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1、20春东财管理学在线作业二（随机）-0016-参考资料请仔细阅读下面说明再下载：预览的题目和您自己的试题必须完全相同再下载金！由金锄头账号：qq号1072066377电大奥鹏助学团队独家整理！仅在金锄头网上传!第1题(单选题）管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A、目标B、愿景C、理念D、组织参考答案：B第2题(单选题）梅奥通过接线板小组观察室试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在A、非正式团体B、正式团体参考答案：A第3题(单选题）损益控制法为（ ）提供了最佳的全面控制手段A、基层领导B、中层领导C、决策参谋人员D、最高主管部门的经理参考答案：D第4题(单选题）来源于
2、组织中职位的权力是_A、权力B、职权C、职责D、职能参考答案：B第5题(单选题）全面考核的原则。就是对应聘者的德、智方面进行综合考察和测试，以确保招聘到合格的人才。_A、正确B、错误参考答案：B第6题(单选题）_是科学化决策必须遵循的首要原则，是实现决策整体化、综合化和满意化的保证。A、系统原则B、信息原则C、创新原则D、可行性原则参考答案：A第7题(单选题）任何一个组织的最基本的目标是（ ）A、组织的使命B、组织的目的C、组织的任务D、组织的战略参考答案：B第8题(单选题）_是进行战略管理的起点。A、确定企业的使命B、制定和选择战略方案C、战略事业单位的划分D、战略管理职责的落实参考答案：A
3、第9题(单选题）_ 又称提喻法。A、征询法B、畅谈会C、哥顿法D、方案前提分析法参考答案：C第10题(单选题）将战略分为5p的是_A、安德鲁斯B、魁因C、明茨博格D、安绍夫参考答案：C第11题(单选题）关键线路的作业总时间即为该工程任务的（ ）A、生产周期B、活动周期C、工作周期D、计划周期参考答案：A第12题(单选题）_的目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中的各项职务，以保证活动的正常进行，进而实现组织的目标。A、主管人员配备B、主管人员培训C、主管人员任命D、主管人员考核参考答案：A第13题(单选题）西蒙和马奇等创立了_A、控制B、决策C、领导D、组织参考答案：B第14题(单选题）控制
4、子系统向（ ）子系统提出的报告有时会导致目标的改变A、计划B、运行C、决策D、组织参考答案：A第15题(单选题）有人对经理人员的沟通作过分析，一天用于沟通的时间约占（ ）A、%B、C、%D、参考答案：C第16题(多选题）整分的关系_A、整为前提B、分是关键C、整是关键D、分是前提E、无所谓参考答案：AB第17题(多选题）职能职权大多由_来行使。A、业务部门负责人B、总经理C、参谋部门负责人D、董事长E、股东参考答案：AC第18题(多选题）中国古代的管理思想主要包括（ ）A、宏观治国B、微观治生C、科学生产D、组织建设E、系统控制参考答案：AB第19题(多选题）信息沟通的过程的步骤包括_A、思想
5、者B、接受者C、噪音D、反馈E、交流参考答案：ABCD第20题(多选题）管理的属性包括（ ）A、自然属性B、生产属性C、原始属性D、社会属性E、人本属性参考答案：AD第21题(多选题）进行充分而有效的信息沟通的方式有_A、统一思想B、交换意见C、彻夜长谈D、明确任务E、积极暗示参考答案：ABD第22题(多选题）属于权威的职位权力是（ ）A、惩罚权B、奖赏权C、合法权D、模范权E、专长权参考答案：DE第23题(多选题）艾桑尼人员分类说将组织分为_A、强制型组织B、功利型组织C、服务型组织D、正规组织E、企业组织参考答案：ABD第24题(多选题）现代决策体制是由 _所构成。A、信息系统B、分析系统C、调查系统D、智囊系统E、决策系统参考答案：ADE第25题(多选题）财务标准的内容包括（ ）A、费用标准B、资金标准C、收入标准D、实物标准E、无形标准参考答案：ABC
