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1、感染心得体会从事消毒管理和医院感染控制工作210多年，对医院感染工作的1些体会。就近几年所见所闻，总结正反两方面的经验，我认为，要弄好医院感染控制，重视是根本，充足的经费投入是保证，公道的人员配置是基础，健全法律法规是条件，严格消毒隔离制度是关键，提高医院全员防控意识是巨大的推动力。这些环节缺1不可，就像最短的木板决定了木桶的容量1样，最薄弱的环节常常限制了医院感染的防控水平。1.重视是根本如西交大新生儿医院感染事件就为我们又1次敲响了警钟。医院管理者应认识到，医院感染控制工作是小投入避免大付出，小投资梗塞大漏洞，正如革除蚁穴免溃长堤。医院感染防控，近期投资长远获益，是利国利民利院利患者的事业
2、。说重视是弄好防控的根本，是由于重视，才能产生强大的履行力，经费、机构、人员配置才有保证，全员意识才能逐步提高。各级医院要真正转变观念，改变“不出大事、不惹官司便可”的被动思想。2.充足的经费投入是保证随着医院感染防控的规范化，随着院内感染防控技术的进步，检测手段不断更新，医院感染控制所需的设施不断增多，明显提高了防控水平。医院感染少投入1元钱酿成的损失也许需要1O元来弥补。有统计表明，在预防上每投资1元钱，可以节省以后医治费用8元钱，“放大效应”在预防工作中最明显。只有公道投入，搭建工作的现代化平台，加上高标准严要求，才能避免过失，杜绝事故，支持起医院感染防控的大厦。要有先进的监测统计分析装
3、备，才能提高监测水平，提高分析研究速度，尽早发现医院感染隐患，将感染隐患抹杀在萌芽状态。所以，经费投入上不但要下“及时雨”，更要下“透雨”，完全消除装备投入上的旱情，多出成果，早出成果，获得医院感染控制大丰收。在医院建筑设计、重点科室建设时，要舍得投资使其符合医院感染控制和卫生学要求，减少感染隐患。3.公道的人员配置是基础1定要健全组织机构，组建公道、合格的医、护、技各种人材俱备的院感防控队伍。医院感染委员会及相干机构部门、专兼职人员应各负其责，各司其职，才能提高监测预防水平，提升科研能力，更好地查找隐患、梗塞漏洞，使防控工作落到实处。4.健全法律法规是条件严格消毒隔离制度是关键落实不到位1直
4、是制约防控工作发展的瓶颈。国外有关事故学的研究证实，每起事故的背后都有7个事故隐患存在，医院感染的产生也符合这1规律。比如：深圳妇儿医院事件，由于戊2醛灭菌剂配置方法毛病致使医院感染爆发流行。缘由是厂家产品说明书未标明浓度，导致制剂师毛病配置，手术器械灭菌方法毛病(应首选高压灭菌)，更换消毒剂未更换容器或未对容器进行灭菌，未按规定每个月对使用中的灭菌剂进行灭菌效果监测，未及时发现感染爆发趋势，当出现切口感染爆发后不及时上报，未及时采取有效的控制措施等，终究致使医院感染爆发流行。因而可知每起感染爆发事件都有1个关键环节出错，而其它环节均有把关不严的通病。生命和健康的代价警示我们：规章制度的制定和
5、贯彻不能弄“雨过地皮湿”，说说算1遍，不能挂在墙上，记在本上，而要刻在心上，落实在工作中。技术规范决不能只是念念，员工听听，而要落实到行动上。每个节点都履行到位了，防控措施才能织就1张大网，不漏过1个隐患和过失。5.提高全员防控意识是推动力部份医院存在重医疗技术轻医院感染的偏向，多数医护人员对医院感染控制工作像“雾里看花”，误认为，医院感染防控是专业人员的事，与己无关，对医院感染防控缺少理解配合，这类防控意识的欠缺，严重阻碍医院感染防控工作的发展。却不知，每个环节都存在医院感染隐患，医疗护理工作的每个节点都需要防控医院感染，每个人都有防控责任。齐心协力，共同防范，等于为医院感染防控加上了多保险
6、，才能避免事故的产生。因此，医院要千方百计提高全员防控意识，利用板报、简报、讲座、会议等方法加强培训，弄好医院感染继续教育，使医护人员在思想上深入认识到医院感染防控的重要性，如此才能推动医院感染防控的快速发展。总之，医院感染防控像1座大坝、1道防线，保护着患者的安危，保护着医院的正常运行，保护着医疗行业的名誉。医院感染控制工作有着本身的特殊性，表面看只有投入没有回报，实际上是防患于未然，小投入保证大效益。预防为主，杜绝感染，方可减少纠纷，提高医院名誉。因此，加强医院感染管理任重道远，各级医院管理者应加强管理，有备无患，防患未然，方可获得经济效益、社会效益双丰收。今年以来，医院感染管理工作在医院
7、感染委员会的领导下,按医院感染管理工作的要求,积极完成了各项工作,常常对新生儿科、手术室、产科分娩室、供应室等重点部门进行重点督查，对可能产生医院内感染的重点环节、重点流程、危险因素进行逐1检查，对检查中发现的问题现场进行指点，并提出整改意见，要求限期整改。1、医院感染监控工作展开情况1、医院成立了组织机构,制定了相干规章制度,兼职人员克服了很多困难，工作认真负责，很好地完成任务。2、医院感染管理能依照标准进行各项工作，年有工作计划及工作总结，检查工作有记录。3、各种登记本规范记录，高压消毒物品有记录，消毒包内有唆使卡监测、包外有唆使胶带监测。4、医疗废弃物处理有记录，1次性用品用后送污物室有
8、记录。换药室、检查室、医治室、冲洗室配置脚踩式医用污物桶。各科室统1使用了洗手液，手卫生得到进1步规范。5、能够进行医院感染病例的监测及消毒灭菌和医院环境的监测。2、存在问题1、制度完善但履行不力，无专职人员，身兼几职，文字资料操作性不强。院内感染监测不到位。2、在职医务人员掌控医院感染知识水平有待提高：对有关法规法律掌握不够。3、重点部门的院内感染管理工作有待加强：布局不公道，流程不符合要求。4、医疗废弃物的处理方式不符合要求：各科废弃物乱堆放、搜集运送进程存在隐患，医疗垃圾桶未使用医用垃圾袋放置，各科未使用利器合放置针头。3、下1步工作要求1、加强医院感染管理工作，健立健全组织机构，制定年
9、度工作计划，年终要有工作总结。并认真对医院感染进行监测。2、认真对比院内感染控制有关法律法规及文件的要求，同时结合医院的实际情况，及时修订和完善本院规章制度并认真组织落实。3、加强对全院医务人员院感管理、个人防护、无菌操作技术等知识的培训，提高全员的素质，争取全院重视并参与这项工作。4、加强重点部门的管理工作，不断改良布局及流程，规范器械的清洗、消毒操作规程，采取切实有效措施保证消毒灭菌效果。以保证医疗安全。5、加强对消毒药械的管理，感控科确切实行对购入产品的审核职责。医院购入的消毒药械必须是获得卫生部批件的产品。6、全员培训医疗废物管理条例和医疗卫生机构医疗废物管理办法，进1步规范医疗废物的
10、管理;规范使用医用垃圾袋及利器合。在院领导的重视和关心下，20xx年上半年我院院内感染做了大量工，从组织落实开始，到严格管理制度，展开必要的临床监测等，采取多种措施，使我院的院内感染管理逐渐规范化、制度化、科学化，将医院内感染率控制在较低水平。为了进1步弄好院内感染管理工作，现本年度院内感染控制工作心得体会以下：1、加强组织领导，保证院内感染管理工作的顺利展开。在院领导的高度重视下，认真抓好平常工作，定期、不定期对各科的院内感染工作进行催促、检查，对全院的相干数据进行搜集、统计、分析反馈，保证了我院院内感染管理工作的顺利展开。2、进1步完善管理制度并贯彻落实医院感染管理制度是弄好医院感染的基础
11、和重要保证。制定1整套科学实用的管理制度来规范医院有关人员的行动。加强迫度的建设和学习，并认真贯彻履行，对提高防范意识，下降医院感染的病发率极其重要，因此，院感管理委员会在原有制度的基础上，完善了供应室管理制度。院感科定期检查制度落实情况，充分发挥制度的束缚和作用，使各项工作落到实处。3、加强了供应器械的消毒工作供应室设施不健全，布局不公道，人员不具有条件，依照省中管局发布的医疗质量管理评价标准有1定差距，我们要做到初洗分开，坚持未灭菌和忆灭菌物品分开，在压力蒸以后菌时，坚持在包外使用唆使胶带，包内使用唆使卡进行自我监测，保证了消毒灭菌质量。4、继续抓好临床科室的消毒隔离，感染监控工作根据沾染
12、病防治法、消毒管理办法等，院领导加强了对各临床科的消毒隔离、感觉染监控工作。对发现的问题及时处理，查对重复使用的物品严格按要求消毒外，增加了1次性使用无菌医疗用品的使用率，大大下降了院内感染的可能性。在全年的消毒液更换及器械浸泡检查中，器械浸泡及消毒液的配制，更换时间均符合要求。5、加强感染知识培训，提高全院职工控制院内感染的意识结合本院实际，院领导组织展开了1系列的专题讲座，如医疗事故处理条例、消毒、安全知识培训等，对全院医务人员进行预防、控制医院落感染意识，提高我院预防、控制感染水平。发放有关院内感染诊断方面资料，提高大家对医院感染诊断水平。在全年的院内感染控制工作中，由于院领导的高度重视
13、，及科室的积极配合，工作展开比较顺利，获得了良好的效果。我们相信，在新的1年里，只要我们不断总结经验、虚心学习，我们将把院内感染控制工作做得更好。xx年在院领导的重视与关心下，我院院内感染做了大量工作。从组织落实开始，到严格管理制度，展开必要的临床监测等，采取多种措施，使我院的院内感染管理逐渐规范化、制度化、科学化，将以院内感染控制在最低水平。为了今落后1步弄好院内感染管理工作，心得体会以下：1、领导高度重视，保证院内感染管理工作的顺利展开；院领导高度重视语言感染管理工作，院长直接担负医院感染管理领导小组组长，指点院感办展开平常工作。第1，重视依法管理，依照规范展开医院感染管理工作，不断学习法
14、律、法规，贯彻履行沾染病防治法、消毒技术规范、医院感染管理规范和各项政策法规，院领导强调依法行医，规范管理。由于院领导的重视和院感办主任认真负责的管理，我院职工的法律意识和控制院内感染的意识不断强化。第2、为有效的控制医院感染，保证医疗质量，院领导重视重点科室的建设，对产房、手术室、检验科等重点科室严格依照医院感染管理要求配置基础设施。第3、吧控制高危科室的医院感染工作作为工作重点，常常到临床第1线了解情况并检查催促消毒隔离制度的落实，工作中发现问题和薄弱环节，及时与相干部门沟通想法解决，脚踏实地的展开工作。2、充实卫生院感染组织机构根据卫生部规范要求逐渐完善了各项规章制度，保证了医院感染管理
15、工作规范有序的展开。医院依照职责制定了医院感染管理质量考核标准，每季度根据考核标准进行质量检查，对质量检查结果组织讨论和考核，同时根据医院感染管理方面存在问题制定改进措施，规范地展开医院感染管理工作；根据科室院内感染存在问题组织医务人员讨论；各级院内感染监控人员实行了院内感染管理的相应职能，从而使院内感染管理工作进1步完善。在医院感染管理中，规范、认真落实各项规章制度，特别是医疗废物管理制度、院内感染消毒隔离制度、1次性无菌医疗用品使用的管理制度、院内感染管理检查制度、院内感染管理教育培训制度、医院感染管理考核制度等。3、加强院感知识培训，提高全院职工控制院内感染意识结合本院实际，营建氛围，院感办组织展开了1系列的院内感染培训，对全院医务人员进行预防、控制医院感染相干知识培训。xx年全年对我院医务人员及后勤人员培训考核4次，实习生培训考核2次。增强大家预防、控制医院感染意识；提高医院预防、控制感染水平。在全年的院内感染控制工作中，由于院领导的高度重视及各科室的积极配合，工作展开比较顺利，获得了良好的效果。为做好我院医疗废物安全管理工作，避免医疗废物安全事故的.产生，根据源汇区卫生局关于院内感染防控文件唆使精神，我院于20xx年6月10日在卫生院会议室举行了院内感染培训，由院感染办讲述了医疗废物安全管理知识，除值班人员外全员职工参加了培训。对在医疗活动中医
