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1、情景案例,第六章 短期经营决策分析,第一节 决策分析概述 一、决策分析的概念 决策是指人们为了实现预期目标，根据现实条件，考虑各种可能，从两个或两个以上的备选方案中选择最优方案的过程。 二、决策的分类 按决策时间长短分类 短期决策 长期决策,按决策条件的肯定程度分类 确定性决策 风险型决策 非确定型决策 按决策的重要程度分类 战略决策 战术决策 其它分类,第二节 短期经营决策常用的成本概念和方法,一、常用的成本概念,二、常用的决策方法,确定型决策方法 差量分析法 P= R-C =(RA-RB)-(CA-CB) 其中：P为差量损益； R为差量收入； C为差量成本； RA、RB分别为A、B方案的相
2、关收入； CA 、CB分别为A、B方案的相关成本。,边际贡献分析法 边际贡献总额法： TcmA()TcmB 单位资源边际贡献法： cmA/scA ()cmB/scB 其中：scA为单位A产品资源消耗定额 scB为单位B产品资源消耗定额 本量利分析法 成本无差别点(x)=(a1-a2)/(b2-b1),非确定型决策方法 “大中取大”法 “小中取大”法 “大中取小”法 折衷决策法,第三节 生产决策,一、新产品开发的品种决策 二、亏损产品的决策 三、特殊价格追加订货的决策 四、有关产品深加工的决策 五、零部件自制或外购的决策 六、不同生产工艺技术方案的决策 七、企业资源配置决策（线性规划）,例6-1
3、某企业现有一定的生产能力，可用来生产新产品A或B中的一种，有关资料如下表所示，假定A、B产品销路不成问题，试进行品种决策。,表6-1 TcmA=(40-30)*200=2000(元) TcmB=(60-45)*100=1500(元) 应该生产A产品。,例6-2某企业生产A产品，本期正常订货为5000件，正常价格为50元/件，期初的成本计划如下表所示。,现有一客户要求追加订货1000件A产品，但每件只出价32元。试就以下互不相关方案作出是否接受追加订货的决策。,表6-2 产销量：5000件,（1）企业最大生产能力为6000件，剩余生产能力无法转移，追加订货不需追加专属成本。 （2）企业最大生产能
4、力为5800件，剩余生产能力无法转移且不需追加专属成本。 （3）企业最大生产能力为6000件，剩余生产能力无法转移，但追加订货需购置一台专用设备，价值为5000元。 （4）企业最大生产能力为5800件，剩余生产能力可以转移，若对外出租可获租金收入800元，追加订货需追加专属成本1000元。,根据题意，用不同的方法解题如下： （1）因为 特殊定价(32元)单位变动成本(26元) 所以 应该接受订货 （2）因为 P=R-C=(R1-R2)-(C1-C2) =(32*1000-0)-(26*800+50*200-0) =1200(元) 0 所以 应该接受订货,（3）因为接受追加订货的边际贡献为600
5、0元，而追加订货的专属成本为5000元，所以应该接受追加订货。接受追加订货可使企业增加1000元利润。 （4）因为P=R-C=(R1-R2)-(C1-C2) =(32*1000-0)-(26*800+50*200+1000+800-0) =-600(元) 0 所以 不应该接受订货,例6-3某企业生产A半成品，年产销量为2000件，单位成本为18元/件，销售价格为26元/件，如果把A产品进一步加工成B产品，售价可提高到50元/件，但须追加变动加工成本12元/件，同时，深加工需租入一台专用设备，年租金为7200元。若A半成品直接出售，其深加工能力可用于对外出租，预计年租金收入为12000元。试问A
6、半成品是否应该深加工？ 因为 P=R-C=(R1-R2)-(C1-C2) =(50*2000-26*2000)-(12*2000+7200+12000-0) =4800(元) 0 所以 应该深加工,例6-4某企业决定生产一种产品，有A、 B两个不同的工艺方案。A方案的固定成本为12000元，单位变动成本为12元；B方案的固定成本为8000元，单位变动成本为16元。试问应该采用何种工艺方案？ 根据成本无差异点的公式： x=(12000-8000)/(16-12) =1000(件) 所以，当业务量小于1000件时，应采用B方案； 当业务量大于1000件时，应采用A方案；,例6-5某企业生产甲、乙两
7、种产品，需经A、B、C、D四种设备加工，有关资料如下表所示，试作出最优生产规划。,线性规划,线性规划模型,Max Z=2x1+3x2,图解法,x1=4, x2=2 max Z=14 2x1+2x2=12 4x2=12 x1+2x2=8 5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8,4x1=16,单纯形法,线性规划问题的标准型,若目标函数要求最小化，即要求目标函数为：Min z=CX，令z=-z，则 Max z=-CX 若约束方程为不等式，当约束条件为“”形式的不等式，则可以在“”号的左端加入非负的松弛变量，将不等式变为等式；当约束条件为“”形式的不等式，则可以在“”号的左端减去非负的
8、剩余变量，将不等式变为等式。,若对某变量xj没有非负限制，则引进两个非负变量xj，xj，令xj=xj-xj，将xj代入约束条件中，则化为对全部变量的非负约束。,将前面的生产与组织计划问题的线性规划模型化为标准形为：,单纯形表,单纯形计算步骤,(1)找出初始可行基，确定初始基本可行解，建 立初始单纯形表。 (2)检查对应的非基变量的检验数j，若所有的 j0(j=m+1,n)，则已得到最优解，停止计 算。否则，转入下一步。 (3)在所有的j0中，若有一个k对应的系数列 向量Pk0(即对i=1,m，均有aik0)，则此 问题无解，停止计算，否则，转入下一步。 (4)根据max(j0)=k，确定xk为
9、换入变量。,(5)根据规则 确定xl为换出变量。,(6)在单纯形表中，以alk为轴心项，进行迭代 运算，把xk对应的列向量 变换为 将xk与xl对换位置，则得到新的单纯形 表，再以它为起点重复第二步，第三步， 一直到最优解为止。,用单纯形法求解前例,八、非确定条件下的生产决策 “大中取大”法 例6-6某企业拟开发一种新产品，根据市场调查，提出了三种不同的产量方案，并预计了在不同销售状态下的收益值，有关资料如下表所示，要求采用“大中取大”法作出生产决策。,依题意，编制分析表如下： “小中取大”法 例6-7仍按例6-6的资料，要求采用小中取大法进行决策。,依题意，编制分析表如下： “大中取小”法
10、例6-8仍按例6-6的资料，要求采用大中取小法进行决策。,依题意，编制后悔值分析表如下： 折衷决策法 例6-9仍按例6-6的资料，要求采用折衷决策法进行决策(=0.7)。, 预期收益值=最大收益值+(1-)最小收益值 2000件方案的预期收益值=0.7*50000+0.3*18000 =40400(元) 3000件方案的预期收益值=0.7*65000+0.3*22000 =52100(元) 4000件方案的预期收益值=0.7*85000+0.3*(-6000) =57700(元) 从以上计算结果看，应选择4000件的方案。,第四节 定价决策,一、影响价格的因素 产品的价值 成本消耗 产品质量
11、供求关系 价格弹性 定价目标的导向 竞争态势 国家的价格政策 产品所处寿命周期阶段,二、以成本为导向的定价决策方法,以总成本为基础的定价方法 价格=(预计总成本+目标利润)/预计产销量 以单位成本为基础的定价方法 单位成本加成法 价格=单位产品成本*(1+加成率) 收益比率法 价格=单位产品成本/(1-销售毛利率) 或 价格=单位产品成本/(1-边际贡献率),三、以市场需求为导向的定价决策方法,供求曲线与均衡价格的形成 p S p0 D x,x0,边际分析 P=TR-TC=xf(x)-g(x) 令P=0,即TR=TC 价格弹性分析 e=(x/x)/(p/p)=(x/p)(p/x) |e|1，弹
12、性大； |e|1，弹性小； |e|=1，价格与需求量的变动幅度相同。,利润无差别点法 利润增量法,四、定价策略与技巧 新产品定价策略 撇油（skimming)法 渗透 (penetration)法 系列产品定价策略 心理定价策略 尾数定价法 整数定价法 对比定价法,折扣定价策略 数量折扣法 季节折扣法 现金折扣法 分期付款定价策略,第七章 长期投资决策分析,第一节 长期投资决策概述 一、长期投资决策的概念 二、长期投资决策的特点 投资数额大 影响持续时间长 风险大,情景案例,第二节 长期投资决策需考虑的重要因素,一、货币时间价值 货币时间价值是指一定量的货币资金投入经济活动，在其周转使用过程中
13、，与劳动相结合，经过一段时间所产生的增值。 单利与复利 计息周期与付息周期 名义利率与实际利率 间歇复利与连续复利,基本的货币时间等值计算,已知现值求终值 已知终值求现值 已知年金求终值 已知年金求现值 已知终值求年金 已知现值求年金,货币时间价值计算的基本公式为：,其它的货币时间等值计算,已知先付年金求终值 已知先付年金求现值 已知递延年金求现值 已知现值求永续年金,货币时间价值计算的其它公式为：,复利系数表的应用,求复利系数值 求利率 求期数,例7-1年利率为12%，计算终值。（1）每季度计息一次，年初存10000元，存期10年；（2）每季度计息一次，每月末存100元，连存2年；（3）每季
14、度计息一次，每月初存100元，连存2年。,解 (1)年实际复利率i=(1+r/m)m-1=(1+3%)4-1=12.55% F=P(1+i)10 =10000(1+12.55%)10 =32617.82(元) (2)F=A(F/A,3%,8) =300*8.89234 =2667.70(元) (2)F=100(1+3%)8+300(F/A,3%,8)-100 =3383.43(元),例72某企业为了某一项目的建设，向银行借款5000万元，双方经初步接洽，商谈约定的贷款期限为5年，没有宽限期，年利率为6，采用等额还本付息方式进行还本付息。要求计算每年的还本额和利息支付额。 解：本例中，P=500
15、0万元，i6，n5， 每年需要支付的还本付息额 A=P(A/P,i,n) =1187(万元) 每年的还本付息额见表7-1 。,表7-1 等额还本付息方式偿还借款计算表,二、现金流量,所谓现金流量是指投资项目在其计算期内因资 本循环而发生或应该发生的各项现金流入和现金流 出的统称。,现金流量的内容：,净现金流量计算的理论公式为：,净现金流量计算的简化公式为：,三、资金成本,资金成本是指企业筹集和使用资金所必须承担 的代价占有关资金来源的比率。 几种主要资金来源的资金成本计算： 长期银行借款的资金成本,债券的资金成本,优先股的资金成本,普通股的资金成本,保留盈余的资金成本,加权平均资金成本,四、投资风险价值,确定投资项目未来净现金流量的“期望值”,计算标准离差与标准离差率,计算预期的投资风险价值,第三节 长期投资决策的评价指标,一、静态评价
