{项目管理项目报告}7月20日项目管理横道图进度控制

上传人:精****库 文档编号:141143142 上传时间:2020-08-04 格式:PPTX 页数:14 大小:7.03MB
返回 下载 相关 举报
{项目管理项目报告}7月20日项目管理横道图进度控制_第1页
第1页 / 共14页
{项目管理项目报告}7月20日项目管理横道图进度控制_第2页
第2页 / 共14页
{项目管理项目报告}7月20日项目管理横道图进度控制_第3页
第3页 / 共14页
{项目管理项目报告}7月20日项目管理横道图进度控制_第4页
第4页 / 共14页
{项目管理项目报告}7月20日项目管理横道图进度控制_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《{项目管理项目报告}7月20日项目管理横道图进度控制》由会员分享,可在线阅读,更多相关《{项目管理项目报告}7月20日项目管理横道图进度控制(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、流水作业施工进度的安排,例1 现有三幢同类型房屋进行同样的装饰装修,按一幢为一个施工段。已知每幢房屋装饰装修都大致分为顶棚、墙面、地面、踢脚线四个部分。各部分所花时间为4周、1周、3周、2周,顶棚施工班组的人数为10人,墙面施工班组的人数为15人,地面施工班组的人数为10人,踢脚线施工班组的人数为5人。要求分别采用依次、平行、流水的施工方式对其组织施工,分析各种施工方式的特点。,按施工段依次施工,按施工过程依次施工,平行施工进度安排,流水施工进度计划(全部连续),例2 某分部工程划分为A、 B、C、D四个施工过程,每个施工过程划分为四个施工段,其流水节拍均为3天,其中施工过程A与B之间有2天的

2、搭接时间,施工过程C与D之间有1天的间歇时间。试组织全等节拍流水,计算流水施工工期,绘制进度计划表。,案例3 某市粮食公司拟建3个结构形式及规模大小完全相同的粮库,粮库的施工过程主要包括:挖基槽、浇筑混凝土基础、墙板与屋面板吊装、防水等4个过程。根据施工工艺要求,浇筑混凝土基础1周后才能进行墙板与屋面吊装,各施工过程的流水节拍长度如表所示: 问题 1如果按4个专业工作队来组织流水施工,并考虑浇筑基础与吊装墙板之间应有1周的等待时间,应如何组织?请绘出其流水施工进度计划图? 2如果适当增加某些专业工作队数,并考虑在浇筑混凝土基础与吊装墙板之间应有1周的等待时间,应如何组织其流水施工?请绘出其流水施工进度计划图?,案例4 某建设工程项目的基础分部工程包括挖基槽、做垫层、砌基础和回填土等4个施工过程,分为4个施工段组织流水施工,各施工过程在各施工段的流水节拍值见表5一2。根据施工工艺的要求,在砌基础与回填土两个施工过程之间要求间歇时间为2天。 问题 确定相邻施工过程之间的流水步距及流水施工工期; 画出流水施工进度计划图。,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号