《河南煤化企业文化知识抢答赛试题题库》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河南煤化企业文化知识抢答赛试题题库（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1 企业文化知识抢答赛试题库 题型： 必答题、抢答题、风险题、附加题、观众答题 河南煤业化工集团有限责任公司什么时间重组成立？ 2008 年 12 月 5 日 河南煤化集团的企业文化理念系统自什么时间开始推行的？ 2009 年 7 月 在2011 年财富世界 500 强企业的排名中，河南煤业化工集团位列 多少位？ 446 位 在河南煤化集团的廉洁文化中，对领导干部的第一要求是什么？ 廉洁自律 河南煤化集团的安全理念是什么？ 从零开始、向零奋斗 我们在项目建设中的工作理念是什么？ “快、好、省” 企业管理的最高形式和最高境界是什么？ 企业文化 企业发展的基石是什么？ 优秀团队 河南煤业化工集团员
2、工三大行为规范是什么？ 职业道德，行为准则和礼仪规范 党委中心组学习两大平台分别是什么？ 永煤党委中心组学习视窗和视频学习在线 河南煤化集团要走什么样的发展路子？ 必须依靠科技进步，走集约高效的发展路子 企业文化手册有哪三章 ? 企业标识、理念体系、行为规范 2 在创新工作中，要把什么作为科研和创新的重点领域？ 核心产业、优势产业 河南煤化集团工作的最高信条是什么？ 生命至高无上、安全发展第一 安全管理中的“三松”现象是什么？ 思想松、管理松、纪律松 河南煤化集团的用人导向是什么？ 注重一线、注重实绩 河南煤化集团对生产单位最基本的要求是什么？ 不安全不生产，生产必须保证安全 河南煤化集团在河
3、南工业企业中有什么样的地位？ 规模最大、效益最好、活力最优 河南煤化集团任何一个单位都要始终把安全工作作为什么经营？ 一号工程、生命工程 河南煤化集团时刻要把员工的生命权益放在什么样的第一位置？ 先于一切、重于一切、高于一切 在安全管理中，我们要牢固树立什么样的观念，始终做到铁制度， 硬执行，真较劲，不糊弄？ 隐患可控、事故可防 什么是河南煤化集团管理的主线？ 以“制度化、规范化、市场化”为主要内容的“三化”管理 党建工作基本原则和工作定位是什么？我们把什么作为检验党建 工作成败的唯一标准？ 坚持融入中心、服务大局；把是否推动了企业科学发展 2012 年，河南煤业化工集团发展的总基调是什么？
4、持续提升，稳中求进 重在落实关健是要在什么上下功夫？ 求真、求实、求细、求新 作为一种资源，“人”在企业中的定位是什么？ 3 人是企业的第一资源， 是企业最宝贵的财富， 是企业发展中最具能动 性的决定性力量。 创新工作的目的是什么？ 解决企业在生产经营中遇到的问题，为企业带来效益和价值。 企业文化建设的重心是什么？ 企业文化落地 我们不断拓展管理载体、丰富管理内涵、提升管理效能的重要方式 是什么？ 实施对标管理，精细化管理、信息化管理、流程化管理 河南煤化集团建立的科技创新奖励基金，主要用于什么地方？ 内部优秀科技成果的奖励与收购、科技创新先进个人的奖励 各级干部责任心、事业心和良心的底线是什
5、么？ 安全 面对激烈的市场竞争，我们定战略、做决策、上项目，必须要做好 什么，才能杜绝事故或问题发生？ 要做好风险评估， 既要看到可能取得的收益， 同时对可能存在的风险 做到准确研判并及早防范。 为什么要增强风险意识、忧患意识？ 发展从来不是一帆风顺、一劳永逸的。市场竞争，瞬息万变，风险无 处不在。 河南煤化集团的用人标准是什么？ 德才兼备、以德为先 河南煤化企业哲学是什么？ 人企合一，顺势而行 “三化”管理中的“三化” ，指的是什么？ 制度化、规范化、市场化 河南煤化集团子公司或直属单位要成为什么中心？ 利润增长中心、成本控制中心。 集团公司坚持的薪酬分配原则是什么？ 4 效益优先、兼顾公平
6、 确保企业各项工作做到职责明确、 内容清楚、节点清晰、有条不紊、 健康推进的重要方式是什么？ 流程化管理 领导干部党性、品格及素质的重要反映是什么。 作风 人生 7 笔账指哪些？ “政治账”、 “经济账”、 “名誉账”、 “家庭账”、 “亲情账”、 “自由账”、 “健康账” 河南煤化集团追求什么样的发展？ 追求在安全生产前提下的科学发展，任何时候都不能离开这个前提 河南煤化集团重组中的“六统一”原则是什么？ 统一人事管理，统一战略规划，统一财务管理，统一资源配置，统 一市场布局，统一技术研发 集团公司企业文化理念体系中单项理念有哪几项? 发展理念、管理理念、效益理念、营销理念、安全理念、人才理
7、念、 廉政理念、成本理念 “三不三无”本廉体系中的“三不”指的是什么？ 从意识层面保证“不愿腐” 、从实践层面保证“不能腐” 、从机制层面 保证“不敢腐” 河南煤化集团用什么机制来激活各类管理要素，激发员工工作活 力？ 内部市场化机制 河南煤化集团在实践中形成了一套自己独特的用人机制，请问是什 么？ “四不用、三优先、三鼓励” 当前社会最显著的一个特征就是学习。我们要把学习作为什么？ 第一习惯、第一追求、第一责任 5 从战略管理和加强企业管控的角度来看，河南煤化集团总部的基本 定位是什么？ 管政策、管制度、管机制、管规划、管资金及资本运作、 管考核、 管重要人事任免 企业“三重一大”事项指的是
8、什么？ 生产经营的重大决策、 重要人事任免、 重大项目安排及大额度资 金运作 河南煤化集团至始至终在倡导和营造干净健康、风清气正的良好风 气和良好环境，致力于打造什么型的企业？ 本质廉洁型 我们对生产经营过程中产生的工业附属物的态度是什么？ “吃干榨净” 抓好安全的关键是什么？ 关键在于增强责任，转变作风，抓好基层，打好基础，重心下移，关 口前移。 河南煤化集团坚持在安全生产前提下，追求什么样的发展？ 速度、质量、效益、效率、绿色、统筹、和谐的发展 资源开采利用的“四化”理念指的是什么？ 矿产开采安全高效化、资源利用循环化、碳排放减量化、生产废料无 害化 河南煤化集团总部要成为什么中心？ 人力
9、资源中心、战略管理中心、资本运营中心、财务监管中心、运营 协调中心和资源管理中心。 河南煤化集团如何履行对国家的责任？ 就是要确保国有资产保值增值，推进企业不断发展进步， 不断壮大国 有经济的影响力、控制力。 如何实现“履行岗位职责先于一切”？ 把工夫放在提升能力上， 把力气花在认真履职上， 把心思用在用心做 事上。 6 河南煤化集团视诚信为企业的生命，坚持把诚信精神贯穿于企业工 作的方方面面，要做到哪5 个方面的诚信？ 诚信于员工，诚信于股东， 诚信于客户， 诚信于供应商， 诚信于社会， 在团队文化中，我们应采取什么样的措施，才能使企业保持活力和 创造力？ 实行管理技术“双通道”制度，加强各
10、类人才的合理流动，重视从 基层一线锻炼人才， 不断完善各级各类员工的职业生涯规划，使各级 员工有方向，有奔头，始终保持企业的活力和创造力。 河南煤业化工集团的标志色彩为科技蓝，代表科技与创新。它的寓 意是什么？ 寓意河南煤业化工集团以创新为先导，善于突破、敢为人先、争创第 一的气魄。 集团公司企业文化八个核心理念涵盖哪些方面? 企业哲学内涵、企业哲学、企业愿景、核心价值观、企业使命、企业 作风、企业精神、主传播语 河南煤业化工集团的组建是河南省国有企业战略重组的一个大手 笔。重组后的深度融合是企业科学发展的关键。这里的深度融合都包 含哪些层面的融合？ 有两个层面，一个是产业层面的“硬融合”，一
11、个是文化层面的“软 融合” 。 加强风险防范的根本目的是什么？ 最大限度地减少企业发展阻力，让企业少走弯路， 更好地推进改革发 展各项工作。 河南煤化企业文化体系共计多少项？多少条？其中风险文化指的 是？ 河南煤化集团企业文化体系共计十八项120 条。其中第十六条的风 险文化就是时刻居安思危，保持清醒头脑。 河南煤化集团如何履行对社会的责任？ 首要是做好企业， 以企业内部的稳定和谐保障社会的稳定和谐。同时 7 积极承担社会责任， 坚持开展公益事业， 特别是在出现重大自然灾害 或其它险情时，我们有责任挺身而出，去积极承担任务，为党和政府 分忧解难。 河南煤业化工集团的“五个善待”指的是什么？ 作
12、为一个资源型企业，要做到善待自然，高效利用能源；善待社会， 积极承担社会责任；善待股东，持续提高资产回报率；善待员工，始 终保障员工和企业共同成长；善待用户，得到更多合作伙伴，做到基 业长青。 河南煤业化工集团企业文化的人才理念是什么？请问你是如何认 识的？ 人才是企业发展最重要的资源，是企业成功的关键。 在企业的发展中 要打造专业化的职业经理人队伍，形成人尽其才、有序涌动的局面。 要打破地域界限，变“闭门相马”为“公开赛马”；突破资历、年龄 等局限，畅通人才流动渠道。 选人用人坚持风清气正， 坚持任人唯贤， 坚持“五湖四海”，坚持群众公认。要以“德”为先，以“廉”为本， 以“勤”为基，以“绩
13、”为度。 河南煤化集团如何履行对股东的责任和对员工的责任？ 就是保证企业安全高效运营， 不断扩大市场占有率， 保证股东的稳定 回报；就是确保员工有尊严地工作，实现体面生活，提高员工幸福生 活指数 我们强调各级干部员工都把要个人发展与企业目标结合起来，忠诚 企业，热爱企业，体现在什么地方？ 在企业发展处于顺境时，积极为企业出力流汗，贡献才华。在企业发 展处于逆境时，同企业风雨同舟、齐心协力，共同攻坚克难、再创佳 绩。任何时间、 任何地点、任何条件下都不得为谋取局部或个人私利 而损害企业的整体利益。 河南煤化集团视诚信为企业的生命，那么，河南煤化集团是如何把 诚信贯穿到企业工作中的？ 河南煤化集团
14、坚持做到诚信于员工，诚信于股东，诚信于客户，诚信 8 于供应商，诚信于社会，把诚信精神贯穿于企业工作的方方面面。在 对内、对外的各项工作开展中，坚持通过正当的渠道、合法的程序、 规范的运作，去获取合理的收益，去实现所确立的工作目标。 河南煤化集团一直关注民生，坚持发展成果要与员工共享，具体表 现在什么地方？ 河南煤化集团坚持工资总额增长幅度不高于企业经济效益增长幅度， 职工平均工资增长幅度不高于企业劳动生产率增长幅度的原则，在此 基础上，致力于建立与行业特点相适应，与员工类型和工作性质相吻 合，内部具有公平性、外部具有竞争性的薪酬体系，在企业快速发展 的前提下，实现职工工资水平稳步、持续、较高
15、增长。 我们为什么要做学习型员工，建学习型企业？ 做学习型员工， 建学习型企业， 是河南煤化集团发展道路上的必然选 择，也是不断提升企业素质、不断提升队伍素质的唯一途径。要在不 断的学习中，了解新形势，学习新知识，掌握新本领，形成新优势， 迎接新挑战，实现新发展。 作为河南煤化集团的一员，我们需感恩哪几个方面？为什么要感 恩？ 我们坚持每一个员工，首先要学会感恩，做到感恩。要去感恩父母， 感恩家人，感恩同事，感恩企业，感恩社会。只有用一种感恩的心态 去面对工作， 我们才会把工作做得更好。 当我们处处以一种感恩的心 态去面对工作、面对同事时，我们就会发现“原来一切都很美好”， 才会尽力工作，矢志
16、奉献，去为我们共同的目标努力拼搏奋斗。 在发展的过程中，为什么要强调持续？ 持续是科学发展观的重要内涵。正确的思路就要坚定地往前推进。思 路太多是不成熟的表现， 思路多变是急功近利的表现， 思路不持续会 使基层无所适从，难以统一思想、形成合力。 河南煤业化工集团的主传播语是什么？请问你是如何认识的？ 勇担重任成就理想。要在科学发展观的指导下，用心做事，同心同 德，为把河南煤业化工集团建设成为行业领先、国际一流的企业集团 9 而努力奋斗。 每一位员工要在这个宽广的平台上，勇担重任，用心做事，成就企业 未来发展蓝图的同时实现员工个人理想。 在管理方面，河南煤化集团的各个板块应形成什么样的局面？ 河南煤化集团任何一个管理板块都要结合自身工作实际，建立或纳入 一个管理系统，形成各负其责、管控有序、高效运作、首尾闭合、不 留缺口、各个方面的积极性都得到充分发挥的良性局面。 河南煤化集团的追求目标是什么？ 河南煤化集团的追求目标是做一个高尚、卓越、受人尊敬的企业，致 力于把企业打造成为行业领先、国际一流的特大型能源企业集团，为 增强中国企业在世界经济发展中的
