{企业管理运营}如何打造企业强大的赢利兵团

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1、打造企业强大的赢利兵团 汇聚培训纪要,2011年2月19-21日,培训 解析人的本性,纲 要,培训 企业机制改革,培训 客户机制,培训 销售实战,培训 企业文化建立,汇聚培训,解析人的本性,1、动力,人与人的根本区别在哪里?员工与老板的根本区别在哪里? 区别在于内心的动力,动力决定行动力,行动力决定结果! 2个人在家务农,一个勇敢的走出去,别一个只是心动,并没有行动,最终勇敢走出去的人成功了,成为亿万富翁。 知识可以学到,特别通过看书,但这是从外往内装。但个人发展的源动力真正来自于人的内心深处,靠感悟和灵性,必须由内向外“冒”。,汇聚培训,解析人的本性,1、动力,动力的来源: 衣食住行-人性本

2、质,人对物质追求永远没有止境; 性(性能量)凡是精力不够的人就是性能量不够的人。 爱:首先要爱自己。动力来自于对自己的关爱, 例1:公司设定目标完成1个亿,对老总奖车子、房子,在销售过程销售完成得差不多了,就提前奖励作为激发,这样他会想着要完成任务,否则完不成目标则车子就要自己买单; 例2:带销售员去人才市场竞争的招聘场景及最好的商场消费高档品(维持持续的刺激),汇聚培训,解析人的本性,1、动力,经营人 经营人,就是给他注入一个软件。 从心改变人,就是改变他的软件。 就是让人持续动起来,让人持续有状态。 经营人不是管理人,而是经营人的动力。 经营同时还要经营人克服阻力的能力。,汇聚培训,解析人

3、的本性,1、动力,5. 树立自己的志向 一个人的能力永远超不过自已的意向,你的志向有多高,你的能力就有多强。 梦想是用来支撑灵魂,不是用来实现的,而目标是用来实现和超越的。 6. 无数男人为何没有出息? 因为他们缺乏“勇敢”!,汇聚培训,解析人的本性,1、动力,快乐的东西才能延续 任何知识和结论都大不过生活的体验。 作业:2011年的个人目标?写出10个达到目标的理由,动机。 不断丰富达到目标的理由,动机! 人生的3个恩人,如何回报? 3个恩人就可以成就你的人生! 第一时间回报你的恩人,你才能成就大业。 一定决心:一切与目标无关的东西都要断掉!例如:看电视,打麻将,上闲网。 人生的失败就是在于

4、杂念太多,无法集中全力,拼尽全力! 下定决心的实现方式为公众承诺,对所有人承诺。,汇聚培训,解析人的本性,1、动力,如何进入第六感 放松:事事正常叫放松,肢体放松、思想观念放松 专注:持续做一件事情,重复 媒介:让自己兴奋的东西叫媒介。(女人对衣服这种媒介就是千万不能眨眼,绝对不能看价格,否则要老公干嘛,说明新衣服对女人有刺激) 必须事业生活化(这样才有感觉) 人对有感觉的东西不能手软,要有自信,越有感觉,动力越大,汇聚培训,解析人的本性,2、心态,1.“变态”: 人不“变态”不会成功,变态就是改变“状态、心态、形态”,小变不如大变。 思考:如果你以前做的都是对的,为什么会是今天这个结局?要么

5、做错,要么选择错了! 出神入化:一个人能够在公司做领导做神,在家现在日常生活中做普通人。,汇聚培训,解析人的本性,2、心态,2. 成长机制 A.心态:“这是最好的安排”。 定其心,才能生其慧。 能成大事者,必能藏大事。 B.人与人的差别,不在于口袋,而在于脑袋,脑袋决定口袋。 C.过去的不等于未来-勇于否定过去,才能重塑未来的自已。否定是一个痛苦的过程,否定是一个灵魂挣扎的过程。 D.任何改变先从自已开始,你变了,世界就变了。 E.高手遇到问题都是向内求,低手都是向外求。 电脑、短信删除不必要的文件、为什么人脑不删除落后的东西呢? 否定过去才能成就未来,汇聚培训,解析人的本性,2、心态,3.

6、人生三种境界: 触摸 摩擦 碰撞 大领导天天在忙提高高度,小领导天天在忙解决问题。 高度产生落差,落差产生能量,能量产生团队。 心态能随意转化,才是真正的高手!,汇聚培训,解析人的本性,3、持续,1、如何用意志力提升业务员的战斗力? 意志力就是自我引导的精神力量。 2个核心,自我引导,精神力量。,天道(定义):活着、持续,汇聚培训,解析人的本性,3、持续,1、如何用意志力提升业务员的战斗力? 意志力就是自我引导的精神力量。 2个核心,自我引导,精神力量。,天道(定义):活着、持续,汇聚培训,解析人的本性,3、持续,天道(定义):活着、持续,2、如何操作? 明确2011年的目标。 达成目标的理由

7、与动机。 不断丰富加强达成目标的理由与动机。 下定决心:一切与目标无关的事断掉。 下定决心:实现方式为公众承诺,对所有相关的人承诺。,汇聚培训,解析人的本性,3.如何把业务员的工资从5000变成50000?(相当于营业额从80亿到120亿),方式方法: 每天早、中、晚各读目标10次,10*3次/天*30天/月=900次/月,这意味着你一个月能量比别人加持900倍; 每天早、中、晚各看目标10次。公司老板一定要与高层建立精神共同体,与中层建立荣誉(欲望)共同体,与基层建立利益共同体; 每天早、中、晚各写目标1次; 只做大客户,不做小客户,重复想象你的目标,人的结果往往来自于他大脑持续不断的想象,

8、人只要持续不断的重复什么,其结果就是什么。,3、持续,汇聚培训,解析人的本性,4. 和尚念经:佛珠数数,每天4万遍“阿弥陀佛”,每天108遍心经,从此心无杂念,一心向佛。这就是反复记忆,反复植入的结果。 重复的力量:一个人每天重复自己的目标,书写、朗诵、默记,能量加持。,3、持续,汇聚培训,解析人的本性,4、行动力,1、行动力 天下读书人和没文代的成功商人相比,输在哪里? 输在行动力,输在反复权衡,反复思量。,汇聚培训,解析人的本性,4、行动力,2、人要行动,必须动力阻力; 经营人就是经营人的动力,化解阻力,而动力就是筹码; 人的动力不够大,是筹码不够大; 例如: 1、吃蟑螂,10块不吃,10

9、0块不吃,1000块不吃,1万开始有人愿意,10万许多人愿意,这就是筹码,若将筹码换成母亲急病,急需10万救命,你吃不吃?! 2、有富翁拿1亿换你女朋友,同意不同意?,汇聚培训,解析人的本性,4、行动力,3、E=MC2 能量=质量*光速2 任何物质都是以能量的形式存在,人和钱都是物质,经济社会就是人和钱的关系。 物质存在方式是能量相互吸引,排斥则是另外一种吸引。 能量大的吸引能量小的,赚钱=你拥有的能量钱。 提升能量的通道:A:增加质量(增加团队);B:增加速度(行动力) 靠多年的积累,产生质变。 重点是迅速提升自己的能力!,培训 解析人的本性,纲 要,培训 企业机制改革,培训 客户机制,培训

10、 销售实战,培训 企业文化建设,汇聚培训,企业文化建设,1、企业文化核心,企业出现问题最可能的两个原因: A:核心领导人缺乏能量; B:企业缺少爱 企业文化是企业核心领导人、核心干部、全员体验到的,不仅仅是纸上的一篇文字。,汇聚培训,企业文化建设,2、爱的文化,组织出现问题,就是缺少爱; 个人觉得孤独无聊,也因为缺少爱; 爱就是随时随地显现; 爱生灵万物,会让你随时随地愉悦,有情趣有情调; 做领导,要成为员工的精神领袖; 领导要善用“报仇雪恨”的力量,也叫刺激; 领导要善用“爱”的力量,因为爱才能使人有爆发力;,汇聚培训,企业文化建设,2、爱的文化,什么叫家庭,如何进入爱? 家:有人味 庭:有

11、人来串门 爱自已; 爱家庭; 爱公司; 爱国家; 爱生灵万物。,汇聚培训,企业文化建设,2、爱的文化,人生六大恐惧: 怕死:生乃偶然,死是必然,何惧?人怕死,是因为心愿未了! 如何化解:尽快了解心愿! 怕衰老:核心是怕失去生存的资本; 化解:从现在储存生存的资本 怕疾病:本质是没有与疾病对抗的资本; 化解:锻炼身体,积累对抗疾病的资本。 怕责骂:即怕批评,老板,总经理,上司,下属,夫妻都一样 ; 化解:员工-外面有公司挖你,愿意出更大的价钱,你就不怕批评; 领导-这个岗位有储备足够多的备胎,你就不怕骂他。,汇聚培训,企业文化建设,2、爱的文化,怕失去爱:本质没有全力以赴去爱,对爱的付出有保留。

12、 在旭辉的恐惧:怕完不成业绩(虚伪,本质害怕拿不到奖金) 化解:有啥拼啥,没啥拼命。 怕穷:本质是欲望无法满足,原因:所有事业消失源于野性消失; 野性:2个基本点: 争斗,在企业中表现为建立PK机制;PK机制的核心是赢,不能输,输只能接 受别人给你的安排; 牺牲。,汇聚培训,企业文化建设,3、感恩文化,要感恩支持过你的恩人。 当你业务不好的时候,别人买你的产品是朋友; 当你业务一般的时候,别人买你的产品是合作; 当你业务好的时候,别人买你的产品是商人。 企业文化:感恩那些已经离开的人,那些为公司做出过贡献的人,这不需要员工去背诵,他们会用心去感知,并发生强大的推动力!,汇聚培训,企业文化建设,

13、4、建立信仰,共产党党员怀念那些已经死去的人,那是为了告诉人民,党不会忘记他们的贡献和生命! 这种感动,就是可怕的战斗力! 佛祖为何厉害? 能让人信仰 共产党为何厉害? 能让人信仰 人如果没有精神追求,必定沉迷于吃、喝、 嫖、赌、抽。,汇聚培训,企业文化建设,4、建立信仰,管理核心:要让员工相信产业,相信产品,相信领导,相信老板,最终(最高信念)是成为信仰! 如何让员工相信?如何用50元换100元,如何用100元换50元? 让员工相信他所卖的产品,物质所值,能改变客户的生活! 旭辉客户投资收益100%,200%的经典案例,做成PPT,VCR,反复告诉我们的员工,我们的产品能为客户创造价值!员工

14、相信,客户才有可能相信。 新闻联播等于另一部共产党的VCR,同时将经典案例汇编成册,让员工(党员),客户(人民),反复记忆,烂熟于心,从而成为信仰!,汇聚培训,企业文化建设,4、建立信仰,公司的第一产品:老板。 共产党推出了毛泽东、江泽民、胡锦涛 人是长期催眠的结果。,新员工如何培训? 我们要去哪里?目标 我们如何去?计划 谁带领你们去? 答案:老板!员工不崇拜老板,如何能让客户喜欢公司的产品。,汇聚培训,企业文化建设,4、建立信仰,公司必养小人,知心大姐,爱玩的3种人; 皇帝养小人,一为显帝威;二为下代诛杀小人后收大臣的心; 公司要养几个知心大姐,大家可以有人倾诉; 公司要养爱玩的人,为大家

15、找好吃的,好玩的,让大家开心。,培训 解析人的本性,纲 要,培训 企业机制改革,培训 客户机制,培训 销售实战,培训 企业文化建设,汇聚培训,企业机制改革,1、改革,1、企业领导人为何做不大?领导人的三大悲哀: 用农业思想活在经济时代。 用家园思想活在全球时代。 用封建思想活在民主时代 。,汇聚培训,企业机制改革,1、改革,2、经济时代不是先入为主,而是靠本事说话。 任何培训、管理、执行力、战略的目的:让团队运转更流畅。 只要是重复出现的问题,那它就是核心问题。 私营企业的老板不能因为你建立的企业,就永远是你的企业,他属于有本事的人。 机制不变,一切所学都是苍白;所以企业的源动力在于2个核心:

16、 机制 动力,汇聚培训,企业机制改革,1、改革,3、改革,是企业做大的唯一核心! 改革就是明确给谁干?怎么干?干完怎么分?什么时候分? 人和人在一起分名分利是合作的核心! 能于人分享名与利,才是胸怀的人! 人与人在一起,不能靠控制,要靠吸引(能量的吸引);人与人分开,不是你变坏,而是你散发的能量不足吸引住你的合作伙伴。,汇聚培训,企业机制改革,2、薪酬机制,1、让一部分人先富起来 公司前10名业务员的工资决定公司发展的速度。让一部分人先富起来,成为活的榜样,这大于一切说教。 共产党让商人先富起来,现在党有钱了,能够开始涨薪。 任何奋起之人,都是“被逼无奈”。,汇聚培训,企业机制改革,2、薪酬机制,企业靠体制/制度约束小人,但要靠机制来鼓励、来发展! 公司领导人最重要的是有远见。 只有引爆全员的爆发力,动用所有人的私人关系,企业才能做强。 全员分红 一个人不懒,但一群人在一起时,很容易变懒,所以执行力打造的核心在于带动。,汇聚培训,企业机制改革,2、

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