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1、20春东财管理学在线作业二（随机）-0029-参考资料请仔细阅读下面说明再下载：预览的题目和您自己的试题必须完全相同再下载金！由金锄头账号：qq号1072066377电大奥鹏助学团队独家整理！仅在金锄头网上传!第1题(单选题）经济特区的全球战略管理是_层面的全球战略管理模式。A、宏观B、中观C、微观D、中微观参考答案：B第2题(单选题）反馈原理对封闭原理不会起到什么作用_A、是B、不是参考答案：B第3题(单选题）以下哪种类型的领导类型在团结力上排在第二位（ ）A、P型B、M型C、PM型D、pm型参考答案：B第4题(单选题）组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的
2、变化而定。_A、不是B、是参考答案：B第5题(单选题）目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。_A、正确B、错误参考答案：A第6题(单选题）_是一种被征询意见的人，事先不接触，事后接触的一种决策方法。A、德尔菲法B、畅谈会法C、征询法D、歌顿法参考答案：C第7题(单选题）网络化组织形式的基本单元是独立的经营单位。_A、正确B、错误参考答案：A第8题(单选题）_是社会化大生产的客观要求。A、统一指挥原则B、经济原则C、分工协作原则D、弹性结构原则参考答案：C第9题(单选题）尼希根和埃斯塔芬认为一个企业对其内部和外部的某些影响力量的明确的
3、或隐含的态度和关系可称为_A、管理模式B、管理策略C、管理文化D、管理哲学参考答案：D第10题(单选题）有人对经理人员的沟通作过分析，一天用于沟通的时间约占（ ）A、%B、C、%D、参考答案：C第11题(单选题）进行组织设计的基本出发点是_A、业务内容B、组织目标C、组织结构D、组织规模参考答案：B第12题(单选题）目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A、正确B、错误参考答案：B第13题(单选题）人际关系学说的创始人是（ ）A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、梅奥参考答案：D第14题(单选题）产用联合指工业企业与工业企业之间的联合。_A、正确B、错误参考答案：A第15题(单选题）下列
4、哪个组织结构的总部被称为“内部银行家”。_A、V型结构B、U型结构C、M型结构D、H型结构参考答案：D第16题(多选题）按逻辑发展可以把管理控制划分为（ ）A、试探性控制B、经验控制C、推理控制D、最优控制E、预防性控制参考答案：ABCD第17题(多选题）霍桑试验主要研究哪几方面的关系（ ）A、工作条件B、社会因素C、组织关系D、生产效率参考答案：ABD第18题(多选题）霍桑试验包括（ ）A、工场照明试验B、谈话研究C、继电器装配室试验D、观察研究参考答案：ABCD第19题(多选题）以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）A、客户至上B、终身学习C、团队精神D、双向沟通E、物资
5、奖励参考答案：ABC第20题(多选题）进入90年代以来，全球化进程加速，呈现出一系列特点。包括_A、国际贸易持续高速发展B、国际金融市场急剧扩大C、国际企业活动活跃D、国际市场扩大E、国际直接投资大幅度增长参考答案：ABE第21题(多选题）对组织结构影响最大的因素是（ ）A、接受权力差距的程度B、男性化与女性化C、首创精神D、防止不确定性的程度E、个人主义与集体主义参考答案：AD第22题(多选题）决策是按照哪些标志进行分类的 。_A、作用范围B、时间长短C、重复程度D、时态E、目标与使用方法参考答案：ABCDE第23题(多选题）控制论的发展过程经历了哪几个阶段（ ）A、创建阶段B、经典控制论时期C、大系统控制理论时期D、现代控制理论时期E、孕育阶段参考答案：BCD第24题(多选题）艾桑尼人员分类说将组织分为_A、强制型组织B、功利型组织C、服务型组织D、正规组织E、企业组织参考答案：ABD第25题(多选题）主管人员配备包括哪些工作_A、职务分析B、选拔C、审查D、任命E、考核参考答案：ABCDE
