别是价值规律在现实经济活动中的作用分析不够、认识不足、运用不力，缺乏有效的手段，没有找到正确的切入点和牵引点。网络拍卖正是这样一种符合价值规律的、易于操作的、有效的手段。近两年来，发达国家的网络拍卖业务平地而起，发展迅猛。据不完全统计，目前包括一些知名网站在内的大型拍卖网站已有150多家。网络拍卖品种也早已突破了传统拍卖概念，几乎涵盖了所有商品种类。国外评论家是这样说的：看看你以前购买的一切物品，其中有多少是通过讨价还价买到的?将来，你对自己想买的几乎所有物品都可以在讨价还价中获得。网络将使几乎一切物品的实时拍卖成为可能。拍卖是商业运作的一种特殊形式，它
4、与常规商业形式的最大区别在于：它把商品的定价权从卖方手中移交到了买方手中，从而极大地调动了买方的购物积极性。网络拍卖形式与传统的拍卖形式相比，其最大优势在于它打破了空间与时问的限制，使拍卖市场乃至整个拍卖行业得到了无限的扩展，产生了质的变化和飞跃。网络拍卖要求所有的参与者要具备较高的商业信用等级，如此才能在生动活泼的交易过程中，潜移默化地培育和提高参与者的社会道德和商业信誉水准。网络拍卖不仅是一种购销形式，同时也是一种极佳的广告形式，它充分满足厂商及其产品的宣传要求，从而拉动网上购物和其他购销业务的同步发展。融资计划书我国目前尚无长期开通的大型网络拍卖网站。二、指导思想努力打造和完善以高新科技
5、为基础的，适舍中国国情并具有中国特色的电子商务体系及其应用平台。认真探索和开拓以网上拍卖为先导的、适应买方市场形态的、以社会协作和代理制为基础的远程购销形式以及与之配套的远程售后服务系统。积极推动和发展国际间的经济、科技、文化交流，建立以信息高速公路为依托的跨国零售通道及与之配套的快速反应机制，以满足国内外消费者日益增长的需求。充分运用和发挥客观规律特别是价值规律的杠杆作用，以生动新颖、多姿多彩且简单易行的形式，汇集和调动购、产、销乃至金融、储运、邮政等各方面的积极性，以达到沟通供求、内需、市场增温的目的。有效拉动和催化信息产业与国民经济其他行业乃至上层建筑的相互渗透和融合，加速信息产业化和产
6、业信息化进程，以期五相促进、共存共荣。三、项目概况：1.项目名称：商业性拍卖网站。2.网站名称：网络拍卖交易网。3.国内域名：4.国际域名：5.主办单位：6.协办单位：7.投资总额：人民币120万元。8.投资形式：现金、实物厦各种有价证券(详见协议书)。9.投资比例：由各参加单位商定(详见协议书)。融资计划书四、主要任务xx年的主要任务如下：3月中旬3月下旬，建立、调试网络拍卖交易网站;4月上旬，配合中关村电脑节，尝试性拍卖少量电脑类产品;58月，组织实施首届电子商务杯网络拍卖交易会活动(国内);912月，组织实施首届中华杯网络拍卖交易会(国际);8月中旬后，开通每年365天，每天24小时连续
7、运行的常规拍卖业务。联合各界同仁，积极研讨、发起组织并向国家申报成立中国电子商务促进会和中国电子商务发展基金。五、效益分析社会效益：增强全民用网意识;促进电子商务发展;刺激社会消费需求;扩大国产商品出口。经济效益：总收入=拍卖佣金+广告收入+部分赞助资金预计xx年网络常规拍卖销售总额不少于4000万元，两场大型网络拍卖活动销售总额不少于5000万元，合计销售总额约为9000万元。按3%计算，可分配利润预计可达270万元(9000万元3%=270万元)。六、风险预测本项目遵循联合社会力量，满足社会需求、充分发挥高新科技的引导作用，充分运用价值规律的杠杆作用、不等、不靠、可大、可小和少花钱、多办事
8、，有什幺条件打什幺仗的运营原则。因此，初始投资规模仅为90万元，且由多家分担，大部分投入又是投资人已经拥有的设备和功能，现金投入较少。本项目将抢占多项全国第一，如：开办第一个大型专业网络拍卖网站、组织第一次大型网络拍卖活动等，非常有利于吸引国内外销售商、广告商、赞助商、服务商和广大消费者。本项目的特点是准备时间长、拍卖周期短、参加人员多、成交数量大，只要事先做好安排，坚持不打无准备之仗的原则，一般不会有意外情况出现。本项目是以提供网络拍卖平台和相关服务为主的中介服务业，并不参加风险较大、竞争较激烈的商品经营活动。在拍品交割时采用先收款、后付货的结算形式。这种经营方式和收入构成实际上已避开了主要
9、经营风险。结论：投入小、风险小、利润也较小，但是周转快，见效快。宜早下手、早准备、早开张。七、项目实施单位性名称：公司成立时间、地址、团队情况、财务状态(略)融资计划书2一、项目企业摘要创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。x其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述x企业的宗旨(200字左右)x主要发展战略目标和阶段目标x项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备融资计划书4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务x创业者必须将自己的
10、产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途;x介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程，x同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，x利润的来源及持续营利的商业模式x生产经营计划。主要包括以下内容：1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销x介绍企业所针
11、对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，x目标市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?x行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?8、进入该行业
12、的障碍是什么?你将如何克服?x竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?x市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理
13、团队x全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神x列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)x企业共有多少全职员工(填数字)x企业共有多少兼职员工(填数字)x尚未有合适人选的关键职位?x管理团队优势与不足之处?x人才战略与激励制度?x外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。六、财务预测x财务分析包括以下三方面的内容：1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测
14、，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书2、投资计划：(1)预计的风险投资数额(2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排(3)获取风险投资的抵押、担保条件(4)投资收益和再投资的安排(5)风险投资者投资后双方股权的比例安排(6)投资资金的收支安排及财务报告编制(7)投资者介入公司经营管理的程度3、融资需求创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途(详细说明资金用途，并列表说明)融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。x完成研发所需投入?x达到盈亏平衡所需投入?x达到盈亏平衡的时间?项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。(略)七、资本结构x请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等)八、投资者退出方式x股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明x股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资x股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说
