《电大 1292(半开)《企业集团财务管理》复习资料（2020年8月）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电大 1292(半开)《企业集团财务管理》复习资料（2020年8月）.doc（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一 寸 光 阴 不 可 轻企业集团财务管理复习资料特别提示：1、考试时需带备三证：身份证、学生证、准考证，缺证者将不得参加考试；2、此科目的考核方式为“半开卷”考试，考试时可以携带规定的专用纸张进入考室考试；3、考试时出题方式会有所改变，例如：资料上的简答题“试述公共部门人力资源培训应遵循的原则”，在考试时的问法会变成“公共部门人力资源培训应遵循的原则是什么”；选择题会将A、B、C、D顺序打乱。望各学员认真复习，迎接考试。一、单项选择题1某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的(
2、 D )。 A交易成本理论 B范围经济理论 C规模经济理论 D资产组合与风险分散理论2当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为( C )。 A控制 B共同控制 C重大影响 D无重大影响3会计意义上的控制权划分的主要目的在于( A )。 A编制集团合并报表 B明确控制权的控制力 C确定控制权的影响力 D确定集团管理控制范围4在金融控股型企业集团中，母公司首先是一个( D )。 A资本投资中心 B收益实现中心 C业绩评价中心 D金融决策中心5金融控股型企业集团特别强调母公司的( A )。 A财务功能 B会计功能 C管理功能 D经营功能6
3、横向一体化企业集团的主要动因是( C )。 A谋求生产稳定 B谋求经营稳定 C谋取规模优势 D节约交易成本7在企业集团组建中，( B )是企业集团成立的前提。 A资源优势 B资本优势 C管理优势 D政策优势8在企业集团组建中，( A )是企业集团发展的根本。 A资源优势 B管理优势 C政策优势 D资本优势9在企业集团组建中，( D )是企业集团健康发展的保障。 A资本优势 B资源优势 C政策优势 D管理优势10.对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，投资的根本是潜在成员企业的( C )。 A融资筹资能力 B业务互补情况 C财务业绩表现 D资源优化配置11.从企业集团发展历程看
4、，( A )主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团 AU型组织结构 BH型组织结构 CM型组织结构 D混合组织结构12.在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用( B )以出资者身份行使对子公司的管理权。 A行政手段 B股权关系 C控制机制 D分部绩效13.依照企业集团总部管理的定位，( D )功能是企业集团管理的核心。 A战略决策和管理 B人力资源管理 C资本运营和产权管理 D财务控制与管理14.在集团治理框架中，最高权力机关是( D )。 A董事会 B职工代表大会 C经理层 D集团股东大会15.在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在 ( A )。 A子公司
5、或事业部 B集团财务部 C车间 D企业16.分权式财务管理体制有( D )的优点。 A有效集中资源进行集团内部整合 B在一定程度上鼓励予公司追求自身利益 C强化管理 D使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策17.在企业集团财务管理组织中，( A )是维系企业集团财务管理运行的组织保障。 A财务管理组织体系 B财务管理责任体系 C财务人员管理体系 D财务管理监督体系18.下列体系不属于企业集团应构建体系的是( C )。 A财务管理组织体系 B财务管理责任体系 C财务人员培训体系 D财务人员管理体系19.( B )是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。 A总部财务机构 B事业部财务机
6、构 C子公司财务部 D孙公司财务部20.集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是( D )。 A监控型财务总监制 B决策型财务总监制 C管理型财务总监制 D混合型财务总监制21.在分析企业集团内外环境因素的基础上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是( A )。 A企业集团战略 B企业集团战略管理 C企业集团目标规划 D企业集团经营定位22.相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调( B )。 A资源利用 B整合管理 C部门协调 D风险管理23.企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有（ C ）的特点。 A全局性 B
7、统一性 c动态性 D高层导向型24下列战略，不包括在企业集团战略所分级次中的是( B )。 A集团整体战略 B生产战略 c经营单位级战略 D职能战略25企业集团财务战略含义，不包括下列( B )项内容。A集团财务理念与财务文化 B企业日常财务工作 C子公司（或事业部）财务战略 D集团总部财务战略26.( C )也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略。 A收缩型投资战略 B调整型投资战略 c扩张型投资战略 D稳固发展型投资战略27将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于( C )。 A积极型投资战略 B扩张型投资战略 c收缩型投资战略 D稳固发展型投资战略28.低
8、杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于( A )。 A保守型融资战略 B长期型融资战略 c激进型融资战略 D中庸型融资战略29在下列融资方式中，资本成本高，对公司控制权及经营权产生影响，有用途限制的是( B )。 A银行贷款 B股票发行 c利润留存 D公司债券30下列内容中，( D )是银行贷款融资所具有的特性。 A手续复杂、时间长 B属于股权融资 c资本成本高 D资本成本低31集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是( A )。 A企业集团增长速度 B企业集团投资规模 C项目新建或外部并购 D企业集团投资项目财务决策标准32.( B )经常被用
9、于项目初选及财务评价。 A市盈率法 B回收期法 C内含报酬率法 D净现值法33.投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是( A )。 A项目市场预测 B项目融资方案 C项目投资估算 D现金流预测34.在投资项目的决策分析过程中，最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。该现金流量是指( D )。 A现金流入量 B现金流入量 C净现金流量 D增量现金流量35.( B )是审慎性调查中需要重点考虑的风险。 A税务风险 B财务风险 C法律风险 D劳资关系风险36.并购中，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的( B )。 A整体价值 B股权价值 C账面价值 D债务价值37
10、.并购支付方式中，( C )是一种最简捷、最迅速的方式且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎。 A股票对价方式 B杠杆收购方式 C 现金支付方式 D卖方融资方式38.并购支付方式中，( A )可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。 A股-票对价方式 B现金支付方式 C杠杆收购方式 D卖方融资方式39.并购支付方式中，( D )通常用于目标公司获利不佳，急于脱手的情况下。 A股票对价方式 B现金支付方式 C杠杆收购方式 D卖方融资h-式40.并购支付方式中，( D )可以使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是，作为一种未来债务的承诺，采用这种方式的前提是，企业集团有着良好的资
11、本结构和风险承荷能力。 A股票对价努式 B现金支付方式 C杠杆收购方式 D卖方融资方式41.财务上假定，满足资金缺口的筹资方式依次是( A )。 A内部留存、借款和增资 B内部留存、增资和借款 C增资、借款和内部留存 D借款、内部留存和增资42.下列属于内源融资方式的是( D )。 A发行股票 B从银行借款 C发行债券 D计提折旧43.设立财务公司的注册资本金最低为( A )亿元人民币。 A1 B2 C3 D444.企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币，净资产率不低于( B )。 A20% B30% C40% D50%45.在企
12、业集团股利分配决策权限的界定中，( C )负有拟定集团整体股利政策的职责。 A母公司财务部 B母公司股东大会 C母公司董事会 D母公司结算中心46.短期融资券的期限最长不超过( D )天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。 A30 B60 C90 D36547.企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前连续两年，按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于人民币( C )亿元。 A20 B30 C40 D5048.企业集团设立财务公司应当具备条件之一，母公司成立( B )年以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验。 A1 B2 C3 D449.企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币( D )亿元。A. 20 B. 30 C. 40 D5050.在企业集团股利分配决策权限的界定中，( D )负责审批股利政策。 A母公司财务部 B母公司结算中心 C母公司董事会 D母公司股东大会51.下列内容，( C )不属于预算管理的环节。 A预算编制 B预算执行 C预算控制 D预算调整52.预算管理强调过程控制，同时重视结果考核，这就是预算管理的( A )。 A全程性 B全员性
